"Transneft": povratne informacije zaposlenih o delodajalcu, delovnih pogojih, plačah

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Javna delniška družba "Transneft" je absolutni monopol na ruskem trgu za prevoz nafte in naftnih derivatov, ki zagotavlja več kot 84% celotne dobave. To je eno ključnih podjetij gorivnega in energetskega kompleksa države. Skupno število zaposlenih v Transneftu je mogoče primerjati s prebivalstvom celotnega mesta; podjetje zaposluje več kot 119.000 zaposlenih.

To impresivno osebje delavcev, ki skrbi za prevoz nafte, proizvedene v Rusiji, in lahkih naftnih derivatov, proizvedenih iz te surovine, je odgovorno za pomembna proizvodna sredstva, ocenjena na 2,9 bilijona rubljev v letu 2017.

Govorimo o več kot 68 tisoč kilometrih plinovodov glavnega tipa, več kot500 črpalnih postaj, rezervoarjev za nafto in naftne derivate s prostornino skoraj 25 milijonov m33.

Podjetje je strateško pomembno, dobičkonosno in pomembno prispeva k ruskemu gospodarstvu. Konec leta 2017 je njen čisti dobiček znašal 191,8 milijarde rubljev. Nedvomno zanimiv je tudi odnos zaposlenih v Transneftu do svojega podjetja. Konec koncev je zvestoba zaposlenih eden najpomembnejših pogojev za dinamičen razvoj katerega koli podjetja, še posebej tako velikega, kot je PJSC, o katerem razmišljamo.

Transneft: značilnosti kadrovske politike

Vodstvo AK vodi zelo učinkovito socialno politiko. Zlasti kadrovska politika družbe je jasno opredeljena in urejena z Odredbo št. 199 z dne 28. novembra 2017. Ustrezno pozornost namenja razvoju kadrov, ukrepom za premagovanje fluktuacije kadrov, dolgoročnemu in odprtemu sodelovanju med zaposlenimi in delodajalcem.

Zgodilo se je, da se otroci začnejo učiti o Transneftu v šoli, podjetje redno opremlja računalniške razrede v izobraževalnih ustanovah. Podjetje aktivno sodeluje s študenti inženiringa in delovno mladino. Redno organizira ekskurzije v proizvodne prostore, pogovore z najboljšimi strokovnjaki.

Podjetje pozdravlja delo starejših zaposlenih, ki so v Transneftu delali 30, 40 in celo 50 let. Povratne informacije zaposlenih to v celoti potrjujejo.

Transneft imaprecedens zelo vrednih delavskih dinastij s skupnimi izkušnjami 100 let ali več.

Vodja Transnefta Nikolaj Tokarev je v intervjuju za Interfax objavil statistiko deleža zaposlenih, starejših od 50 let. To je več kot 21,6 % celotnega števila zaposlenih. Z drugimi besedami, raven usposobljenosti osebja se ohranja na najzanesljivejši način – kar zmanjšuje fluktuacijo osebja.

Naftni delavci res cenijo svoje delovno mesto v podjetju. Po rezultatih leta 2017 je bila fluktuacija zaposlenih v Transneftu le 3,7-odstotna. To je zanemarljivo v primerjavi z isto vrednostjo panoge 24 %. Takšna dejstva jasno in nedvoumno pričajo o eni stvari: vodstvo podjetja je na visoki ravni, top managerji res skrbijo za socialno sfero.

Za izboljšanje zdravja zaposlenih je družba uvedla program prostovoljnega zavarovanja, ki omogoča 3.000 proizvodnim delavcem letno počitek v sanatorijih po ugodnostih. Poleg tega približno 20.000 zaposlenim delno nadomesti dopust v domovih za počitek in sanatorijih s strani delodajalca, PJSC Transneft. Povratne informacije zaposlenih, ki so se že upokojili (od tega jih 3.500 še naprej dela v podjetju), kažejo, da poleg državne pokojnine prejemajo tudi korporativno pokojnino, ki jim jo izplačuje podjetje.

Podjetje po potrebi (gospodinjske nesreče, naravne nesreče, škoda za zdravje) zagotavlja zaposlenim enkratno materialno pomoč. Zmanjšanje ali prisilna odpuščanjaza zaposlene, ki imajo do prejema pokojnine še 2 leti ali manj, podjetje začne redno prenašati korporativne pokojnine.

