Upravljanje 2024, November

Najboljša starost za ustanovitev lastnega podjetja: študij

Najboljša starost za ustanovitev lastnega podjetja: študij

Raziskave, vključno s poročilom Kellogg's Northwestern University, kažejo, da so statistično boljši rezultati za ustanovitelje srednjih let, da so ustanovitelji bolj izkušeni pri izogibanju pastem. Poročilo je tudi ugotovilo, da imajo višji ustanovitelji morda dostop do dodatnega semenskega denarja. Morda imajo tudi večjo strokovno mrežo

Upravljanje. Notranje in zunanje okolje organizacije: koncept, značilnosti in primeri

Upravljanje. Notranje in zunanje okolje organizacije: koncept, značilnosti in primeri

Zunanje in notranje okolje organizacije pri upravljanju je odvisno od kombinacije ekonomskih dejavnikov. To je konkurenčna sposobnost, donosnost podjetja, kazalniki uspešnosti sprejete strategije in pogoji za nadaljnji razvoj

Kako povečati prodajo na debelo: najboljši načini in metode

Kako povečati prodajo na debelo: najboljši načini in metode

V članku so navedene glavne metode, ki odgovarjajo na vprašanje, kako povečati prodajo v trgovini na debelo. Navedena so pravila za povečanje asortimana, spremembo cenovne politike in izvedbo visokokakovostne oglaševalske kampanje

Izobraževanje za menedžerje: programi: vprašanja, teme. Izvršni tečaji

Izobraževanje za menedžerje: programi: vprašanja, teme. Izvršni tečaji

Kaj je usposabljanje za vodenje, zakaj je potrebno, kako je organizirano in česa se lahko naučijo višji odločevalci? To so vprašanja, ki bodo obravnavana v tem članku. Poleg tega bo opisana vsebina glavnih tečajev izpopolnjevanja menedžerjev

Sullivanovo kimanje - kaj je to? Metode za povečanje prodaje v restavraciji za natakarje

Sullivanovo kimanje - kaj je to? Metode za povečanje prodaje v restavraciji za natakarje

Dober natakar je oseba, ki zna ne le ponuditi jedi gostom, ampak jih tudi prodati. Povečanje prodaje je odvisno od usposobljenosti zaposlenih v zavodu. Obstaja veliko tehnologij, ki vam omogočajo povečanje dobička. Ta članek vam bo podrobno povedal, kaj je Sullivan nod v restavraciji, kdaj ga morate uporabiti. Prav tako bo mogoče izvedeti, kateri drugi načini prodaje obstajajo

Kakšne so odgovornosti vodje kadrov?

Kakšne so odgovornosti vodje kadrov?

Zdaj si je težko predstavljati sodobno podjetje brez položaja HR managerja. Kaj počne tak uslužbenec? "Kadri odločajo o vsem" - ta znana izjava v našem času ni izgubila svoje pomembnosti. A iskanje in izbira kadrov ni edina naloga kadrovskega menedžerja. Kaj še počne kadrovski strokovnjak, boste izvedeli iz članka

Izobraževanje osebja v organizaciji: načini, metode in značilnosti

Izobraževanje osebja v organizaciji: načini, metode in značilnosti

Kadri odločajo o vsem. Koliko je ta stavek star, vendar še vedno ne izgubi svoje pomembnosti. In malo je verjetno, da se bo to kdaj zgodilo. Toda zaradi tega pristopa se postavlja vprašanje, kako usposobiti osebje v organizaciji. Na kaj staviti? Katere nianse je treba upoštevati?

Logistični stroški - kaj je to? Klasifikacija, vrste in metode za izračun stroškov podjetja

Logistični stroški - kaj je to? Klasifikacija, vrste in metode za izračun stroškov podjetja

Proizvodna dejavnost podjetij in podjetij je zapleten proces. Sestavljen je iz različnih stopenj. To je na primer ustvarjanje, skladiščenje, distribucija, prevoz blaga. Vsak od teh členov v blagovno-proizvodni verigi je povezan s številnimi težavami, tveganji in stroški. Praviloma jih je treba izraziti v denarju. Dobljene številke imenujemo logistični stroški

Fiduciarna dolžnost udeležencev v korporativnih odnosih: koncept in primeri

Fiduciarna dolžnost udeležencev v korporativnih odnosih: koncept in primeri

Ruska zakonodaja je relativno nedavno izvedela za fiduciarne dolžnosti. Hkrati se v zahodnih državah, zlasti v ZDA, uporabljajo že dolgo časa, v katerem se je pristop sodnikov večkrat spremenil. Članek bo razpravljal o tem, kako so se fiduciarne dolžnosti razvile v Združenih državah Amerike, pa tudi o tem, katere so glavne značilnosti današnje ruske sodne prakse na to temo

Metode in stili vodenja

Metode in stili vodenja

Slogi upravljanja določajo učinkovitost posameznega podjetja, korporacije ali celotne države. Dobro izbrana metodologija delovanja pomaga manj boleče reagirati na minljive spremembe v svetu in včasih določa tempo razvoja. To pojasnjuje pomen razumevanja vseh metod in stilov vodenja. Več podrobnosti o tem najdete v članku

Funkcionalna strategija je Koncept, vrste in vloga funkcionalne strategije v upravljanju

Funkcionalna strategija je Koncept, vrste in vloga funkcionalne strategije v upravljanju

Dobro oblikovana funkcionalna strategija je eden najpomembnejših elementov strukture samega podjetja in zagotovilo visoke učinkovitosti. Za pravilno načrtovanje aktivnosti in določitev prednostnih področij je treba natančno razdeliti pristojnosti, odgovornosti in cilje za vsak oddelek in zaposlene same

Poslanstvo v upravljanju je Definicija, lastnosti, naloge

Poslanstvo v upravljanju je Definicija, lastnosti, naloge

Kaj je misija? V upravljanju je ta koncept zelo nejasen. Označuje filozofijo podjetja. Da podjetje stabilno deluje in ustvarja dohodek, mora prinašati koristi ljudem in ne le dobička lastniku. Zato si danes velike korporacije za svoje poslanstvo postavljajo varovanje okolja, pomoč ljudem ali izboljšanje kakovosti življenja vsakega posameznika

