Kako se določi kos? Stopnja kosov je

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Eno ključnih organizacijskih vprašanj v podjetju je izbira oblike nagrajevanja. V večini primerov zaposleni v podjetjih prejemajo plačilo v skladu s svojo plačo in opravljenimi urami. Vendar te sheme ni mogoče uporabiti v vseh organizacijah.

Na primer, ni primeren za podjetja, kjer je za vodjo izjemno pomembno, da poveča produktivnost osebja, in tudi kjer je mogoče upoštevati kvantitativne kazalnike opravljenega dela. V takih primerih je najboljša možnost uvedba kosovnega zneska. Bistvo te možnosti za izračun prejemkov zaposlenih bo obravnavano kasneje v članku.

Splošne informacije

Kosna stopnja je oblika nagrajevanja zaposlenih, pri kateri je znesek terjatve neposredno odvisen od količine opravljenega dela, proizvedenih enot proizvodnje. To možnost izračuna lahko vnesete z osebjem, če lahko izračunate rezultat dela in spremljate njegovo kakovost.

V večini primerov se uporabljajo časovne plače. Po tej shemi se nagrada prejme,na primer zdravstveni delavci, učitelji, administratorji, varnostniki, računovodje itd. Kosna cena je primerna možnost izračuna za varilce, strugarje, tekstopisce, taksiste, serviserje itd.

motivacija zaposlenih

Pogosto vodja, da bi povečal zanimanje zaposlenih za delo, uporablja kombiniran postopek izračuna: kos in fiksni znesek plače.

Praviloma je v takih primerih zaposlenemu zagotovljeno, da prejme majhno mesečno plačo. Omogoča vam zadovoljevanje primarnih potreb v "izven sezone". Poleg te plače se zaposleni plača za vsako enoto prodanega ali proizvedenega izdelka.

Pomembni kazalniki

Če želite določiti kos, morate poznati nekaj dodatnih vrednosti. Med njimi:

• Proizvodna stopnja. Predstavlja najmanjše število enot izdelkov, ki jih je treba izdelati ali prodati v določenem časovnem obdobju. Praviloma so določene urne, mesečne, dnevne norme.
• Tarifna stopnja. Predstavlja najnižji zajamčeni znesek mesečnega prejemka zaposlenega. Stopnja je določena glede na kvalifikacijo. Velja povedati, da je plača le del plače. Poleg tarife lahko vključuje socialna plačila, bonuse itd.
• Tarifna lestvica. Gre za shemo za izračun plačila dela v skladu z njegovo zahtevnostjo in kvalifikacijami zaposlenega.

Kakodoločena cena na kos?

Na primeru si oglejmo vrstni red izračuna. Recimo, da je podjetje določilo dnevno normo za rezkalni stroj – 120 delov. Tarifna stopnja je 1200 rubljev na dan. Za en mesec dela je mlinar lahko obdelal 2400 delov.

Kos se določi tako, da se tečaj deli z normo:

Р=1200 /120=10 rubljev/kos

Mesečni zaslužek upravljavca rezkalnega stroja bo:

10 x 2400=24.000 RUB

V nekaterih podjetjih je stopnja proizvodnje določena s časom, porabljenim za izvedbo operacij, in obstaja nekoliko drugačen postopek za izračun kosnega zneska. V tem primeru je izračun nekoliko bolj zapleten.

Predpostavimo, da ima podjetje časovno omejitev 30 minut za eno operacijo na stroju. Urna postavka je 150 rubljev na mesec. V mesecu dela je delavec lahko opravil 600 operacij. Izračunajte kos. V tem primeru je enako:

P=150 x 30/60 min.=75 rubljev/operacijo.

Čez mesec dni bo zaposleni prejel:

75 x 600=45 tisoč rubljev.

Neposredno delo na kos

Zaslužki zaposlenih se določijo v skladu z izvedenimi količinami z uporabo fiksnih zneskov, določenih glede na kvalifikacije.

Na primer, strošek šivilje najvišje kategorije je 50 rubljev. za en izdelek. Sešije 600 kosov na mesec. V skladu s tem bo njen zaslužek 30 tisoč rubljev.

Plačilo premije za skrajšani delovni čas

Ta oblika izračuna predvideva premijo za proizvodnjo/prodajoizdelki, ki presegajo standard. Izboljšanje produktivnosti, izboljšanje kakovosti izdelkov, zmanjšanje števila napak, stroškov itd. lahko služijo tudi kot bonus indikatorji.

Posredni zaslužek na kos

Ta oblika plačila se uporablja za plačilo dela zaposlenih, ki so odgovorni za nemoteno delovanje opreme. Zahvaljujoč tem strokovnjakom glavno proizvodno osebje ne miruje.

Izračun se izvede tako, da se cena pomnoži s številom izdelkov, proizvedenih na proizvodni liniji.

Progresivna oblika

Ta možnost se uporablja za dramatično povečanje proizvodnje. S takšno shemo, dokler ni dosežena norma, ki jo določi podjetje, se izračun izvaja po fiksnih cenah. Če začne obseg proizvodnje presegati normo, se uporabljajo zvišane tarife.

Ta sistem velja za enega najbolj motivirajočih.

gram akordov

Vključuje izračun ne za enoto blaga, temveč za ločeno operacijo ali celotno delo kot celoto. V delovnem nalogu za izvedbo proizvodne naloge sta določena čas začetka in konca dejavnosti.

Ta shema se praviloma uporablja v kmetijskih, prometnih, gradbenih podjetjih. Hkrati ga je mogoče nastaviti za posameznega delavca ali ekipo.

Pogoji prehoda na plačilo po kosu

Ta sistem je priporočljivo uvesti v podjetju, če:

• Obračun industrijskih proizvodov ozstoritve.
• Dobava materialov, surovin in drugih virov za proizvodnjo je nemotena.
• Podjetje ima učinkovit sistem nadzora kakovosti.
• Razvite so bile ustrezne sheme obračunavanja in proizvodni standardi.
• Možno je slediti količinski uspešnosti vsakega posameznega zaposlenega.
• Podjetje je moralo bistveno povečati raven prodaje/proizvodnje.

Ugodnosti

Plačilo v kosih omogoča:

• Povečaj proizvodnjo in prodajo.
• Povečajte motivacijo zaposlenih.
• Spremljajte kakovost dela vsake osebe posebej.
• Potisnite zaposlene k samorazvoju, če je povečanje plač odvisno od zaslug.
• Povečajte medsebojno pomoč delavcev. To velja za sistem akordnih brigad - celotna ekipa je zainteresirana za hiter zaključek dela.

Slabosti sistema plačevanja na kos

Med glavnimi pomanjkljivostmi so:

• Možno zmanjšanje kakovosti zaradi naglice.
• Potreba po nemoteni dobavi materialov in komponent.
• Nepripravljenost zaposlenega opravljati druge stvari kot delo. Na primer čiščenje delovnega mesta, čistilna oprema itd.
• Možna neskladnost s tehnologijo, varnostnimi predpisi.

Prizadevanje za hitro opravljeno delo je lahkovodijo v visoke stroške surovin in zalog.