Vrste oddelkov podjetja

Kot veste, je socialna politika podjetja vedno na drugem mestu za proizvodnimi dejavnostmi. Zato se nam zdi pomembno, da bralcem predstavimo, iz katerih oddelkov je PJSC.

Da bi razumeli obseg dela podjetja, se moramo oddaljiti od glavne teme članka. Upoštevajte število enot, to je pomembno za razumevanje njihovega statusa. Omeniti velja, da se je v zadnjem letu skupno število zaposlenih v podjetju povečalo za 1,7 tisoč ljudi.

Ogromno podjetje z impresivno 119 tisoč zaposlenimi je razdeljeno na pomembne organizacije, kategorija "Drugo", storitvene povezave. Pomembne organizacije vključujejo 11 strateških podjetij, ki v celoti služijo sestavnim subjektom Ruske federacije in določajo smer izvoza.

Kategorija »Drugo« označuje monopolove regionalne tranzitne glavne oddelke, ki opravljajo pomembne naloge z nižjo stopnjo pokritosti ozemlja in potrošnikov. V delniški družbi je 10 takih oddelkov.

Impresivno je število notranjih podjetij, ki oskrbujejo dve zgoraj omenjeni kategoriji specializiranih pododdelkov Transnefta. O njihovem dobro organiziranem in ritmičnem delu pričajo povratne informacije zaposlenih. Prednosti zaposlenih so primerne in poštene plače, medsebojna pomoč, pogosta poslovna potovanja se štejejo za slabost. Vzdrževanje glavnih podjetij se izvaja v dvehglavna področja: storitvene in podporne dejavnosti. Storitvene dejavnosti vključujejo komunikacijo, varovanje, računovodstvo in revizijo, oskrbujejo jih 3 oddelki. Pomožne dejavnosti podjetja zveznega pomena zagotavlja več kot 20 oddelkov.

V tem članku se namerno omejimo na kvantitativni prikaz oddelkov podjetja, ne da bi se poglobili v opis njihovih značilnosti in ravni glavnih primarnih teritorialnih enot - regionalnih oddelkov za naftovode (RNU). Transneft, tako kot vsak večji monopol, deluje na dveh ravneh. Splošno razvojno linijo in indikativne kazalnike prilagajajo in nadzirajo najvišje ravni vodstva, spremljajo tudi ritem proizvodnje. Regionalni menedžerji izvajajo dnevno vodenje oddelkov. Kot je očitno, ima podjetje jasno opredeljeno vertikalo moči, eno od načel vodenja pa je enotnost poveljevanja predsednika Transnefta, ki je zdaj Nikolaj Petrovič Tokarev.

Zgodovina organizacijskih oblik PJSC Transneft

Strateško pomembno podjetje v državni lasti je bilo ustanovljeno na podlagi specializiranega proizvodnega oddelka Glavtransneft Ministrstva za naftno industrijo ZSSR.

Prva ruska organizacijska oblika državne delniške družbe se je imenovala Transneft LLC (1993). Ohranja ugled kot konkurenčen delodajalec, ne le za svoje zaposlene, ampak tudi za druge.posamezniki, subjekti trga dela.

Vodstvo podjetja motivira ustvarjanje in vzdrževanje psihološke in moralne klime v delovnih kolektivih, udobne, prijazne, ugodne za delo. Kadrovska politika OOO Transneft je vedno usklajena z dolgoročnimi razvojnimi načrti. Povratne informacije zaposlenih ne pričajo le o ažurnosti privabljanja kandidatov na nova prosta delovna mesta, temveč tudi o ciljnosti, smotrnosti moralne in materialne spodbude zaslužnih zaposlenih.

Kadrovska politika podjetja resnično izkazuje skrb za ohranjanje in izboljšanje kakovosti delovne sile. Izboljšanje usposobljenosti zaposlenih dosegamo z usposabljanjem in poglabljanjem specialne izobrazbe vseh ravni kadrov: od vodilnih do navadnih zaposlenih. Strokovnjaki na najvišji ravni so usposobljeni za najnovejše inovativne tehnologije, se učijo strategij za ciljno usmerjene učinkovite naložbe.

Podjetje v svoji kadrovski politiki sledi načelu usklajevanja naraščajoče stopnje nalog s stopnjo usposobljenosti kadrov. V skladu s tem načelom se usposabljanje zaposlenih v podjetju sproti načrtuje in usklajuje z razvojnimi načrti Transnefta. O pomoči podjetja pri reševanju stanovanjskih težav pričajo tudi povratne informacije zaposlenih. Zaposleni potrjujejo učinkovitost prizadevanj podjetja za zagotavljanje bivališča neposredno na območjih proizvodne dejavnosti. Dosledno se to delo izvaja vobmočja, za katera je značilno ekstremno podnebje.

