Logistične operacije: koncept, značilnosti, vrste

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Takšen izraz, kot so logistične operacije, je mogoče pogosto slišati na področju trgovine in distribucije. In to ni presenetljivo, saj so naloge, ki jih vključuje logistika, izjemno pomembne za polnopravno delo katerega koli podjetja, ne glede na njegov profil in obseg. Brez razumevanja teh procesov bo izjemno težko organizirati dobičkonosno podjetje.

Kaj je logistika

Ta definicija se uporablja za znanost o načrtovanju, upravljanju in nadzoru prometa. To lahko vključuje tudi skladiščenje ter vse vrste nematerialnih in opredmetenih operacij, ki se izvajajo pred trenutkom, ko je izdelek ali določen vir dostavljen na želeno točko.

V okviru zgornjega procesa se lahko izvajajo različne logistične operacije, povezane z upravljanjem skladišč, zalog, transporta, osebja. Sem spada tudi organizacija komercialnih dejavnosti, informacijski sistemi itd.

Pravzaprav je logistika potrebna za učinkovito upravljanje različnih materialnih tokov.

Bistvo logističnih operacij

Na začetku je smiselno biti pozoren na skupno definicijo teh procesov. Pojem logistične operacije se uporablja za samostojen del procesa v okviru logistike, ki se izvaja z eno tehnično napravo in/ali na enem delovnem mestu (sortiranje, razkladanje, razpakiranje, skladiščenje, komisioniranje, pakiranje itd..).

Lahko navedete drugo definicijo. Tovrstne operacije niso nič drugega kot niz dejanj, katerih cilj je preoblikovati informacijski ali materialni tok.

Na tem področju je tok materiala, ki ga lahko imenujemo ključni koncept, ki je lahko rezultat skladiščenja, transporta ali izvajanja drugih dejanj s kakršnimi koli viri, vključno z izdelki, ki jih je mogoče opredeliti kot dokončane.

Za vodenje takšnega procesa je potrebno hitro sprejemati, obdelati in nemudoma posredovati informacije.

Značilnosti logističnih operacij

Kljub skupnemu bistvu je delovanje tega profila razdeljeno na več vrst, na katere je treba biti pozoren.

Naloge na področju logistike lahko razdelimo na dve ključni vrsti - osnovne in kompleksne.

Druga možnost ima lahko nekaj podvrst. To so osnovne, pomožne in ključne operacije. O teh področjih je vredno govoriti podrobneje.

Ključne logistične operacije so torej neposredno povezane z upravljanjem nabave, postopki naročil, zalogo, fizično distribucijo in proizvodnimi procesi.

Če govorimo o osnovnih operacijah, jih je treba razumeti kot dobavo (nakup), proizvodnjo in seveda prodajo.

Elementarni logistični procesi vključujejo razkladanje, nakladanje, transport, pakiranje, skladiščenje, prevzem, odvoz zalog, označevanje, razvrščanje itd.

Opredelitev pomožnih poslov se uporablja pri embalaži, pošiljanju, skladiščenju, zbiranju povratnih odpadkov, informacijskem in računalniškem segmentu, vračilu blaga in drugih storitvah.

Fizična distribucija

Pri obravnavanju logističnih operacij in funkcij je treba nujno posvetiti pozornost načelu ločevanja procesov.

Naslednji opisi vam bodo pomagali bolje razumeti te kategorije:

1. Organizacija in vodenje nabave. To je sklop nalog, vključno z načrtovanjem potreb po virih, izbiro dobaviteljev materialnih virov, izračunom optimalnih dobavnih rokov in trenutnih nabavnih količin. V to kategorijo spada tudi izbira vrste prevoza za dostavo, oblika same dostave, organizacija pogodbenega dela itd.

2. Ohranite uveljavljene standarde storitev za stranke. Tukaj govorimo o kontroli kakovosti izdelkov, poprodajnih storitvah in distribuciji blaga.

3. Cenitev. Cenovna strategija je najbolj neposredno povezana z logistiko proizvodnje. Dejstvo je, da je treba pred določitvijo končne cene izdelkov upoštevati vse logistične stroške, kipodjetje (vključno po sprostitvi blaga).

4. fizična distribucija. Te logistične operacije so zapletene in so del procesa, kot je distribucija. Vključujejo procese, povezane s skladiščenjem in gibanjem končnih izdelkov.

