Sklad plač: formula za izračun. Sklad plač: formula za izračun bilance stanja, primer

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2024-01-17 19:07

Trenutna finančna in gospodarska kriza v naši državi ima določen pomemben vpliv na upad prihodkov organizacij, kar je povezano z zmanjšanjem povpraševanja po blagu in storitvah med prebivalstvom. Po drugi strani pa dvig cen blaga in storitev povečuje zahteve po višini plač delodajalcev. Na tej podlagi med njima pogosto nastanejo konflikti. Zato je temeljita študija nagrajevanja ključ do uspeha podjetja, saj vpliva na produktivnost zaposlenih kot celote.

V prihodnjih letih je možen scenarij poslabšanja pogojev za razvoj poslovanja pri nas, ki številna podjetja postavlja na rob bankrota. Vodstvo razmišlja o optimizaciji svojih stroškov in povečanju dobička, vključno z racionalizacijo stroškov izplačevanja plač.

V trenutnih razmerah nestabilnosti svetovnega gospodarstva se vsaka organizacija sooča z vprašanjem, kako se učinkovito in z minimalnimi izgubami spopasti s trenutno gospodarsko krizo.

Premagovanje gospodarskih težav prispeva k racionalizaciji plač kot sestavni del delovanja organizacijena splošno.

Nagrajevanje je glavni mehanizem za urejanje delovnih razmerij in močno sredstvo za spodbujanje proizvodnega vedenja zaposlenih v organizaciji. Nagrajevanje, njegova organizacija, oblike in sistemi, dodatne ugodnosti in nadomestila, sistemi nagrad so pomemben element upravljanja s kadri v podjetju. Omogoča vam, da povežete materialne interese zaposlenih s strateškimi cilji in cilji organizacije.

V sedanjih gospodarskih razmerah je ena od osrednjih nalog vsake organizacije spreminjanje plač z namenom, da postane bolj fleksibilna, ustreza hitro spreminjajočim se razmeram na trgu dela, spodbuja materialni interes udeležencev v delovnega procesa, tj. učinkovito organizirati za doseganje glavnih ciljev organizacije.

Koncept FOTOGRAFIJE. Razlika od plačilne liste

Oba koncepta sta si na prvi pogled zelo podobna. Pravzaprav imajo določeno razliko.

Vsak vodja sodobnega podjetja bi moral imeti predstavo o tem, kaj je vključeno v plačilni list.

Prvi in najpomembnejši elementi plačilne liste so plače in bonusi ter številna doplačila. V ozadju je treba upoštevati različne dodatke v obliki nadomestil.

Sestava

Upoštevajmo štiri glavne elemente FOTOGRAFIJE:

• plača sama;
• nedelan čas (npr. prazniki, izpadi itd.);
• različna spodbujevalna plačila;
• različna plačila za vzdrževanje.

Struktura bilance plač se razlikuje od organizacije do organizacije. Na primer, struktura "plačnega" sklada določene svetovalne družbe je naslednji izračun.

Skupni znesek plače je 100 %, od tega:

• plačila upravi - 35%;
• Plačilo svetovalcem – 40%;
• računovodska plačila – 15%;
• plačila tehničnemu osebju - 10%.

Formula za izračun. Podroben opis

Razmislimo, kako pravilno izračunati plačilno listo, tako da preučimo formulo za izračun sklada plač. Kaj je potrebno?

Vprašanje izračuna plačnega sklada in formule za njegov izračun je zelo pomembno za sodobna podjetja, saj je komponenta plač del stroškov izdelkov, blaga in storitev (in pogosto je to pomemben delež), kar pomeni, da vpliva na končni rezultat delovanja podjetja.

Po drugi strani pa je pretirana hiperekonomija pri velikosti plačilne liste nevarna, ker se uspešnost zaposlenih slabša v smeri dostojnega dobička. Končni rezultat takšne situacije je lahko povečanje fluktuacije osebja, zmanjšanje produktivnosti dela in želja posameznih zaposlenih po kraji.

Za sklad plač bo formula za izračun vsota njegovih posameznih komponent. Sestava indikatorskih elementov je lahko odvisna od vsebine lokalnih delovnih aktov znotraj podjetja.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, kjer:

• ZP - plača, rub.;
• OL -premije, tisoč rubljev;
• OTP - regres, tisoč rubljev;
• MP - materialna pomoč, tisoč rubljev.

