Struktura organizacije je temelj njenega uspeha

Struktura organizacije je temelj njenega uspeha
Struktura organizacije je temelj njenega uspeha

Video: Struktura organizacije je temelj njenega uspeha

Video: Struktura organizacije je temelj njenega uspeha
Video: Для чего Вы пришли в свой род. Узнайте кармическую задачу по месяцу рождения 2024, December
Anonim

Ena od definicij pravi, da je struktura organizacije kompleks notranjih stabilnih povezav med elementi, ki zagotavljajo celovitost sistema in njegovo identiteto samemu sebi. Ti dve lastnosti povzročata značilno vedenje in kvalitativno stanje organizacije v danem trenutku. Povedano bolj jasno, struktura organizacije so načela, na katerih temeljijo njene proizvodne dejavnosti, upravljanje in struktura. Struktura je tista, ki določa število in vlogo enot, njihov odnos, »Tabelo rangov« in modele interakcij.

organizacijska struktura je
organizacijska struktura je

Struktura organizacije je kombinacija dejavnikov

Določite arhitektoniko podjetja ali katere koli organizacije s strani najvišjih menedžerjev, ob upoštevanju mnenj srednjega in nižjega vodstva. Idealna struktura je tista, ki podjetju omogoča dolgo obstoj na trgu. To je mogoče le, če konfiguracija v celoti ustreza splošni nalogi in podjetje uspešno sodeluje z okoljem, upošteva zunanje innotranjih dejavnikov, omogoča racionalno rabo surovin in dela ljudi. Organizacijska struktura podjetja je lahko različna. Običajno je naprava drugačna:

  • Zapletenost konfiguracije in stopnja ločitve procesa na ločene funkcije ali oddelke.
  • Stopnja formalizacije, tj. vnaprej določenih pogojev za izvajanje pravil, postopkov.
  • Število ravni, na katerih se sprejemajo odločitve. Nekatera podjetja so lahko centralizirana, druga pa manj ali popolnoma decentralizirana.

Za uspešno delovanje podjetja se je treba spomniti, da je struktura organizacije kombinacija treh najpomembnejših dejavnikov:

  • Odnosi med vsemi delavci.
  • Pooblastila zaposlenih, njihove funkcionalne odgovornosti.
  • Prakse upravljanja in politike upravljanja.
  • organizacijska struktura podjetja
    organizacijska struktura podjetja

Struktura organizacijskega sistema: vrste in značilnosti

Organizacijske strukture so lahko samo dveh vrst:

1. Formalna struktura organizacije je sistem, ki ga strogo določa vodstvo. Pomeni uradno poenotenje in razdelitev ljudi na oddelke, delavnice, skupine itd. Uradno določa tudi pravila interakcije, delovnih odnosov, vrste komunikacije.

strukturo organizacijskega sistema
strukturo organizacijskega sistema

2. Neformalna organizacija je struktura, ki nastane neodvisno od vodstva. Primer: skupina prijateljev iz različnih oddelkov podjetja.

Obe vrsti sta vedno prisotni v katerem koliorganizacije. Če pa je prvi podvržen strogim predpisom, služi izključno doseganju zastavljenih ciljev, potem drugi običajno ni povezan s temi cilji.

Stankosti gradnje strukture organizacije

Struktura organizacije mora nujno upoštevati:

  • Specializacija podjetja, delitev dela.
  • Diferenciacija in integracija.
  • Sodelovanje.
  • Število enot, povezava med njimi.
  • Hierarhija.
  • Pravice, dolžnosti, odgovornosti vsakega zaposlenega ("ribja kost" ali "matrjoška").

Navsezadnje je prava ureditev organizacije tista, ki določa njeno konkurenčnost.

Priporočena: