Fiksni in spremenljivi stroški: primeri. Primer spremenljivih stroškov

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Vsako podjetje ima med svojim delovanjem določene stroške. Obstajajo različne klasifikacije stroškov. Eden od njih predvideva delitev stroškov na stalne in spremenljive.

Koncept variabilnih stroškov

Spremenljivi stroški so tisti stroški, ki so neposredno sorazmerni s količino proizvedenih izdelkov in storitev. Če podjetje proizvaja pekovske izdelke, potem lahko kot primer spremenljivih stroškov za takšno podjetje navedemo porabo moke, soli, kvasa. Ti stroški bodo rasli sorazmerno z rastjo količine pekovskih izdelkov.

Ena postavka stroškov se lahko nanaša na variabilne in fiksne stroške. Na primer, stroški električne energije za industrijske peči, ki pečejo kruh, bi služili kot primer spremenljivih stroškov. In stroški zaelektrična energija za osvetlitev proizvodne stavbe je fiksni strošek.

Obstaja tudi pogojno spremenljivi stroški. Povezani so z obsegom proizvodnje, vendar v določeni meri. Z majhnim obsegom proizvodnje se nekateri stroški še vedno ne zmanjšajo. Če je proizvodna peč obremenjena do polovice, potem se porabi enaka količina električne energije kot za polno peč. To pomeni, da se v tem primeru z zmanjšanjem proizvodnje stroški ne zmanjšajo. Toda s povečanjem proizvodnje nad določeno vrednostjo se bodo stroški povečali.

Glavne vrste spremenljivih stroškov

Tu so primeri spremenljivih stroškov podjetja:

• Plača delavcev, ki je odvisna od količine njihovih izdelkov. Na primer v pekarni industriji pek, pakirnik, če imajo plače na kos. Tukaj lahko vključite tudi bonuse in plačila prodajnim strokovnjakom za določene količine prodanih izdelkov.
• Stroški surovin, materialov. V našem primeru so to moka, kvas, sladkor, sol, rozine, jajca itd., embalažni materiali, vrečke, škatle, etikete.
• Primer spremenljivih stroškov so stroški goriva in električne energije, ki se porabijo za proizvodni proces. Lahko je zemeljski plin, bencin. Vse je odvisno od posebnosti posamezne proizvodnje.
• Drug tipičen primer spremenljivih stroškov so davki, plačani na podlagi obsega proizvodnje. To so trošarine, davki po UST (enotni socialni davek), STS (poenostavljen sistem obdavčitve).
• BDrug primer variabilnih stroškov je plačilo storitev drugih podjetij, če je obseg uporabe teh storitev povezan s stopnjo proizvodnje organizacije. To so lahko transportna podjetja, posredniška podjetja.

Variabilne stroške delimo na neposredne in posredne stroške

Ta delitev obstaja zaradi dejstva, da so različni variabilni stroški vključeni v nabavno vrednost blaga na različne načine.

Neposredni stroški so takoj vključeni v stroške blaga.

Posredni stroški se razporedijo na celotno količino proizvedenega blaga v skladu z določeno osnovo.

Povprečni spremenljivi stroški

Ta kazalnik se izračuna tako, da se vsi spremenljivi stroški delijo z obsegom proizvodnje. Povprečni spremenljivi stroški se lahko zmanjšajo ali povečajo, ko se obseg proizvodnje poveča.

Razmislite o primeru povprečnih spremenljivih stroškov v pekarni. Spremenljivi stroški za mesec so znašali 4600 rubljev, proizvedenih je bilo 212 ton izdelkov, tako bodo povprečni variabilni stroški znašali 21,70 rubljev/tono.

Koncept in struktura fiksnih stroškov

Ni jih mogoče zmanjšati v kratkem času. Z zmanjšanjem ali povečanjem proizvodnje se ti stroški ne bodo spremenili.

