Proračun za naložbe: koncept, struktura, financiranje in stroški

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Vsi projekti, ki jih izvaja komercialno podjetje, so razdeljeni na tekoče in investicijske projekte. Obe vrsti imata temeljne razlike. Na tekočih projektih podjetje ustvarja dobiček. Naložbena dejavnost je usmerjena v razvoj novih projektov in vam omogoča ustvarjanje dobička le na dolgi rok. Pod pogojem, da se projekt izkaže za uspešnega in bo omogočil ne le nadomestilo začetnih stroškov, ampak tudi postal vir dodatnega dobička.

koncept

Vsako podjetje, ki se ukvarja s komercialnimi dejavnostmi, lahko razvije nove projekte, ki zahtevajo naložbe. Za nadzor pretoka sredstev, dodeljenih za razvoj novega projekta, se ustvari ločen proračun. Imenuje se naložba. Izvedemo več o tem, kaj se skriva za tem.gospodarski izraz.

Naložbeni proračun vsebuje informacije o razporeditvi finančnih sredstev za določena obdobja, ki jih za izvedbo projekta nameni vodstvo ali tretji vlagatelji. Strinjam se, ni treba podrobno razlagati, zakaj je potreben nadzor gotovine. Samo predstavljajte si, kaj se bo zgodilo, če zanemarite te informacije.

Proračun za naložbe vključuje načrt plačil za zagonske stroške, potrebne za ustanovitev novega podjetja. Ta dokument podrobno prikazuje razporeditev kapitalskih naložb, pa tudi nekaterih drugih stroškov. To so licenciranje, zagonsko oglaševanje, certificiranje, izvedba drugih dovoljenj itd. Ne glede na področje dejavnosti podjetja se tem stroškom ni mogoče izogniti.

Funkcije

Naložbeni proračun je ločena kategorija. To vam omogoča učinkovit razvoj novih projektov. Predstavljajte si, da podjetje nima delitve na tekoči in investicijski del proračuna. To je izjemno neprijetno, saj vodi v nenehno zmedo, ki ne omogoča jasnega razumevanja količine sredstev, dodeljenih za razvoj projekta.

Praksa dokazuje, da investicijski projekti zahtevajo ločene proračune in nič manj pozornosti kot trenutne dejavnosti podjetja. Če denar ne bo dodeljen novim projektom iz skupnih stroškov, jih bo izjemno težko ne le nadzorovati, temveč tudi načrtovati.

Razumeti morate tudi, da se stroški naložbe lahko povečajo, a hkratineverjetno težko slediti v celotnem proračunu. To je posledica dejstva, da se ti stroški ne odražajo neposredno v kategoriji tekočih odhodkov. Prav tako ne vplivajo na tekoči dobiček. Če stroške naložbe ocenite, ko se pojavijo, bo zelo težko narediti prilagoditve. To je za podjetje nesprejemljiv odpadek. Zato je finančni in investicijski proračun izpostavljen v ločeno kategorijo. To je z vidika varčevanja in načrtovanja sredstev povsem upravičeno.

stroški

Proračun za naložbe mora vsekakor vključevati vse stroške, ki se izvajajo za razvoj projekta. V tem primeru pa so kakršni koli izdatki narejeni z namenom pridobivanja finančnega ali fizičnega kapitala, ki bo dodatno ustvaril dobiček. To pomeni, da vsi stroški pri naložbenih dejavnostih praviloma niso zapravljanje sredstev, ampak naložbe.

Na primer, v primeru odprtja klasičnega podjetja bodo stroški zagotovo sestavljeni iz vseh vrst stroškov, ki so potrebni za organizacijo dejavnosti. To je lahko najem sobe, nakup blaga, najem osebja itd.

Kot razumete, mora proračun naložbenih stroškov vsebovati vse vrste stroškov, ki bodo potrebni za začetek projekta. Na dolgi rok pa bodo podjetniku prinesle dobiček.

Denarni tok

Morate razumeti, da naložbena dejavnost ni vedno strošek. Na primer, prodaja premoženja je lahko donosna. Zato proračunNaložbeni projekt mora vključevati ne le stroške, ampak tudi prihodke. Vir dohodka so lahko obresti od dolgoročnih finančnih naložb, vključno z udeležbo v kapitalu tretjih podjetij. Ta kategorija vključuje tudi donos finančnih naložb itd.

Struktura

Naložbeni proračun v obliki kapitalskih naložb ima relativno preprosto strukturo in je sestavljen iz dveh delov. O čem točno govorimo? To sta proračun porabe in proračun financiranja. To sta dve glavni kategoriji, ki skupaj tvorita stroške podjetja za razvoj novega projekta.

financiranje

Proračunska sredstva za investicijski projekt ne nastanejo sama od sebe. Podjetje mora praviloma iskati vire, ki bodo omogočili razvoj novega projekta.