Upravljanje uma: koncept, definicija, osnovna načela in tematske knjige

Upravljanje uma: koncept, definicija, osnovna načela in tematske knjige

Le malo sodobnih ljudi zna upravljati s svojim časom. Kljub priljubljenosti upravljanja s časom se ljudje izgubijo v toku informacij in ne morejo popraviti svojega življenja. In vse zakaj? Iz razloga, ker nimajo enotnega sistema za strukturiranje informacij. Upravljanje uma vam bo pomagalo uvesti red v večni kaos

"Spoštovani gospod" Kako ohraniti poslovni ton v dopisovanju

"Spoštovani gospod" Kako ohraniti poslovni ton v dopisovanju

Slog poslovne korespondence je vaša vizitka. Kaj storiti, ko so zastarele pritožbe neprimerne, a se morate prijaviti vsak dan in iz različnih razlogov? Kako narediti dober vtis, upoštevati bonton, kako pisati neznanemu sogovorniku po vseh kanonih žanra? Ugotovimo v tem članku

Vzorčni etični kodeks za državne in občinske uslužbence

Vzorčni etični kodeks za državne in občinske uslužbence

Eden najpomembnejših internih dokumentov vsake organizacije, tudi državne, je etični kodeks. Seveda mora ta dokument v državnih in občinskih ustanovah ustrezati določenim enotnim standardom in imeti približno enako vsebino. V tem članku bomo obravnavali vzorčni etični kodeks državnega (občinskega) uslužbenca

Vsebina in vrste poslovnih pisem

Vsebina in vrste poslovnih pisem

Poslovno pismo je eden najpomembnejših načinov komunikacije med gospodarskimi družbami, predstavniki ene organizacije z drugo, korespondenco med institucijami itd. Zdaj, v dobi interneta, se pomen poslovnega dopisovanja ni zmanjšal, ampak je medije preprosto spremenil v elektronske in postal hitrejši. Zato je za vsakega zaposlenega, iskalca zaposlitve, pa tudi za ljudi na vodilnih položajih izredno pomembno, da zna pravilno sestaviti poslovno pismo

Kako pisati poslovna pisma ali "Veselimo se nadaljnjega sodelovanja"

Kako pisati poslovna pisma ali "Veselimo se nadaljnjega sodelovanja"

Etika (pravila ravnanja) v poslu je tisto, kar vam bo pomagalo doseči svoje cilje. Uspeh njegovega podjetja je neposredno odvisen od vedenja podjetnika in poslovneža, saj presodite sami, če se človek obnaša primerno, vljudno in zadržano, potem takemu poslovnemu predstavniku bolj zaupamo kot nekomu, ki je nagajiv in se ne more povezati. par besed

Kako se pravilno pogajati: pravila in pogoste napake

Kako se pravilno pogajati: pravila in pogoste napake

Kako voditi poslovna pogajanja? Če je srečanje neformalno, poskusite uporabljati odprte drže in ohraniti očesni stik s sogovornikom. Sedeti s prekrižanimi nogami in rokami ni vredno

Etika javnega uslužbenca: vzorčni kodeks, poklicna odgovornost

Etika javnega uslužbenca: vzorčni kodeks, poklicna odgovornost

Etika obnašanja javnega uslužbenca v Ruski federaciji vključuje niz pravil in sprejemljivih možnosti, norm in načel, ki odražajo pričakovanja javnosti glede dela takšne osebe. Etika vpliva na bistvo delavca. Značilnosti etičnih zahtev so posledica dejstva, da so javne uslužbence sprva razumeli kot javne uslužbence

Diplomatski protokol in bonton

Diplomatski protokol in bonton

Diplomatski protokol je sistem pravil bontona za meddržavne odnose, ki temeljijo na načelu mednarodne vljudnosti. Kršitev teh pravil lahko škodi avtoriteti in prestižu države

Načrtovanje je nepogrešljiv pripomoček za vsakogar

Načrtovanje je nepogrešljiv pripomoček za vsakogar

Skozi razvoj poslovanja je bilo predlaganih ogromno različnih nujnih stvari, ki poslovnežem olajšajo življenje. Skobelj je izviren in uporaben pripomoček

Porterjeve strategije: osnovne strategije, osnovna načela, značilnosti

Porterjeve strategije: osnovne strategije, osnovna načela, značilnosti

Michael Porter je priznani ekonomist, svetovalec, raziskovalec, učitelj, predavatelj in avtor številnih knjig. ki so razvili lastne strategije konkurence. Upoštevajo velikost trga in značilnosti konkurenčnih prednosti. Te strategije so podrobno opisane v članku

Upravljanje s tveganji pri trgovanju: pravila izračuna, kako

Upravljanje s tveganji pri trgovanju: pravila izračuna, kako

Tema trgovanja je pomembna za vse bralce, ki jih zanima borza. Strokovnjaki se dobro zavedajo potrebe po strokovnem upravljanju tveganj pri opravljanju kakršnih koli finančnih transakcij. Vendar se tega ne zavedajo vsi začetniki. Če pri trgovanju ne boste upoštevali pravil upravljanja s tveganji, boste za kratek čas izgubili svoj trgovalni račun ali njegov del

Menedžment na področju kulture: koncept, posebnosti, značilnosti in problemi

Menedžment na področju kulture: koncept, posebnosti, značilnosti in problemi

Pojem managementa pomeni sistem vodstvenih dejavnosti, ki prispeva k uspešnemu delovanju različnih družbeno pomembnih organizacij, ki zagotavljajo življenje družbe. To so komercialni in nekomercialni posli, znanost in politika, izobraževanje in tako naprej

