Poslovni načrt agencije za zaposlovanje: primer z izračuni

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Nestabilne gospodarske razmere v državi vedno prinašajo določene spremembe na trgu dela. Praviloma se v vsakem trenutku pojavita dve ogromni težavi - brezposelnost in pomanjkanje strokovnjakov na visoki ravni. Zato so kadrovske agencije iskane. Začetek podjetja na tem področju je privlačna ideja za mnoge iskalce zaposlitve. Navsezadnje se morajo tisti, ki se soočajo z iskanjem delodajalcev in zaposlenih, nekje srečati. Podjetje za zaposlovanje je tisto, ki lahko združi oboje.

Poslovni načrt agencije za zaposlovanje

To je prva stvar, s katero začnejo številna podjetja. Pri sestavljanju podrobnega načrta morate upoštevati veliko različnih točk, vključno z izračunom potencialne dobičkonosnosti.

Katere elemente mora vsebovati poslovni načrt agencije za zaposlovanje?

• Poslovna linija.
• Cilj projekta.
• Opis industrije.
• Seznam storitev.
• Oglaševanje.
• Primer z izračuni.
• Ocena tveganja.
• Učinkovitost.

Razpravljajmo o vsakem od zgornjih.

Poslovna linija

To je aktualen trenutek, ki ga nikoli ne smemo spregledati, ko sestavljamo poslovni načrt za agencijo za zaposlovanje. Možno je več smeri.

• Agencija za iskanje prostih delovnih mest. Njegove glavne stranke so prosilci, ki iščejo delo. Agencija za zaposlovanje v tem primeru praviloma prejme določeno pristojbino za posredovanje informacij o brezplačnih prostih delovnih mestih. Hkrati pa nihče ne zagotavlja uspešne zaposlitve. Osebje lahko kandidatu pomaga le pri sestavljanju seznama najprimernejših možnosti, ki mu omogoča, da ne porabi lastnega časa za pregledovanje popolnoma vseh prostih delovnih mest, ki so na voljo na trgu dela v izbrani regiji.
• Agencija za iskanje zaposlenih. To so praviloma bolj ugledna podjetja, katerih stranke so delodajalci, ki želijo v najkrajšem možnem času zapolniti prosto delovno mesto. Plačilo se izvede šele, ko se najde vreden kandidat. Nekatere kadrovske agencije ponujajo storitve za privabljanje strokovnjakov, ki delajo v drugih podjetjih. Plača je v tem primeru še višja, saj praviloma ne govorimo o brezposelnih, temveč o visoko usposobljenih strokovnjakih, ki imajo stalno delovno mesto.

Cilj projekta

Je treba zavedatiprojekt v zvezi z odprtjem kadrovske agencije. Kot podjetje je ta ideja vedno pomembna, saj je trg dela gibljiv.

Dejansko podjetje za zaposlovanje postane posrednik med potencialnim delodajalcem in zaposlenim, ki zastopa interese ene od strank. Zato je pomembno, da se vnaprej odločite, na katere stranke bo agencija za zaposlovanje ciljala.

Po predhodnih izračunih bodo stroški znašali nekaj sto tisoč rubljev. Vendar bo to vprašanje podrobneje obravnavano kot del poslovnega načrta.

Opis panoge

Rusko gospodarstvo je privedlo do oblikovanja razmeroma težkega trga dela. Po eni strani je brezposelnost. Nasprotno pa se povečuje povpraševanje po visokokvalificiranih kandidatih. Zato bi moral poslovni načrt agencije za zaposlovanje upoštevati različna tveganja, ki jih prinaša panoga.

Trend je, da nekatera podjetja raje zaposlujejo oddaljene zaposlene. To jim omogoča znižanje stroškov vzdrževanja redno zaposlenih. V skladu s tem trend pridobiva na zagonu.

Poleg tega se nekatera podjetja trudijo avtomatizirati vsa vprašanja v zvezi z interakcijo s kadri in na ta način zmanjšati povpraševanje po storitvah kadrovskih agencij.

Panoga je zelo konkurenčna, kar ima za posledico zaposlovanje podjetij, ki se osredotočajo na ozke specializacije. Nekateri pomagajo iskalcem zaposlitve, drugi, nasprotno, delodajalcem. Obstajajo tudi agencije za zaposlovanje, ki ponujajo iskanje zaposlitveposebna specializacija.

Posebnost panoge je taka, da ni težko odpreti kadrovskega podjetja. Veliko težje je idejo o podjetju z agencijo za zaposlovanje spremeniti v uspešno in dobičkonosno podjetje z slovesom zanesljivega partnerja, ki mu lahko zaupate.

Seznam storitev

Vsako podjetje, ki je namenjeno zagotavljanju storitev, mora jasno opredeliti svoj seznam. V prihodnosti to neposredno vpliva na raven dobička in prisotnost toka strank.

Pri sestavljanju poslovnega načrta za kadrovsko agencijo, katerega primer obravnavamo, lahko vključite naslednje storitve za potencialne stranke, ki lahko vključujejo iskalce zaposlitve in delodajalce.