Podjetje spremlja raven poštenega plačila za kvalificirano delo. Tarifne kategorije plač se redno pregledujejo, da se izboljša spodbujanje smiselnega in produktivnega dela.

Visoka usposobljenost strokovnjakov je za to eno največjih podjetij na svetu stvar posebnega ponosa. Tako so leta 2017 na mednarodnem tekmovanju industrije v Šanghaju, kjer je bilo zastopanih 12 držav, nagrade prejeli varilci Transneft-Druzhba JSC. Povratne informacije zaposlenih (večina) tudi kažejo, da so se njihovi avtorji med delom v podjetju res veliko naučili.

Pomembno področje dejavnosti podjetja je nenehna skrb za povečanje produktivnosti dela. Med načrtovanimi aktivnostmi v tej smeri intervjuji z njenimi vodji omenjajo nadaljnjo avtomatizacijo poslovnih funkcij, optimizacijo in standardizacijo proizvodnih procesov, skladnost zaposlenih s stopnjo zahtevnosti nalog.

Tudi brez poglabljanja v razvojne načrte podjetja lahko upravičeno pridemo do zaključka, da se Transneft postopoma razvija. Dela v podjetju z relativno nizkim prometom so seveda precej redka.

Nadalje v članku bo podan kratek družbeni opis nekaterih delov podjetja.

OOO Transneft-Vostok

Ta oddelek podjetja opravlja naloge tako regionalne oskrbe z naftnimi derivati kot izvoza te surovine na Kitajsko. Dolžina naftovoda, ki prevaža nafto na Kitajsko, je 2.700 km, skupna dolžina domačih naftovodov (od Omska in Krasnojarska do Irkutska) je 1.300 km.

Cistern, črpalne postaje za olje, nakladalne točke, oskrbovalne baze sestavljajo tudi proizvodni potencial Transneft-Vostok JSC. Ocene zaposlenih vsebujejo naslednje značilnosti delovanja:

• vreden socialni paket;
• dobra industrijska šola;
• konstruktivni odnosi v delovnih kolektivih.

Divizija ima obete za nadaljnji razvoj. Trenutno je poleg obstoječega izvoznega naftovoda "Vzhodna Sibirija - Tihi ocean" sprejeta strateška odločitev za izgradnjo še enega naftovoda "Kuyumba - Taishet". Strukturno Transneft Vostok JSC sestavljajo tri regionalna naftovodna podjetja (Neryugrinsky, Leninsky, Irkutsk). Povratne informacije zaposlenih o tem so pozitivne. Strinjam se, za regionalne menedžerje je ocena 4, 4 točke od 5 zelo visok kazalnik. Redko na neformalnih forumih zaposleni tako odkrito odobravajo slog in metode vodenja, metodologijo spodbujanja dela, moralno klimo v timih.

Transneft Daljni vzhod

To je precej mlado podjetje, začetek gradnje njegovih glavnih vodov je potekal 13. 1. 2010. Investitor in servisno podjetje za drugo fazo naftovoda, ki se razteza do Tihega oceana, je JSC Transneft - Daljnji vzhod. Povratne informacije zaposlenih pričajo o njem kot očitnemprednosti in neprijetni trenutki pri organizaciji dela.

V skladu s tem zaposleni dajejo podjetju 3 točke od 5, kar ustreza tehtani povprečni oceni podjetij v panogi.

Poskušajmo ugotoviti, v čem je težava. Podjetje rešuje kompleksne proizvodne probleme: oskrbuje 2047 km glavnega plinovoda v smeri Skovorodino-Khabarovsk-Vrangel; prevaža nafto za izvoz, zagotavlja pa tudi surovine za naftno rafinerijo Khabarovsk družbe Transneft Far East JSC. Ocene zaposlenih ugotavljajo, da je to zelo zanesljiv kraj za delo, zaposleni prejmejo celoten socialni paket, vsebujejo pa tudi kritike, ki zadevajo dejstvo, da zaposleni na nižji ravni pogosto kaznujejo neposredni nadrejeni. Obstajajo seveda tudi bolj zveste ocene zaposlenih, kjer lahko med vrsticami preberete, da je bil njihov resen odnos do dela cenjen. Vendar pa dejstvo je dejstvo - o podjetju Transneft Far East ni toliko pohvalnih pregledov kot o podjetju JSC Transneft East. Zaposleni o svojem podjetju ne pišejo s ponosom.