Upravljanje znanja: koncept, vrste in funkcije

Upravljanje znanja: koncept, vrste in funkcije

V znanstveni literaturi o ekonomiji je koncept »upravljanja z znanjem« vse pogostejši. Ta izraz se pogosto uporablja v raziskovalnem in praktičnem delu, ki ga uporabljajo podjetja na različnih področjih dejavnosti. Upravljanje znanja je upravljanje procesa prepoznavanja, shranjevanja, uporabe in prenosa podatkov, ki jih je mogoče naknadno izboljšati in uporabiti za predvideni namen

Porterjeve strategije: vrste, vrste in primeri

Porterjeve strategije: vrste, vrste in primeri

Michael Eugene Porter je ameriški ekonomist, ki je leta 1998 prejel nagrado Adama Smitha. In to ni naključje, saj je Porter raziskoval zakone konkurence, katerih tema je bila zajeta že od Smithovih časov. Porterjev model predlaga več konkurenčnih strategij, ki so se dobro obnesle

Kolektivne metode odločanja v menedžmentu: glavne faze in primeri

Kolektivne metode odločanja v menedžmentu: glavne faze in primeri

Odločanje za menedžerja je stalno in precej odgovorno delo. Izvaja se dobesedno z vsemi dejanji vodij na kateri koli ravni, pomaga pri oblikovanju ciljev in vodi k njihovemu doseganju. Pri odločanju ne gre samo za menedžerja. Vpliva na zaposlene v organizaciji in včasih na celotno ekipo. Zato je za uspeh tako pomembno razumeti naravo in bistvo takšnih dejanj, ki bodo omogočila uspeh na področju upravljanja

Ruska šola za management: ocene študentov, področja usposabljanja in izpopolnjevanja, podružnice

Ruska šola za management: ocene študentov, področja usposabljanja in izpopolnjevanja, podružnice

Ruska šola za management je sodoben center za napredno usposabljanje svetovnega razreda. Glavno razliko lahko imenujemo edinstveno pedagoško osebje. Kako se učitelji RSU razlikujejo in kaj stranke pravijo o centru za usposabljanje, bomo razpravljali v tem članku

Struktura upravljanja: vrste, vrste in funkcije

Struktura upravljanja: vrste, vrste in funkcije

Kaj je upravljanje? Če želite odgovoriti na to vprašanje, se morate poglobiti v zgodovino. Včasih to za navadnega človeka ni potrebno, za tiste, ki delajo na tem področju, pa se zdi nujno. Verjamemo, da bi moral vsak človek vedeti o vsem, zato danes govorimo o strukturi upravljanja

Proces upravljanja - opis, cilji, funkcije in definicija

Proces upravljanja - opis, cilji, funkcije in definicija

Vsi sistemi podjetja imajo svojo organizacijsko strukturo, zahvaljujoč kateri obstaja proces upravljanja. Vsaka oseba, ki se je odločila za kariero menedžerja in želi v njej doseči visoke rezultate, mora poznati procese vodenja

Kakovost kot objekt upravljanja: osnovni koncepti, ravni, metode načrtovanja, objekti in subjekti

Kakovost kot objekt upravljanja: osnovni koncepti, ravni, metode načrtovanja, objekti in subjekti

Analiza kakovosti izdelkov kot predmeta upravljanja je še posebej pomembna, če se spomnimo dejstva, da v našem svetu vlada tržno gospodarstvo. V tem sistemu je vprašanjem kakovosti posvečena posebna pozornost. Razlog za to je močna konkurenca

V krhkih, a trdnih rokah - Olimp Elene Myasnikove

V krhkih, a trdnih rokah - Olimp Elene Myasnikove

Ne more vsak menedžer postati dober vodja. Vodja ni le oseba s trdnim notranjim jedrom, ampak tudi vodja. Eno je, če so vsa naročila izpolnjena pravočasno in natančno, druga stvar pa je postavljati naloge, voditi ljudi in dosegati rezultate. Uspešen vodja in vodja v svojih podrejenih vzbuja občutke, kot so spoštovanje, zaupanje. Elena Myasnikova je takšna vodja in vodja

Kim Igor Vladimirovič, bankir: biografija, bančništvo, bogastvo

Kim Igor Vladimirovič, bankir: biografija, bančništvo, bogastvo

Kim Igor Vladimirovič, pomemben vlagatelj, uspešen bankir. Lastnik odločilnega deleža, član uprave delniške družbe "D2 Insurance". Po ruski različici Forbesa ima na razpolago 460 milijonov dolarjev

Prioritete upravljanja: koncept, vrste, struktura in naloge

Prioritete upravljanja: koncept, vrste, struktura in naloge

Vlada na ravni države, vodenje poslovanja, upravljanje svojega življenja. V članku se obravnava vprašanje upravljanja na vseh ravneh, ki vplivajo na življenje sodobne osebe. Podane so smernice za metode upravljanja zasebnega življenja

Računovodska politika podjetja je Opredelitev, načela, metode in postopki

Računovodska politika podjetja je Opredelitev, načela, metode in postopki

Kakšna je računovodska politika podjetja? Kakšna so njena načela, cilji, različice? Glavne sestavine računovodske politike, primeri organizacije računovodstva. Tehnike, metode poročanja, odgovornost. Organizacija davčnega računovodstva. Mednarodni in ruski predpisi

Horizontalna komunikacija: osnovni koncepti, vrste, metode upravljanja v organizaciji

Horizontalna komunikacija: osnovni koncepti, vrste, metode upravljanja v organizaciji

Kaj je komunikacija? Zunanja in interna poslovna komunikacija. Značilnosti horizontalne komunikacije, možni problemi in načini njihovega reševanja. Značilnosti vertikalne komunikacije: hierarhične in inverzne podskupine, njihov opis, možni problemi in njihova rešitev

Kovalchuk Boris Yurievich - predsednik uprave PJSC Inter RAO: biografija, osebno življenje, kariera

Kovalchuk Boris Yurievich - predsednik uprave PJSC Inter RAO: biografija, osebno življenje, kariera