Fiksni proizvodni stroški običajno vključujejo naslednje:

• plačilo za najem prostorov, trgovin, skladišč;
• uporabnina;
• administrativna plača;
• stroški za gorivo in energente, ki jih ne porablja proizvodna oprema, ampakrazsvetljava, ogrevanje, prevoz itd.;
• stroški oglaševanja;
• plačilo obresti za bančna posojila;
• kupovanje pisalne potrebščine, papirja;
• stroški za pitno vodo, čaj, kavo za zaposlene v organizaciji.

bruto stroški

Vsi zgornji primeri stalnih in spremenljivih stroškov seštejejo bruto, to je skupne stroške organizacije. Ko se obseg proizvodnje poveča, se bruto stroški povečajo v smislu spremenljivih stroškov.

Vsi stroški so pravzaprav plačila za kupljene vire - delo, material, gorivo itd. Kazalnik dobičkonosnosti se izračuna na podlagi vsote stalnih in spremenljivih stroškov. Primer izračuna dobičkonosnosti glavne dejavnosti: dobiček delite z zneskom stroškov. Dobičkonosnost kaže na učinkovitost organizacije. Višja kot je dobičkonosnost, bolje deluje organizacija. Če je dobičkonosnost pod ničlo, potem stroški presegajo prihodke, to pomeni, da so dejavnosti organizacije neučinkovite.

Upravljanje stroškov podjetja

Pomembno je razumeti naravo spremenljivih in fiksnih stroškov. S pravilnim obvladovanjem stroškov v podjetju je mogoče njihovo raven znižati in pridobiti več dobička. Stalne stroške je skoraj nemogoče zmanjšati, zato je mogoče učinkovito delo na znižanju stroškov izvesti v smislu variabilnih stroškov.

Kako zmanjšati stroške v podjetju

V vsaki organizacijidelo je zgrajeno na različne načine, vendar v bistvu obstajajo naslednji načini za zmanjšanje stroškov:

1. Zmanjšanje stroškov dela. Treba je razmisliti o optimizaciji števila zaposlenih, zaostrovanju proizvodnih standardov. Nekatere zaposlene je mogoče zmanjšati, njegove naloge pa razdeliti med ostale z uvedbo njegovega doplačila za dodatno delo. Če podjetje povečuje obseg proizvodnje in je treba zaposliti dodatne ljudi, lahko spremenite proizvodne standarde in razširite storitvena področja ali povečate obseg dela za stare delavce.

2. Surovine in materiali so pomemben del spremenljivih stroškov. Primeri njihovih okrajšav so lahko naslednji:

• poiščite druge dobavitelje ali spremenite pogoje dobave starih dobaviteljev;
• uvajanje sodobnih ekonomičnih procesov, tehnologij, opreme;

• prenehanje uporabe dragih surovin ali materialov ali njihova zamenjava s poceni analogi;
• izvajanje skupnih nakupov surovin z drugimi kupci od istega dobavitelja;
• hišna proizvodnja nekaterih komponent, ki se uporabljajo v proizvodnji.

3. Zmanjšanje proizvodnih stroškov.

To je lahko izbira drugih možnosti za plačila najemnine, podnajem prostora.

To vključuje tudi prihranke pri računih za komunalne storitve, zakaj je treba skrbno uporabljati elektriko, vodo, toploto.

Prihranki pri popravilu in vzdrževanju opreme, vozil, prostorov, zgradb. Razmisliti je treba o tem, ali je mogoče odložiti popravilo ali vzdrževanje, ali je za ta namen mogoče poiskati nove izvajalce ali pa je ceneje, da to storite sami.

Pozorni moramo biti tudi na to, da je lahko bolj donosno in ekonomično zožiti proizvodnjo, prenesti nekatere stranske funkcije na drugega proizvajalca. Ali obratno, povečajte proizvodnjo in samostojno opravljajte nekatere funkcije, pri čemer zavračate sodelovanje s podizvajalci.

Druga področja znižanja stroškov so lahko prevozi organizacije, oglaševanje, davčne olajšave, odplačilo dolgov.

Vsako podjetje mora upoštevati svoje stroške. Delo za njihovo zmanjšanje bo prineslo več dobička in povečalo učinkovitost organizacije.