• Izbor kandidata. V tem primeru se na prosto delovno mesto prijavi podjetje, ki potrebuje zaposlenega. Delodajalec ima praviloma številne posebne zahteve do potencialnega zaposlenega. Strokovnjak za kadrovske zadeve lahko preprosto pregleda na desetine življenjepisov in preveri njihovo skladnost, ali pa sledi razgovorom s potencialnimi kandidati.
• Evalvacija in testiranje zaposlenih. Ta storitev je pomembna za podjetja, ki si prizadevajo izboljšati učinkovitost svojega osebja. V ta namen kadrovske agencije najemajo psihologe za polni delovni čas, ki uporabljajo različne teste za oceno stopnje motivacije, sposobnosti in drugih lastnosti.
• Zunanje izvajanje. Podobno storitev imajo tudi delodajalci, ki iz kakršnega koli razloga ne zaposlujejo redno zaposlenih, a so hkratipotrebo po opravljanju določenih poslovnih nalog.
• Nadaljuj s pisanjem. Ta storitev je namenjena iskalcem zaposlitve, ki jih zanima iskanje prostih delovnih mest. Kadrovski strokovnjaki znajo ne le predlagati, kako pravilno napisati življenjepis, ampak tudi, na kakšen način je bolje iskati potencialne delodajalce, na katera podjetja se najprej obrniti.
• Izbor prostih delovnih mest. Vsak prijavitelj ima določeno raven pričakovanj. Naloga kadrovskega strokovnjaka je, da med stotinami ponudb izbere tiste, ki bodo ustrezale potencialnemu zaposlenemu.

Med drugim morajo kadroviki krmariti po razmerah na trgu dela. Tako bo mogoče razumno oceniti ustreznost zahtev in takoj opozoriti delodajalce, da sta nizka plača in visokokvalificiran strokovnjak nezdružljiva pojma.

Primer z izračuni

Takoj je treba povedati, da je spodnji poslovni načrt za odpiranje kadrovske agencije zasnovan za kratko obdobje načrtovanja. Predvideva se, da se bodo stroški po približno šestih mesecih ali več povrnili. V praksi pa je to obdobje lahko daljše, odvisno od dejanskega stanja na trgu dela. Strokovnjaki pravijo, da obstaja možnost, da začnete ustvarjati dobiček v prvem letu.

Vzorec poslovnega načrta agencije za zaposlovanje z izračuni vključuje samo najnujnejše stroške.

Najem prostorov v poslovnem centru - 15 tisoč rubljev. Predvideva se, da bo pisarna že opremljena s pohištvom, zato je ne bo treba kupovati posebej.

Pisarniška oprema - 200 tisočrubljev.

Oglaševalska akcija - 20 tisoč rubljev.

Registracija dejavnosti - 10 tisoč rubljev.

Izračuni kažejo samo stroške, potrebne za začetek aktivnosti. Znašajo 245 tisoč rubljev.

V izračune je treba vključiti tudi mesečne stroške.

Najem - 15 tisoč rubljev.

Oglaševanje - 5 tisoč rubljev.

Plačila zaposlenim - od 0 in več. Odvisno od tega, koliko ljudi bo v osebju. Možno je, da bo ustanovitelj družbe sprva sam opravljal administrativne funkcije.

Upoštevati je treba, da je ta seznam stroškov naveden kot primer. Dejansko so stroški odvisni od začetne naložbe. Nekateri ustanovitelji si na primer lahko privoščijo nakup baze podatkov strank in takoj začnejo izpolnjevati naročila. Nadaljnji razvoj poslovanja agencij za zaposlovanje, ocene to potrjujejo, zahtevajo tudi določene stroške.

Oglaševanje

Torej so lahko ciljna publika podjetja za zaposlovanje potencialni delodajalci ali iskalci zaposlitve. To je pomembno upoštevati pri gradnji marketinške strategije, katere cilj je promocija storitev agencije za zaposlovanje na trgu.

Omeniti velja, da lahko po mnenju strokovnjakov to stopnjo imenujemo najtežja v tej vrsti poslovanja. V zvezi z visoko konkurenco je treba pomembno vlogo nameniti oblikovanju imidža. Zato morate biti še posebej previdni pri oglaševanju.

Osnova za ustvarjanje dohodka za kadrovsko agencijo jestranke. Zato je pomembno zgraditi bazo zvestih strank. To zahteva veliko časa in truda.

Začetni stroški oglaševalskega podjetja so lahko dvajset tisoč rubljev. Tako boste lahko preizkusili rezultat, pridobljen z izbranimi oglaševalskimi metodami, in nato po potrebi prilagodili strategijo.

Poleg pasivnih načinov oglaševanja vsekakor uporabite aktivne. Na primer hladni klici potencialnim strankam.

ocena tveganja

Po statističnih podatkih se večina novih podjetij zapre v prvem letu delovanja. Zato je pomembno izračunati možna tveganja.

V primeru kadrovske agencije je to velika konkurenca. Prednosti so na strani tistih podjetij, ki so že dolgo na trgu in so si uspela pridobiti ugled zaupanja vrednih partnerjev.

Učinkovitost

Vsak komercialni projekt je ustvarjen z namenom ustvarjanja dobička. To omogoča privabljanje naložb tudi za tiste, ki nimajo začetnega kapitala. V ta namen je treba oceniti učinkovitost projekta in izračunati vračilno dobo. Če so izračuni privlačni za potencialne vlagatelje, vam tudi pomanjkanje lastnih sredstev ne bo preprečilo ustanovitve lastnega podjetja.

rezultat

Agencija za zaposlovanje je dejavnost, ki ima svoje edinstvene posebnosti. Glavna težava ni v odpiranju podjetja, temveč v promociji njegovih storitev na trgu. Sprva se boste morali strankam nenehno dokazovatizanesljivost.