Boris Kovalchuk je eden najuspešnejših menedžerjev v Rusiji. Trenutno je na vodilnem položaju v podjetju v državni lasti. Je sin Jurija Kovalčuka, znanega bankirja v Rusiji, ki slovi po svojem bogastvu. Borisov oče je kot eden od delničarjev velike banke Rossiya uspel postati eden od milijarderjev. V tem članku ne bomo podrobno govorili samo o Borisu Kovalchuku, ampak tudi o najbolj zanimivih trenutkih življenja

Refleksni nadzor: koncept, teorija, metode in obseg

Refleksni nadzor: koncept, teorija, metode in obseg

Kaj pomeni "refleksivni nadzor"? Prevedeno iz latinščine reflexio pomeni "odsev" ali "obračanje nazaj". Refleksno se razume kot takšno upravljanje, pri katerem si vsaka od strank prizadeva narediti vse, da bi nasprotno stran prisilila, da deluje na način, ki je sebi koristen

Matrična struktura upravljanja: shema, osnovna načela, učinkovitost

Matrična struktura upravljanja: shema, osnovna načela, učinkovitost

V okviru tega članka so obravnavane osnove oblikovanja in značilnosti matrične strukture upravljanja v sodobnih podjetjih. Odražajo se glavne pomanjkljivosti in prednosti strukture, značilnosti in značilnosti. Naveden je primer takšne strukture. Upoštevane so možnosti njegove uporabe v različnih podjetjih

Sistem upravljanja proizvodnje v podjetju

Sistem upravljanja proizvodnje v podjetju

Bistvo poslovanja je zadovoljiti potrebe strank z zagotavljanjem storitev ali blaga. Obstoj proizvodnega menedžmenta v podjetju kaže na uporabo konceptov organiziranosti poslovanja in implementacijo upravljanja kakovosti pri ustvarjanju izdelkov. V članku bomo govorili o tem, zakaj in kdo potrebuje kakovostno vodenje proizvodnje v podjetju ter kako to posredno vpliva na naše počutje

Fape obvladovanja tveganj. Identifikacija in analiza tveganja. Komercialno tveganje

Fape obvladovanja tveganj. Identifikacija in analiza tveganja. Komercialno tveganje

Strokovnjaki iz različnih panog v svojih sporočilih in poročilih nenehno operirajo ne le z definicijo "nevarnosti", temveč tudi s pojmom "tveganje". V znanstveni literaturi obstaja zelo različna razlaga pojma »tveganje« in včasih se vanj vlagajo različni koncepti

Glavne funkcije vodje: vrste menedžerjev in njihove odgovornosti

Glavne funkcije vodje: vrste menedžerjev in njihove odgovornosti

Če želite razumeti, katere funkcije upravljanja opravlja vodja, se morate voditi po značilnostih tega položaja. Za menedžerje se štejejo tisti, ki nadomeščajo ljudi, ki zasedajo vodstvene položaje v hierarhiji podjetja. Vsi bi morali poznati in prevzeti osnovne funkcije vodje. Poglejmo jih podrobneje

Proces sprejemanja vodstvene odločitve: vplivni dejavniki, faze, bistvo in vsebina

Proces sprejemanja vodstvene odločitve: vplivni dejavniki, faze, bistvo in vsebina

Odločanje je pomemben vidik sodobnega menedžmenta, saj določa organizacijska dejanja v podjetju. To je osnovna funkcija upravljanja in jo je mogoče opredeliti kot potek ukrepanja, ki je zavestno izbran iz nabora alternativ za dosego želenega rezultata

Naloge in funkcije finančnega oddelka podjetja

Naloge in funkcije finančnega oddelka podjetja

Upravljanje podjetja je težko in en vodja tega ne zmore. Zaradi tega nastajajo številni oddelki, eden najpomembnejših pa je finančni. Lahko rečemo, da je on srce celotne organizacije. Oglejmo si podrobneje cilje in funkcije finančnega oddelka

Profesionalne vodstvene sposobnosti. Kaj bi moral biti vodja

Profesionalne vodstvene sposobnosti. Kaj bi moral biti vodja

Vodja ima na svojih ramenih veliko odgovornost, reševati mora najrazličnejše naloge. Katere veščine in lastnosti mora imeti učinkovit menedžer? Pogovorimo se o tem, kakšen bi moral biti vodja in kaj bi moral biti sposoben narediti

Načela podjetja: koncept, cilji in dejavnosti

Načela podjetja: koncept, cilji in dejavnosti

Vizija podjetja je figurativna predstavitev pomena njegovih dejavnosti, pa tudi možnosti. Javnosti in zaposlenim pokaže in razloži, kaj je komercialna struktura, kaj bi morala biti in za kaj si prizadevati. V našem članku bomo obravnavali načela podjetja in druge vidike te kategorije

Zahteve za vodjo: merila ocenjevanja, osebne lastnosti in strokovnost

Zahteve za vodjo: merila ocenjevanja, osebne lastnosti in strokovnost

V vsakem podjetju obstajajo številne zahteve za vodjo. To je nujen ukrep za nadzor kakovosti dela takšnih strokovnjakov. Z njihovo pomočjo lahko določite stopnjo strokovnosti vodje in ugotovite njegove slabosti. Tudi sam vodja ali direktor, ki razume, kaj točno se od njega pričakuje, lahko prilagodi svoja dejanja in jih uskladi s posebnimi standardi

Etika vodje: osnove poslovne komunikacije, motivacija osebja in servisni odnosi

Etika vodje: osnove poslovne komunikacije, motivacija osebja in servisni odnosi

Če želite razumeti, kaj je vodstvena etika vodje, morate biti sposobni jasno ubesediti, kaj je bistvo dela takšne osebe. Vodenje je koncept, ki vključuje organizacijske aktivnosti in koordinacijo dejavnosti najetega osebja s strani ene osebe ali skupine ljudi, specializiranih za reševanje vodstvenih vprašanj

Belozerov Oleg Valentinovič (JSC Ruske železnice): biografija, družina, kariera

Belozerov Oleg Valentinovič (JSC Ruske železnice): biografija, družina, kariera

Oleg Valentinovič Belozerov je trenutni vodja Ruskih železnic. Prišel je v podjetje, ki je bilo v precej težkem finančnem položaju in mu je uspelo občasno povečati dobiček. Ta članek bo povedal o tem

Upravljanje restavracij - kaj je to?