Verjetno bi moralo najvišje vodstvo Transnefta posvetiti več pozornosti izboljšanju metodologije upravljanja te divizije.

Transneft-Sibirija

To je največji oddelek v podjetju Transneft. Proizvodna sredstva tega podjetja prevažajo 300 milijonov ton nafte iz Tjumena na leto. Služi 27glavni naftovodi s skupno dolžino 9,3 tisoč km. Največji med njimi:

• Surgut - Gorky - Polotsk;
• Kholmogory - Klin;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• Nižnjevartovsk - Kurgan - Kuibyshev;
• Ust-Balyk - Omsk.

Osebje podjetja z 11 tisoč ljudmi služi objektom, ki se nahajajo v avtonomnih okrožjih Yamalo-Nenets in Hanty-Mansi, pa tudi v regijah Tyumen, Kurgan, Sverdlovsk. Osebje Transneft Siberia JSC oskrbuje 85 črpalnih postaj za olje, rezervoar s kapaciteto 3,3 milijona m33. Povratne informacije zaposlenih v največjem oddelku podjetja lahko imenujemo precej zveste. Med pozitivnimi vidiki organizacije dela so navedeni:

• možnosti strokovnega usposabljanja;
• stabilnost plač in dostojen socialni paket;
• bonusi: dnevna plača oljarja in 13. plača.

Glede normaliziranega delovnega dne so mnenja zaposlenih različna. Večina jih piše, da ima podjetje osemurni delovnik in dva prosta dneva. Vendar pa obstajajo ocene zaposlenih, ki trdijo, da ta urnik ni resničen.

Omenjeno je tudi, da je glede na življenjepis nerealno, da bi "človek z ulice" dobil službo v Transneft-Siberia JSC. Povratne informacije zaposlenih v podjetju kažejo, da mora oseba dati priporočila, da bi dobila službo. Tako previdna kadrovska politika je prisotna le pri tistihorganizacije, kjer je delo cenjeno.

Transneft-sever

To podjetje je strateško za razvoj regije Timan-Pechersk. Zaposluje približno 2.700 zaposlenih. Služi naftovodom v Republiki Komi, Yaroslavl, Arkhangelsk, Vologda. Njihova skupna dolžina je 1.560 km. Največje veje avtocest so "Ukhta - Yaroslavl" in "Usa - Ukhta". V proizvodni in splošni bilanci stanja Transnefta sorazmerno majhen delež zavzema JSC Transneft-North. Povratne informacije zaposlenih so zveste. Povprečna ocena je 4 po pettočkovnem sistemu. Med prednostmi podjetja so navedene:

• visoka plača in dostojen socialni paket;
• karierna priložnost;
• trdne delovne ekipe;
• pravočasno posodabljanje in pravilno vzdrževanje opreme;
• spoštljiv odnos vodstva do zaposlenih.

Med pomanjkljivostmi je umetno ustvarjanje fluktuacije kadrov s sklepanjem pogodb o zaposlitvi z zaposlenimi za kratek čas.

Transneft-Ural

To podjetje oskrbuje 8.858 km cevovodov za naftne derivate, pa tudi cisterno s skupno zmogljivostjo 2 milijona m33. Nafto prejema od svojih proizvajalcev Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC. Poleg tega podjetje prejema nafto iz sosednjih enot v sistemu podjetja: "Sibirija", "Zahodna Sibirija".

Opravlja tranzitne funkcije na ozemlju osmih sestavnih subjektov Ruske federacije Transneft-Ural JSC. Pregledi zaposlenihŽal to podjetje ni na voljo na uradni spletni strani podjetja. Je dobro ali slabo? Sociologi trdijo, da ta situacija približno ustreza rezultatu 4 po pettočkovnem sistemu. Konec koncev nič ne preprečuje, da bi zaposleni v podjetju, ki je bil nezasluženo odpuščen, izrazil jezo v ustreznem pregledu.