Pogovorimo se o njih podrobneje.

Najprej morate vedeti, da vsi viri financiranja spadajo v dve široki kategoriji. Lastniški kapital in posojila.

Naslednje vrste spadajo v lastna sredstva.

• Zadržani dobiček.
• Amortizacija.
• Financiranje delničarjev. To je lahko delniška premija, pa tudi prispevki ustanoviteljev.

Privzeta sredstva vključujejo več potencialnih virov financiranja. Naštejmo jih.

Komercialni viri vključujejo naslednje.

• bančna posojila.
• posojilafizične in pravne osebe.
• Leasing.

Prav tako so lahko izposojena sredstva javna. Ti vključujejo:

• Subvencija.
• Odlog plačila davka.
• Načrtovanje.

Proračun za financiranje naložb zahteva skrbno načrtovanje. Brez tega je nemogoče učinkovito upravljati sredstva, ki so namenjena razvoju projekta.

Naložbene proračune za razvojne projekte sestavljajo začasne delovne skupine, ki se oblikujejo ne le za načrtovanje, ampak tudi za kasnejšo izvedbo. Vsekakor je med drugimi strokovnjaki vključen tudi investicijski ekonomist. Če podjetje razvija več projektov, lahko v njem dela več takih ekonomistov hkrati.

Celotno naložbo načrtuje IEE Budgeting Economist. Za osnovo se vzame proračun za naročilo pisarniškega pohištva, pa tudi tehničnih naprav. To pomeni, da v tem primeru govorimo o naložbah v nakup pohištva in pisarniške opreme, ki se ne odpišejo kot odhodki, ampak se spremenijo v del sredstev podjetja.

formacija

Proračuni se oblikujejo v več fazah. To je precej težaven proces, ki se ne izvede hitro.

• Najprej priprava proračuna za posamezne projekte. To je pomembno za zagotovitev učinkovitega upravljanja sredstev.
• Naprej se posploševanje izvede v okviru proračuna za dolgoročne naložbe.
• Projekti so načrtovani po času.
• Izvedite podrobnosti vsakega projektav trenutnem obdobju poročanja.

Dogovor in prilagoditev

To je pomemben korak v celotnem procesu. Ta dejanja izvajajo vodje finančnega direktorata, pa tudi izvršni direktor in vodja začasne skupine, ki je izvedla razvoj.

V fazi pogajanj se sprejmejo predhodne odločitve o tem, kateri projekti bodo vključeni v končne proračune in kateri bodo preloženi na kasnejše obdobje ali izvedeni počasneje, kot je bilo prvotno načrtovano. To je posledica dejstva, da je financiranje projektov običajno omejeno, oziroma podjetje ne more izvesti vsega naenkrat.

predhodna odobritev

Ta postopek se izvaja na ravni generalnega in izvršnega direktorja. Sodelujejo tudi vodje finančnega direktorata. Če ima podjetje položaj direktorja razvoja, sodeluje tudi v fazi dogovarjanja in potrjevanja investicijskega proračuna.

Pred začetkom obdobja pred odobritvijo je priporočljivo načrtovati tekoče dejavnosti podjetja. To omogoča najbolj specifično oceno višine sredstev, ki jih je mogoče usmeriti v naložbe. Poleg tega je pomembno vedeti, kateri del projekta je mogoče financirati z lastnimi sredstvi, pa tudi, koliko bo treba pritegniti izposojenega kapitala. Samo skrbni izračuni omogočajo učinkovito dejavnost.

To so osnovne informacije, ki se neposredno nanašajo na naložbeproračuni. Treba je razumeti, da ima lahko vsako podjetje različne vrste naložbenih projektov. Na primer tipično in edinstveno. Nekatera podjetja pri razvrščanju projektov uporabljajo lastna merila. Na primer, razvojni projekt se izvede vsaj enkrat med letom, šteje se za tipičen.

Tudi če podjetje izvaja samo en projekt, morate o njem zbrati čim več informacij, jasno uresničiti cilje lansiranja in načrtovane rezultate ter pripraviti tudi investicijski proračun. Konec koncev, nobenega projekta ni mogoče izvesti brez financiranja. Poleg tega je veliko odvisno od zneska denarja, ki ga podjetje lahko dodeli. To neposredno vpliva na hitrost izvedbe investicijskega projekta. Več finančnih sredstev podjetje dodeli, hitreje se lahko izvede odobreni projekt.