Upravljanje restavracij - kaj je to?

V vsakem gostinskem in hotelskem poslu je potrebno jasno in kakovostno vodenje vseh oddelkov. To je mogoče doseči le z dobrim upravljanjem

Negotovost in tveganje pri odločanju

Negotovost in tveganje pri odločanju

Negotovost in tveganje sta značilna za različna pravna razmerja. Kakšna je posebnost teh držav? Kakšni so načini za prepoznavanje dejavnikov negotovosti in tveganja v procesu odločanja?

Idealni vodja: kakšen bi moral biti, lastnosti in lastnosti

Idealni vodja: kakšen bi moral biti, lastnosti in lastnosti

Katere lastnosti in lastnosti mora imeti idealen vodja? Strogih pravil in kriterijev ni, obstaja pa več lastnosti, ki jih res lahko štejemo za najpomembnejše za šefa

Situacijsko vodenje: opis modela, stilov, stopnje razvoja zaposlenih

Situacijsko vodenje: opis modela, stilov, stopnje razvoja zaposlenih

Uspeh katerega koli podjetja je neposredno odvisen od vodje in stopnje njegovega odnosa s podrejenimi, sposobnosti sprejemanja pravih odločitev in prenosa pooblastil. Vsak vodja ima svoj slog vodenja, ki ni vedno učinkovit v odnosu do podrejenih. Koncept situacijskega vodenja bo pomagal premagati težave pri vodenju. O njej bomo razpravljali v članku

Ali ste vedeli, da je uprava

Ali ste vedeli, da je uprava

Kot veste, dandanes obstajajo različne vrste in vrste nadzora nad ljudmi. Socialni menedžment se na primer razume kot nekakšna abstrakcija upravljanja ljudi, saj na splošno, tako kot država, ne obstaja. Še vedno pa obstaja nadzor nad ljudmi, izvaja se v posebnih pogojih in situacijah

Poslovne povezave: opredelitev koncepta, ugleda, povezav, vzpostavljanje odnosov

Poslovne povezave: opredelitev koncepta, ugleda, povezav, vzpostavljanje odnosov

Uspeh v poslu je nemogoč brez vzpostavljanja odnosov z drugimi ljudmi. Zato se vsak poslovnež trudi razširiti svoj krog stikov, saj lahko vsak poslovni ali prijateljski odnos postane nujen vir pri razvoju poslovanja. Pogovorimo se o tem, kakšne so povezave in odnosi v poslovnem svetu, kako razviti povezave in zakaj so potrebni

Vladimir Voronin: biografija. FSK "Leader"

Vladimir Voronin: biografija. FSK "Leader"

Voronin Vladimir je vodja finančne in gradbene strukture "Leader". Nekoč je deloval kot eden od njegovih ustanoviteljev. Trenutno gre za velik holding, ki združuje raznolike projekte s področja gradbeništva in nepremičnin

Kako zavrniti delodajalca po razgovoru? Umetnost neuspeha

Kako zavrniti delodajalca po razgovoru? Umetnost neuspeha

Veliko iskalcev zaposlitve zanima, kako zavrniti delodajalca po razgovoru. Takšna potreba se pojavi, ko je oseba zaprosila za zaposlitev v različnih podjetjih in se jih je več naenkrat strinjalo. Članek vam bo povedal, kako se obnašati, da ne boste videti nevedni

Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografija

Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografija

Streshinsky Ivan se je rodil leta 1969. Visokošolsko izobrazbo je pridobil na Moskovskem inštitutu za fiziko in tehnologijo. Diplomiral leta 1992. Študiral je na smeri "uporabna matematika in fizika" na Fakulteti za letalsko tehnologijo in aerodinamiko. Po diplomi se je odločil za posel

Douglas McGregor: prispevek k upravljanju

Douglas McGregor: prispevek k upravljanju

Douglas McGregor, doktor znanosti, se kot socialni psiholog že dolgo ukvarja z vprašanji upravljanja. Po koncu druge svetovne vojne je bilo njegovo ime tesno povezano z briljantnimi idejami na tem področju

Predsednik VTB Andrej Kostin: biografija, družina, kariera

Predsednik VTB Andrej Kostin: biografija, družina, kariera

Za razvoj vsake države so potrebni voditelji, ki imajo potreben sistem znanja in so sposobni razviti strategijo. Kostin Andrey Leonidovich - sedanji predsednik VTB - vodja, v katerem so se združili strokovno znanje, predvidevanje in sposobnost upravljanja podjetja

Upravljanje ugleda: sodobni pristopi in tehnologije

Upravljanje ugleda: sodobni pristopi in tehnologije

Cilj vsakega podjetja je dobiček. Ta dejavnik je odvisen od tega, kako zanimiv je izdelek ali storitev za kupce. Danes potrošniki ne zaupajo več oglaševanju, temveč pregledom in priporočilom znancev. Zato so samospoštovanja podjetja pozorna na ustvarjanje podobe na spletu. Za to uporabljajo zmogljivo orodje - upravljanje ugleda, ki vam omogoča, da si ustvarite pravo mnenje o izdelku, povečate prepoznavnost blagovne znamke in povečate število kupcev

"Biocad": ocene zaposlenih, delovni pogoji, proizvedeni izdelki, kakovost, namen, ustanovitelji podjetja in datum ustanovitve

"Biocad": ocene zaposlenih, delovni pogoji, proizvedeni izdelki, kakovost, namen, ustanovitelji podjetja in datum ustanovitve

Dobro zdravje je ključ do srečnega življenja. Zagotavljanje zadovoljivega počutja je danes precej težko zaradi slabe ekologije, ne vedno pravega načina življenja, pa tudi hudih bolezni (hepatitis, HIV, virusne, nalezljive bolezni itd.). Rešitev tega problema so zelo učinkovita in varna zdravila, ki vam omogočajo, da podaljšate obstoj osebe in zagotovite dostojen življenjski standard

Prestop direktorja na mesto generalnega direktorja: postopek registracije, vzorec izpolnjevanja naročila, značilnosti

Prestop direktorja na mesto generalnega direktorja: postopek registracije, vzorec izpolnjevanja naročila, značilnosti

Pri delu vsakega podjetja prihaja do kadrovskih sprememb. Posebej težaven je prestop direktorja na mesto generalnega direktorja. Da bi se izognili zakonskim kršitvam, je treba poznati postopek imenovanja vodje, pravne tankosti pri prenehanju ali spremembi delovne funkcije kustosa in njegovega naslednika

Poslanstvo in vizija organizacije. Strateško upravljanje

Poslanstvo in vizija organizacije. Strateško upravljanje

Ko oseba namerava začeti lastno podjetje, mora razmisliti o tem, kakšne koristi bo podjetje prineslo ljudem. Vsako podjetje mora imeti nek namen. V poslovnem svetu se temu imenuje vizija organizacije. Kako ga oblikovati in kaj se zgodi, preberite spodaj

Soichiro Honda, ustanovitelj Honde, zdaj Honda Motor Corporation: biografija, zanimiva dejstva

Soichiro Honda, ustanovitelj Honde, zdaj Honda Motor Corporation: biografija, zanimiva dejstva

Soichiro Honda je bil slavni vizionar avtomobilske industrije. Človek omejenih sredstev, a velik talent je za vedno spremenil način vožnje danes. Ta kratka zgodovina poudarja le nekaj zanimivih faz njegove dolge in veličastne biografije

Tehnologije upravljanja: vrste, značilnosti, uporaba

Tehnologije upravljanja: vrste, značilnosti, uporaba

Tehnologije upravljanja sestavljajo širok nabor rešitev strojne in programske opreme, zasnovanih za izboljšanje učinkovitosti upravljavcev ključnih funkcij. Ker so tehnologije prilagojene, da služijo upravljanju, jih lahko opišemo s pojmi, kot so komunikacija, načrtovanje, spremljanje in nadzor. Razumevanje, kako lahko tehnologija izboljša vsako funkcijo, je ključnega pomena za njeno učinkovito uporabo za konkurenčno prednost

Naloge in cilji poslovodnega računovodstva. Tečaji poslovodnega računovodstva in proračuna

Naloge in cilji poslovodnega računovodstva. Tečaji poslovodnega računovodstva in proračuna

Upravljavsko računovodstvo je vedno osredotočeno na določanje stroškov izdelkov/storitev in stroškov podjetja. Hkrati vsako podjetje samostojno določi, kako bodo informacije obdelane v okviru določene proizvodnje. Če se računovodstvo uporablja pravilno, bodo upravljavci lahko pravilno določili točke preloma in proračun

Osnovne metode upravljanja s človeškimi viri

Osnovne metode upravljanja s človeškimi viri

Razvoj sodobnega menedžmenta je nemogoč brez prepoznavanja vedno večje vloge vsakega človeka v proizvodnih procesih. V sedanjih razmerah, v katerih se tehnološke inovacije bistveno pospešujejo, konkurenca se zaostruje in gospodarstvo globalizira, so glavni vir povečanja učinkovitosti organizacije podjetniške in ustvarjalne sposobnosti, usposobljenost in znanje zaposlenih

Bistvo McGregorjeve teorije motivacije

Bistvo McGregorjeve teorije motivacije

Kaj je bistvo teorije motivacije Douglasa McGregorja? Glavne določbe, ki so oblikovale "teorijo X" in "teorijo Y". Kako in kako sta povezani teorija motivacije Douglasa McGregorja in hierarhija potreb A. Maslowa?

Strateški nadzor: naloge, faze in merila ocenjevanja

Strateški nadzor: naloge, faze in merila ocenjevanja

Strateški nadzor je namenjen zagotavljanju učinkovitega delovanja organizacije v okoliškem poslovnem okolju in napredovanju pri doseganju strateškega cilja. Ker so raziskave menedžmenta še v zgodnjih fazah, zlasti na področju strateškega nadzora, ni splošno sprejetih modelov ali teorij. Na splošno izvajanje strategije zahteva strukturo, vodstvo, tehnologijo, kadre, informacijske in nadzorne sisteme

Balanced Scorecard je strateško orodje za upravljanje uspešnosti

Balanced Scorecard je strateško orodje za upravljanje uspešnosti

Uravnotežena kartica rezultatov je orodje, ki vam omogoča natančno oceno prednosti in slabosti vseh oddelkov podjetja in podjetja kot celote. Za njegovo učinkovito uporabo s strani vodstva je potrebno razviti kazalnike, ki so pomembni v okviru celotne strategije podjetja. Prav tako je treba oblikovati sistem ocenjevanja za posamezne oddelke podjetja

Odločanje v negotovosti in tveganju: metode, razvoj strategije

Odločanje v negotovosti in tveganju: metode, razvoj strategije

Delo vodje je povezano s potrebo po nenehnem sprejemanju odločitev, vplivajo na uspeh podjetja, njegovo prihodnost in stabilnost. Toda poleg odgovornosti na ta proces vplivajo tudi razmere v podjetju, na trgu, v svetu, ti kazalniki pa so, kot veste, zelo spremenljivi in dinamični. Zato je razvoj vodstvenih odločitev v pogojih negotovosti kompleksen, večplasten proces

Sistem načrtovanja podjetij: metode in načela

Sistem načrtovanja podjetij: metode in načela

Načrtovanje je vodstvena funkcija, katere bistvo je določiti razvojno strategijo in naloge za vsakega od oddelkov in struktur, katerih izvajanje je potrebno za sledenje izbrani strategiji. Pri načrtovanju se ne določijo le cilji podjetja, temveč tudi časovni okvir in metode za njihovo doseganje