Servisne enote (nadzor, varnost, vozniki)

Pododdelek Transneft Nadzor izvaja načrtovane inšpekcijske preglede v vseh delih družbe. Izvaja vhodno kontrolo, preverjanje skladnosti vseh transportnih procesov, skladiščenje materialov in izdelkov z razpoložljivo projektno in tehnološko dokumentacijo. Kontrolna in revizijska dela vodijo urbanistični kodeks, uredba o nadzoru stavb, SNiP 12-01-2004 družbe Transneft-Nadzor LLC. Povratne informacije zaposlenih ugotavljajo povečane zahteve po disciplini, pogosta in dolga poslovna potovanja ter veliko fluktuacijo zaposlenih. Omembe vredna so mnenja zaposlenih, ki pričajo o naklonjenosti zaposlovanju osebja med zaposlenimi v drugih divizijah Transnefta. Prav ti revizorji, ki že imajo izkušnje v podjetju in poznajo načela njegovega dela, imajo lahko koristi od njihovih revizij. Konec koncev je namen oddelčnega nadzora poleg prepoznavanja pomanjkljivosti tudi pravočasen namig o načinih reševanja problema. In dober nasvet lahko pričakujete le od strokovnjaka, ki pozna posebnosti dela.

Relativno nedavno, leta 2014, je bila kot del Transnefta ustanovljena pododdelek Transneft Okhrana LLC. Povratne informacije zaposlenih kažejo na pravilnoorganizacija varovanja naftovodov, vzdrževanje objektnih in dostopnih režimov, preprečevanje upravnih prekrškov in zlorab. Podjetje ima 11 oddelkov medregionalnega tipa.

Transneft zaposluje veliko število voznikov. Pri opremljanju enot z vozili se upoštevajo tehnični in ekonomski kazalniki (koeficienti izkoriščenosti, nosilnost, kilometri, povprečna tehnična hitrost).

PJSC Transneft uporablja dve kategoriji vozil: splošni in specializirani vozni park. Povratne informacije zaposlenih - voznikov pričajo o različni organizaciji njihovega dela: eno-, dvoizmensko in 24-urno. Delovni cikel voznikov je odvisen od splošnega urnika popravil in vzdrževanja, števila vozil, časa možne odpreme dobaviteljev.

Zaposleni-vozniki sami ocenjujejo delo v podjetju s 3 točkami od 5. Med pozitivnimi vidiki je omenjen vreden socialni paket, podjetje zagotavlja pravočasno popravilo in vzdrževanje vozil. Ti zaposleni negativno govorijo o nerednem delovnem času in pogostih službenih potovanjih. Fluktuacija osebja se je povečala med vozniki podjetij.

Sklep

Podjetje je zanesljiv delodajalec. Transneft je nenehno v razvoju: njegova struktura se izboljšuje, gradi se omrežje glavnih naftovodov. Gradbena dela v teku:

• sistem Vzhodna Sibirija-Tihi ocean, ki lahko prevaža približno 30 milijonov ton na leto;
• b altski sistem (35 milijonov ton na leto);
• Murmansk naftovod;
• Naftovod Zapolyarye-Purpe-Samotlor.

Vprašanja socialne varnosti zaposlenih so nenehno v središču pozornosti vodstva podjetja. V podjetju so jasno določena načela nagrajevanja, dodatne materialne podpore. To delo je prejelo najvišjo oceno na mednarodnem forumu naftnih in plinskih podjetij v Sankt Peterburgu, kjer je glavno nagrado družbeno usmerjenega podjetja prejel PJSC Transneft. Povratne informacije zaposlenih v podjetju to potrjujejo. Zaposleni v skoraj vseh oddelkih ugotavljajo pomemben socialni paket.

Poleg tega kadri večine podjetij podjetja omenjajo dobro organizacijo poklicnega usposabljanja, ugodno poslovno klimo v delovnih kolektivih. Vendar se te značilnosti izvajajo v različnih oddelkih na različne načine. Najverjetneje vodstvo Transnefta že sprejema ukrepe za povečanje lojalnosti delovnih kolektivov z visoko fluktuacijo osebja.

Zasluženo vseruski diplomi "Za sistematično izbiro in usposabljanje inženirskega in tehničnega osebja" ter "Za učinkovitost motiviranja delavcev za delo" sta bili podeljeni PJSC Transneft. Povratne informacije zaposlenih o podjetju potrjujejo veljavnost tako visoke ocene. Konec koncev, jedrnate fraze nenehno najdemo v pregledih osebja"dobra industrijska šola" ali "pridobil sem dragocene izkušnje" pove veliko.