Poslanstvo organizacije je filozofija njenega dela

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Učinkovitost vsake organizacije je odvisna od usposobljenosti osebja, od tehnologij, ki se uporabljajo pri delu, predvsem pa od prisotnosti cilja, vektorja razvoja. Poslanstvo organizacije je skupen cilj, ki združuje posamezne delovne elemente v eno močno strukturo in jih spodbuja k gibanju v isto smer. Ko vemo, kam gremo, je verjetnost, da bomo končali na napačnem mestu, praktično nič.

Poslanstvo organizacije je pravzaprav namen organizacije v družbi, filozofija njenega delovanja, njen raison d'être. Določa smer in možnosti razvoja podjetja, smernice za oblikovanje vmesnih ciljev. Ali je dovolj, da ga vodja podjetja oblikuje ustno? Odgovor je negativen. Poslanstvo in strategija organizacije bi morala biti pisna iz več razlogov.

Prvič, zabeležene informacije so vedno bolj organizirane in smiselne. Drugič, za njegovo registracijo bo potrebna pisna izjava o ciljih ob ustanovitvi podjetjavladne agencije. Tretjič, stranke, partnerji in zaposleni se morajo zavedati tudi, kakšne cilje si podjetje postavlja, kako se umešča in zakaj pravzaprav obstaja.

Določiti je treba poslanstvo organizacije ob upoštevanju naslednjih meril:

1. Poslanstvo organizacije je realen cilj, ki ga je mogoče doseči. Biti mora ambiciozen, motivirati za razvoj, upoštevati pa mora tudi sposobnosti podjetja, razpoložljivost potrebnih virov in stopnjo usposobljenosti osebja.
2. Glavni cilj organizacije bi moral biti usmerjen v reševanje posebnih potreb družbe, v korist ljudi.
3. Poslanstvo organizacije je močna spodbuda za učinkovito delo njenih zaposlenih. Določa pomen obstoja podjetja in reševanja njegovih nalog in ciljev.

4. Razpoložljivost poslanstva za razumevanje in soglasje z njim s strani vseh članov podjetja je eno glavnih meril strategije organizacije. Če poslanstvo ni jasno oblikovano ali se z njim ne strinjajo vsi, obstaja velika nevarnost kaotičnega dela in nesoglasij znotraj ekipe.

   

5. Edinstvenost je pomemben kriterij filozofije delovanja organizacije in dejavnik hitrosti njenega razvoja. Podjetje bi moralo poskušati narediti tisto, česar drugi ne, in rešiti tiste probleme, ki jih še nihče ni rešil. Toda da bi ugotovili, v čem bo podjetje edinstveno, je treba analizirati potrebe družbe v tej niši,ki jo namerava vzeti. Lahko se izkaže, da na trgu že obstaja močan konkurent, ki v celoti zadovoljuje povpraševanje. Potem je smiselno biti pozoren na druge nujne potrebe.
6. Strateško poslanstvo organizacije mora vsebovati vodnik za ukrepanje, torej določiti smernice za razvoj podjetja danes in jutri. Kaj to pomeni? Ustvarjanje organizacije je pogosto zelo naporen in dolgotrajen proces. Mnogi porabijo leta za pridobivanje zaupanja strank, razvoj baze podatkov, odpravljanje napak v vseh tehničnih procesih, zato je treba poslanstvo podjetja oblikovati za nekaj let (ali celo desetletij) naprej. Potrebno je zaupanje, da bo motivacijska sila misije zdržala načrtovano obdobje njenega obstoja.

Osredotočenost delovanja vseh članov ekipe, dosledno spoštovanje zastavljenih ciljev je ključ do uspešnega razvoja podjetja.