Organizacijski procesi: vrste, faze, cilji

Organizacijski procesi: vrste, faze, cilji

Poznavanje upravljanja vam omogoča učinkovitejšo in donosno distribucijo dela različnih podjetij. Eden od konceptov upravljanja so organizacijski procesi. Kaj je to, katere vrste, stopnje in cilji so, se boste naučili v tem članku

TQM - popolno upravljanje kakovosti. Ključni elementi, načela, koristi in metode izvajanja

TQM - popolno upravljanje kakovosti. Ključni elementi, načela, koristi in metode izvajanja

Na katerih področjih in zakaj se uporablja TQM. Glavna ideja. Opredelitev pojma in njegov izvor. Kako se upravlja s kakovostjo. Porazdelitev splošnih načel TQM. Mednarodni razvoj sistemov vodenja kakovosti

Teorija in Rensis Likertova lestvica

Teorija in Rensis Likertova lestvica

Učinkovitost dejavnosti organizacije določajo dobro usklajeno delo ekipe, razumno upravljanje virov, racionalna razporeditev ciljev in razvrščanje prioritet. Rensis Likert je v svojih delih razkril pomen ustreznega vodenja v delovnem toku

Manager: koncept, značilnosti in značilnosti poklica. Kaj je naloga menedžerja

Manager: koncept, značilnosti in značilnosti poklica. Kaj je naloga menedžerja

Danes se v Rusiji vsi imenujejo menedžerji, vse do tega, da se uslužbenec čistilnega podjetja imenuje vodja čistoče. To je razloženo z dejstvom, da vsi ljudje ne razumejo pomena te besede. Pogovorimo se o tem, kaj se skriva za pojmom "vodja", kakšne so značilnosti tega poklica in kaj počnejo ti ljudje

Klasifikacija vodstvenih funkcij: opredelitev pojma, bistva in funkcij

Klasifikacija vodstvenih funkcij: opredelitev pojma, bistva in funkcij

Upravljanje je zapleten in večplasten proces. Zakaj je to potrebno in kaj je njegovo bistvo? Pogovorimo se o pojmu in klasifikaciji kontrolnih funkcij, razmislimo o pristopih k temu problemu in opišemo glavne funkcije

Popravni ukrep je Opredelitev, značilnosti in načela

Popravni ukrep je Opredelitev, značilnosti in načela

Ne hitite z zapiranjem strani, ko vidite dolgočasne "popravne ukrepe" v kombinaciji z zelo žalostnimi črkami "QMS". Da, strinjamo se, glede stopnje dolgočasnosti v očeh zaposlenih v podjetjih s sistemom vodenja kakovosti lahko trdi le varstvo dela. Medtem je QMS najučinkovitejši in časovno preizkušen sistem s svetlo zgodovino in iznajdljivimi orodji za izvajanje. Eno ključnih orodij sistema je korektivni ukrep

Kaskadni model življenjskega cikla: prednosti in slabosti

Kaskadni model življenjskega cikla: prednosti in slabosti

Razvoj programske opreme ni podoben tradicionalnemu inženirstvu. Metodologija je tisto, kar razvijalci uporabljajo za razčlenitev dela na obvladljive postopne korake, kjer je mogoče vsakega od njih pregledati, da se zagotovi kakovost. Ekipe skupaj s stranko ustvarijo končni programski izdelek z uporabo ene od metodologij razvoja programske opreme

Obvladovanje stresa je Koncept, metode vodenja procesov, teorija in praksa

Obvladovanje stresa je Koncept, metode vodenja procesov, teorija in praksa

Produktivnost zaposlenih je odvisna od njihovega psihološkega stanja. Če je človeku neprijetno biti v ekipi, se ne bo mogel učinkovito in hitro spopasti z delom. Obvladovanje stresa je dejavnost, ki se aktivno izvaja v velikih podjetjih. Izkušeni vodje sami ali s pomočjo psihologov sestavijo ekipo, ki deluje kot celota

Načela, cilji in cilji TQM

Načela, cilji in cilji TQM

Ta članek bo odgovoril na vprašanja o tem, kaj je koncept TQM (Total Quality Management), kakšna so njegova osnovna načela, prav tako pa bo mogoče izvedeti metodologijo za implementacijo filozofije TQM in razumeti, kako to upravljanje proces bo vplival na dejavnosti organizacije

Koncept in vrste moči pri upravljanju. Osnove in oblike izražanja moči v menedžmentu

Koncept in vrste moči pri upravljanju. Osnove in oblike izražanja moči v menedžmentu

Oseba, ki zaseda vodstveni položaj, vedno prevzame veliko odgovornost. Vodje morajo nadzorovati proizvodni proces in upravljati zaposlene v podjetju. Kako je to videti v praksi in kakšne vrste moči obstajajo v upravljanju, preberite spodaj

Notranji marketing: bistvo, funkcije in cilji

Notranji marketing: bistvo, funkcije in cilji

Kaj je interni marketing, kaj je njegovo bistvo in glavni cilji. Kako naj se v podjetju zgradi strategija notranjega trženja. Vloga vodje podjetja pri organizaciji prave strategije in taktike

Sodobni pristopi v upravljanju. Značilnosti sodobnega menedžmenta

Sodobni pristopi v upravljanju. Značilnosti sodobnega menedžmenta

Fleksibilnost in preprostost je tisto, k čemur stremi sodobno upravljanje. Vse spremembe in inovacije so zasnovane tako, da zagotavljajo konkurenčnost in učinkovitost. Vse več organizacij skuša pustiti za seboj poveljniško-hierarhične odnose in se zanaša na krepitev najboljših lastnosti osebja