Primer izračuna plačilne liste po zgornji formuli je shematičen, tako da se lahko obračun plače v različnih podjetjih izvede po podrobnejši različici, odvisno od elementov.

Tukaj je treba opozoriti, da je za izračun letnega sklada plač formula za izračun naslednja:

PHOT year=CF MessH sre_{12, kjer:}

FOT leto - letni sklad plač, tisoč rubljev;

ZP mesec – povprečna mesečna plača, tisoč rubljev;

H poroka – skupno število osebja, ljudi

Izračun stanja

Sklad plač (formula bilance) obravnavan spodaj.

Potrebno je sešteti podatke na kreditnem računu 70 iz debetnih računov:

• rezultat 20;
• rezultat 25;
• rezultat 26;
• račun 08;
• rezultat 91.

Izračun po oceni

Glavni namen ocene sklada plač je bolj ali manj sistematična poraba sredstev "plače". V večini organizacij so takšni izračuni narejeni za leto s četrtletno ali mesečno razčlenitvijo. S pomočjo ocene je predvideno, na katera področja bodo sredstva porabljena, ter povprečni kazalniki velikosti sestavnih delov plače.

Sklad plač po izračunski formuli v predračunu je najpomembnejši element načrtovanja, ki odraža ocenjenoplače zaposlenih.

Obračun okrajnega koeficienta in bonusov

Naslednji trenutek. Sklad plač z regionalnim koeficientom in bonusi po formuli za izračun je predstavljen spodaj:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, kjer:}

• ZP cm - povprečna plača na mesec, tisoč rubljev;
• H – število zaposlenih, ljudi;
• Rk- okrajni koeficient;
• Kp - faktor bonusa.

Koeficient površine je faktor, s katerim je treba pomnožiti plače, da pokrijemo stroške, povezane s težkimi življenjskimi razmerami na določenem območju.

Tu je približen seznam koeficientov za nekatere regije Rusije:

• Jakutija - 2;
• Sahalinska regija - 2;
• Krasnoyarsk Territory - 1, 8;
• regija Kamčatka - 1, 6;
• Tjumenska regija - 1, 5;
• Habarovsko ozemlje - 1, 4;
• Karelija - 1, 15 itd.

Glavni namen sistema bonusov lahko imenujemo doseganje dogovora med interesi vseh strani podjetja pri zagotavljanju rasti končnih kazalnikov uspešnosti podjetja.

Davki

Spremenjena je tudi formula za izračun sklada plač pri njihovem obračunu. Kako?

Pri izračunu dohodnine, odtegnjene od plače zaposlenega, uporabite formulo:

NDFL=NB_{C/100, kjer:}

• NB - davekosnova, tisoč rubljev;
• С – davčna stopnja, %.

Standardna davčna stopnja za rezidente je 13%, za nerezidente - približno 30%.

Davčna osnova so vsi dohodki posameznika, razen zneska odbitkov, določenih z zakonom.

Primer. mize

Primer plačilne formule je prikazan spodaj. Torej.

Pred nadaljevanjem analize in vrednotenja sklada plač je treba povzeti podatke o vseh izplačilih, ki so bila izvedena v navedenih obdobjih. Začetni podatki so podatki o časovnih razmejitvah in odbitkih. Sestava sklada plač za obdobje od februarja do junija 2015 in 2016 je prikazana v tabelah 1 oziroma 2.

Tabele vsebujejo podatke o plačilu opravljenih in neobdelanih ur (vključno: redni dopust, plačilo bolniške odsotnosti na stroške organizacije, nadomestilo za dopust ob odpustitvi).

Tabela 1

FOT za obdobje od februarja do junija 2015

Indikator						skupaj
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
Izplačilo plače
ves čas	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
vključno z:
Redni dopust					11 725, 28	11 725, 28
Plačilo bolniške na stroške organizacije			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
Nadomestilo za dopust ob odpustitvi						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

Tabela 2

FOT za obdobje od februarja do junija 2016

Indikator						skupaj
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
Izplačilo plače	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
Neopravljene ure	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
vključno z:
Redni dopust				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
Plačilo bolniške na stroške organizacije	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
Nadomestilo za dopust ob odpustitvi	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

Priporočljivo je tudi izračunati odstopanja in oceniti dinamiko kazalnikov. Izračun vseh teh kazalnikov je predstavljen spodaj v obliki tabele 3.