Prevoz in rokovanje

To je še ena skupina kategorij, ki jih je mogoče razdeliti na fizični podlagi. Zasluži si posebno pozornost:

1. Upravljanje postopka naročila. Bistvo tega postopka je določiti vrstni red tako prejema kot obdelave naročil. To vključuje tudi načrtovanje časa prejema naročil s strani končnega potrošnika, organizacijo dela logističnih posrednikov ali distribucijske mreže, ki jo oblikuje podjetje samo.

2. Prevoz. Te logistične operacije so osredotočene na učinkovito iskanje in delovanje transporta za zagotavljanje pretoka materiala. Hkrati pa ne govorimo samo o samem prevozu, pomeni celo vrsto procesov transporta, špedicije, nakladanja in razkladanja in ne samo.

3. Upravljanje zalog izdelkov, ki so že zašli s tekočih trakov, in materialnih virov. V tem primeru govorimo o procesu ustvarjanja, nadzora in regulacije nivoja zalog v procesih, kot so dobava, proizvodnja in trženje. Logistične operacije v tej kategoriji so osredotočene predvsem na upoštevanje časovnega faktorja.

Brez učinkovite organizacije dobave virov za proizvodnjo in končnih izdelkov do končnega potrošnikaizjemno težko bo biti na vrhu učinkovitosti in dobička. Pravilno upravljanje s prejetimi viri pomembno vpliva tudi na delovanje podjetja.

Operativno vodenje

Ta proces, ki je v bistvu upravljanje proizvodnih postopkov, se je prav tako pomembno dotakniti za boljše razumevanje različnih vidikov obravnavane teme.

Pravzaprav govorimo o ključni logistični funkciji v fazi proizvodnje, zato se ji posveča posebna pozornost. V okviru logistike je operativno vodenje potrebno za učinkovito upravljanje nedokončane proizvodnje in materialnih tokov nasploh. Pozornost je namenjena nalogam prostorskega načrtovanja, skrajšanja trajanja proizvodnega cikla, napovedovanja možnih potreb v sektorju materialnih virov itd.

S pomočjo operativnega upravljanja je mogoče kompetentno zmanjšati stroške, tudi v okviru logistike, pa tudi bistveno izboljšati kakovost izdelkov.

Ključne sorte

Ko upoštevamo logistične operacije in njihove vrste, ni mogoče prezreti petih ključnih funkcionalnih področij, povezanih z različnimi stopnjami materialnega toka:

1. Proizvodna logistika. Naloge na tem področju so povezane z upravljanjem materialnih tokov med proizvodnjo blaga.

2. Nabavna logistika. V tej fazi se obravnava in izbira konkretnih dobaviteljev, sprejemajo ustrezni ukrepi v primeru kršitvedobavni pogoji, sklepanje pogodb in naknadno spremljanje natančne izpolnjevanja njihovih pogojev.

3. transportne operacije. Gre za proces zagotavljanja prevoza podjetju - tako za lastno kot javno uporabo - za načrtovano gibanje materialnega toka.

4. Distribucijska logistika. Na tej stopnji se izvaja takšna funkcija, kot je prodaja izdelkov. Hkrati se v okviru tovrstnih operacij lahko pojavijo tako mikro- kot makro-naloge. Primer je organizacija kompetentne distribucije proizvedenih živil na območju regije ali celotne regije.

5. Informacijska logistika. Govorimo o učinkovitem upravljanju materialnega toka od konca do konca s hitro obdelavo in distribucijo velikih količin informacij. To še posebej velja za velika podjetja, ki imajo velik izbor, pomembno območje pokritosti in veliko strank. Sodobne informacijske tehnologije, kot je mikroprocesorska tehnologija, se uporabljajo za natančno izvajanje nalog, ki so pomembne na tej stopnji.

Sklep

Očitno je vsaka naloga, povezana s katero koli logistično operacijo, izjemno pomembna za podjetje, saj je raven celotne uspešnosti podjetja odvisna od njene uspešne izvedbe.

Neuspeh v kateri koli fazi materialnega toka lahko povzroči finančne izgube. Tako lahko mirno rečemo, da je logistika ena ključnihelementi učinkovitega delovanja katere koli organizacije, še posebej, če je velika.