SWOT: dešifriranje okrajšav, analiza, prednosti in slabosti

SWOT: dešifriranje okrajšav, analiza, prednosti in slabosti

Kaj pomeni SWOT? Opis načel in ključnih vidikov v SWOT analizi v organizaciji in v podjetju? Kdaj v podjetju opraviti SWOT analizo in kdaj se je vzdržati? Na vsa ta vprašanja lahko odgovorite v tem članku

Administrativno upravljanje: smernice, administrativne in klasične metode, značilnosti in načela

Administrativno upravljanje: smernice, administrativne in klasične metode, značilnosti in načela

Upravni management je ena od smeri sodobnega managementa, ki proučuje upravne in upravne oblike upravljanja. Hkrati je uprava sama organizacija delovanja osebja, ki temelji na formalizaciji, strogih spodbudah in strogi regulaciji

Glavna funkcija nadzora pri upravljanju

Glavna funkcija nadzora pri upravljanju

Vsak vodja opravlja osnovne funkcije upravljanja: načrtovanje, organizacija, motivacija, nadzor. Štirje elementi kontrolne funkcije: opredelitev indikatorjev in metod za merjenje rezultatov, merjenje rezultatov, ugotavljanje, ali so rezultati načrtovani, in korektivni ukrepi

Mary Parker Follett: fotografija, biografija, leta življenja, prispevek k upravljanju

Mary Parker Follett: fotografija, biografija, leta življenja, prispevek k upravljanju

Mary Parker Follet je ameriška socialna delavka, sociologinja, svetovalka in avtorica knjig o demokraciji, odnosih med ljudmi in upravljanju. Študirala je teorijo menedžmenta in politologijo in je bila prva, ki je uporabila izraze, kot so "reševanje konfliktov", "naloge vodje", "pravice in pooblastila". Najprej odpremo lokalne centre za kulturne in družabne dogodke

Elementi notranjega okolja organizacije in njihove značilnosti

Elementi notranjega okolja organizacije in njihove značilnosti

Elementi notranjega okolja organizacije glede na njihov vpliv na dejavnosti podjetja. Prepoznavanje prednosti in slabosti podjetja. Povezava med notranjimi viri podjetja in SWOT analizo

Agile - kaj je to?

Agile - kaj je to?

Agile je pristop, ki je v nasprotju s tradicionalnim pristopom slapa pri oblikovanju izdelkov in storitev, ki se je prvotno rodil v okolju za razvoj programske opreme, nato pa prenesen v korporacije in izobraževanje

Optimizacija stroškov: načrt, aktivnosti

Optimizacija stroškov: načrt, aktivnosti

Optimizacija stroškov v podjetju je nujen in pomemben korak v ekonomsko nestabilnih razmerah

Tehnična analiza za začetnike: kje začeti?

Tehnična analiza za začetnike: kje začeti?

V zadnjem času narašča priljubljenost trgovanja na različnih borzah. Trgi in orodja so najrazličnejši, a principi dela so povsod enaki. Ta članek vam bo povedal o tehnični analizi za trgovce začetnike

Kako prodati storitve stranki: vodnik po korakih

Kako prodati storitve stranki: vodnik po korakih

Mnogi prodajalci morajo prodajati ne blago, ampak storitve. To območje je v povpraševanju. O tem, kako prodajati storitve, je razloženo v tem članku

Upravitelj logistike: delovne obveznosti, navodila, življenjepis. Kdo je vodja logistike in kaj počne?

Upravitelj logistike: delovne obveznosti, navodila, življenjepis. Kdo je vodja logistike in kaj počne?

Z razvojem gospodarstva raste tudi število podjetij v njegovih različnih sektorjih. Zato je potrebno skladiščiti in prevažati vse več različnih vrst izdelkov. To dejavnost bi moral organizirati določen specialist - vodja logistike, katerega delovne obveznosti bomo obravnavali v tem članku

Raziskovalne metode v upravljanju in njihovo bistvo

Raziskovalne metode v upravljanju in njihovo bistvo

Raziskovne metode v menedžmentu so orodja, potrebna za reševanje problemov upravljanja v katerem koli podjetju. Članek predstavlja glavne pristope k preučevanju vprašanj upravljanja organizacije

Kako promovirati kozmetični salon iz nič: navodila po korakih

Kako promovirati kozmetični salon iz nič: navodila po korakih

Vsako podjetje, ki ponuja storitve, potrebuje stranke, vključno s kozmetičnim salonom. Ni pomembno, katere storitve podjetje ponuja, če ljudje o tem ne vedo. Ne zanemarjajte oglaševanja in drugih metod privabljanja strank, ki jih je v sodobni družbi veliko. Kako promovirati kozmetični salon? Zelo preprosto. Dovolj je upoštevati določena pravila

Kandidat ekonomskih znanosti Anna Belova: biografija, kariera

Kandidat ekonomskih znanosti Anna Belova: biografija, kariera

Anna Grigoryevna Belova - profesorica, ruska najvišja menedžerka najvišjega razreda, kandidatka ekonomskih znanosti, izjemna osebnost, je bila večkrat uvrščena v oceno sto najbolj vplivnih in uspešnih žensk v Rusiji. Po izobrazbi sistemski inženir je imela uspešno kariero v več panogah: svetovanje, samozaposlitev, politika, poučevanje

Edward Deming: biografija, knjige

Edward Deming: biografija, knjige

Edward Deming je človek, ki je razvil nov način poslovanja. Znanstvenik, ki je pomagal pripeljati Japonsko na novo raven gospodarskega razvoja. Specialist, ki ga pozna vsak vrhunski menedžer na tem svetu. Kdor želi kompetentno in učinkovito voditi poslovne procese, se mora seznaniti z biografijo in delom te osebe

Pooblaščeni zastopnik: pravna podlaga za delovanje v interesu pravne osebe

Pooblaščeni zastopnik: pravna podlaga za delovanje v interesu pravne osebe

Pooblaščeni zastopnik: bistvo izraza in razlika od zakonitega zastopnika. Pravila za sestavo pooblastila, pogoji, bistvo in obvezni podatki