Tabela 3

Predvidena plačilna lista za obdobje od februarja do junija 2015 in 2016

Ime kazalnika	Absolutna vrednost				analiza dejstev načrta
	za leto 2015leto		za leto 2016
	v rubljih	do %	v rubljih	do %	absolutno odstopanje, rub.	relativno odstopanje, %	strukturna dinamika, %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4 / 2100	8=5/3
Opravljene ure	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
neobdelani čas	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
vključno z:
Redni dopust	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
plačilo bolniške odsotnosti	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
Nadomestilo za dopust ob odpustitvi	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

Metoda izračuna iz tabele 3 je predstavljena spodaj.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, kjer:}

• ZP_{in% - vrednost indikatorja, %;}
• ZP_{RUB– vrednost indikatorja v rubljih;}
• ∑ Plače - skupni znesek sklada plač za obdobje, rub.

– delež plačila za opravljene ure v letu 2015 v skupni plačilni listi:

ZP_{in%=840 584, 24×100% ÷856 313, 24=98, 16%.}

– delež plačila za opravljene ure v letu 2016 v skupni plačilni listi:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100% ÷3 505 561, 82=98, 27%.}

– delež plačila za neizdelani čas v letu 2015 v skupni plačilni listi:

ZP_{in%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84 %.}

– delež plačila za nedelan čas v letu 2016 v skupni plačilni listi:

ZP_{in%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

Abs. off=RF_RUB2016–RF_RUB2015,kje:

• Abs. izklopljen – absolutno odstopanje, rub.;
• ZP_{rub.2016 – vrednost indikatorja v rubljih v letu 2016;}
• ZP_{rub.2015 – vrednost kazalnika v rubljih v letu 2015.}

– absolutno odstopanje v plačilu za opravljene ure:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– absolutno odstopanje v plačilu za neopravljene ure:

Abs. popust=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015, kje:}

• TR – stopnja rasti, %;
• ZP_{rub.2016 – vrednost indikatorja v rubljih v letu 2016;}
• ZP_{rub.2015 – vrednost kazalnika v rubljih v letu 2015.}

– Stopnja rasti plače za opravljene ure v letu 2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– Stopnja rasti plače za opravljene ure v letu 2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_{%2015, kje:}

SD – strukturna dinamika v %;

ZP_{%2016 – vrednost indikatorja v % v letu 2016;}

ZP_{%2015 – vrednost indikatorja v % v letu 2015.}

– strukturna dinamika plačila za opravljene ure:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

– strukturna dinamika plačila za neopravljene ure:

SD=1, 73%-1, 84%=-0, 10%.

Poravnava pri Ruskih železnicah

Dober primer. Sklad plač po formuli za izračun v Ruskih železnicah je predstavljen spodaj:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), kjer:}

SW - plače, tisoč rubljev;

T - fiksna stopnja (plača), tisoč rubljev;

Н – dodatni dodatki, tisoč rubljev;

Рк - določen regionalni koeficient, tisoč rubljev.

Po tej formuli se izračuni izvedejo za vsako podskupino zaposlenih v Ruskih železnicah posebej.

Izboljšanje plač v sodobnih podjetjih

Med temi področji opažamo naslednje točke:

• Izračunajte merila uspešnosti, na podlagi katerih se oblikujejo plače.
• Razvijte posebno merilo za zadovoljstvo strank s kakovostjo storitve. To merilo bo glavno pri oblikovanju plač.
• Ugotovite učinkovitost projekta.
• Izvedite niz informacijskih dogodkov za osebje o načrtih za prihajajočo izboljšavo POT.
• Razviti projekt za spremembo Uredbe "O plačah".
• Uvedba sprememb Uredbe "O plačah".
• Izvedite potrebne spremembe v opisih delovnih mest vodij agencijskih oddelkov.

Sklepi

Nagrajevanje je večfaktorski koncept, sestavljen iz številnih elementov, namenjenih določanju plač in racionalizaciji stroškov podjetja. Pomemben element sistema nagrajevanja je upoštevanje individualnega, kolektivnega in splošnega prispevka zaposlenih v organizaciji.

Vendar pa je treba upoštevati, da mora plačilo temeljiti na posebnostih dejavnostisamo podjetje ali organizacija.

Za izvajanje načel in funkcij nagrajevanja je treba upoštevati dejavnike, ki določajo obseg organizacije.