CJSC "Management of Perspective Technologies": zgodovina ustanovitve, naloge, fotografije in ocene

2025 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:24

JSC "Management of Advanced Technologies" je obsežno podjetje s skrivnostno zgodovino in tisoč zaposlenimi. Zaradi odsotnosti uradne spletne strani je težko analizirati informacije o tem podjetju. Poskusimo skupaj odkriti vse skrivnosti in razumeti, kaj to podjetje počne.

Kje je in kako do tja

Pravni naslov CJSC "Management of Advanced Technologies" je Moskva, Samokatnaya ulica, 1, stavba 12. Če ste bili povabljeni na razgovor, potem bo potekal tam.

Najbližja metro postaja je precej oddaljena, zato bi bilo pametneje priti do postajališča "Samokatnaya", a je od tam tudi precej dolga hoja. Zato je najlažje poklicati taksi ali se odpraviti do Urada za napredne tehnologije z lastnim avtomobilom, če ga imate.

Zgodovina ustanovitve

Nastanek podjetja se je zgodil ob koncu sovjetske dobe leta 1989. Takrat je Akademija znanosti ZSSR začela izpolnjevati državno naročilo zarazvoj televizijskega in telekomunikacijskega omrežja na celotnem ozemlju RSFSR.

Mlademu raziskovalnemu inštitutu žal ni bilo usojeno obvladati proračuna, saj je Sovjetska zveza nekaj let pozneje izginila, nato pa se je denar, namenjen za razvoj obetavnega tehnološkega omrežja, amortiziral.

Pozneje je, tako kot večina raziskovalnih inštitutov, tudi Oddelku za perspektivne komunikacije v Moskvi uspelo zbrati sredstva od zasebnih vlagateljev, zmagati na več razpisih in vstopiti na trg kot eden najresnejših igralcev.

Profil dejavnosti

Danes se podjetje ukvarja s kompleksno integracijo komunikacijskih sistemov.

Ta izraz je mogoče razložiti preprosteje. V Rusiji se vsak dan še naprej gradijo nove tovarne, kmetije in druga podjetja. Hkrati pa morajo vsi imeti povezavo z zunanjim svetom. Toda to ni gospodinjski internet, ampak zmogljiv sistem, ki zbira indikatorje iz strojev, obdelovalnih strojev in celotnih delavnic.

Zato je naloga izgradnje takšnega telekomunikacijskega omrežja za lokalna podjetja ogromna. V takih trenutkih obstaja potreba po storitvah, ki jih zagotavlja Oddelek za napredne tehnologije.

Katere naloge opravlja podjetje

Projekt integracije informacijskega omrežja je zapleten proces, ki je sestavljen iz več korakov:

• Zasnova sistema. Ta točka je morda najdražja v celotni integraciji, sajv fazi načrtovanja je treba upoštevati na tisoče dejavnikov in jih uskladiti ne le s stranko, ampak tudi z nadzornimi državnimi organi.
• Izvedba sistema. Enako težka faza, ko gre delo inženirjev z roko v roki z geodeti in okoljevarstveniki. Navsezadnje ne morete poškodovati naravnih predmetov ali uničiti komunikacijskih sistemov.
• Uvedba sistema. Ko se vse omrežne komunikacije izvajajo v podjetju, je treba vzpostaviti interakcijo med omrežjem in proizvodnjo. In za ta proces je praviloma značilna nora zapletenost in večopravilnost. Na primer, v tovarni industrijskih delov je večina strojev že dolgo imela svojo malo inteligence. Med seboj morajo komunicirati, posredovati informacije dispečerju in glavnemu inženirju, zbrati podatke o uspešnosti posameznih delavcev in jih nato poslati nekemu možganskemu centru, ki se praviloma nahaja na drugi strani države. In vse to s pomočjo dobro delujočega informacijskega sistema. Zaposleni na Oddelku za napredne tehnologije se pravkar ukvarjajo z njegovo prilagoditvijo.
• Podpora za projekte. Enako pomemben del je redna podpora podjetij. Nekaj se lahko pokvari zaradi tehničnih težav ali zaradi človeškega dejavnika. V tem primeru bi morali zaposleni v podjetju odpraviti to težavo.

Razvoj sistema. Lahko se zgodi, da se podjetje odloči za odprtje nove delavnice ali spremeni naravo proizvodnje. Ja, marsikaj se lahko zgodi. V tem primeru je potrebnooptimizacija že implementiranega telekomunikacijskega sistema in uskladitev s potrebami naročnika. In to počne tudi integratorsko podjetje

Zdaj razumemo, kakšne izzive si postavlja napredno tehnološko upravljanje, katere težave strank rešuje, kakšne rezultate dosega.

Dobra volja

Podjetju je uspelo zgraditi precej trden ugled v svetu poslovanja in proizvodnje. Za to je veliko razlogov.

Prvič, podjetja s sovjetsko preteklostjo so dokazala, da lahko prenesejo težke čase in lahko preživijo vsako finančno krizo.

Drugič, glede na analitične sisteme, Advanced Technology Management ni izgubil niti enega primera.

Tretjič, delniška družba ima dokaj resen odobreni kapital, ki znaša več kot 2 milijona rubljev. Glede na več sto tisoč LLC-jev s kapitalom 10 tisoč rubljev se to dejstvo zdi pozitivno.

Ustanovitelji in vodstvo

Generalni direktor JSC "Upravljanje naprednih tehnologij" - Strelchenko Aleksej Aleksejevič. Podatki o ustanoviteljih niso javno dostopni, je pa znano, da je vodja podjetja eden od tistih, ki je del odobrenega kapitala prispeval v fazi ustanovitve delniške družbe.

Med drugimi so ustanovitelji Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna in Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Toda njihov prispevek k odobrenemu kapitalu se zdi smešen v primerjavi s skupnim zneskomteža in ne presega 109 rubljev. Tako lahko varno priznamo, da je samo ena oseba polnopravni lastnik podjetja. Najverjetneje je ta oseba Skupina podjetij Rakurs, glavni partner JSC.

Izkušnje zaposlenih

JSC "Oddelek za napredne tehnologije" povratne informacije zaposlenih so zelo dvoumne. Nekateri ljudje so zadovoljni s svojim delom, drugi ne.

Poskusimo zbrati mnenja zaposlenih na majhnem seznamu:

• Podjetje ponuja nepredstavljivo nizke plače. Na začetku je navadnemu zaposlenemu na voljo mesečno plačilo v višini 20 tisoč rubljev. V prihodnosti se ta znesek poveča na 30 tisoč. V regijah bi bila ta ponudba vredna, v Moskvi pa zagotovo ne.
• Glavna prednost dela tukaj je bela plača.
• Storitev zaposlovanja ne komunicira vedno pravilno s kandidati in skoraj je nemogoče dobiti želeno mesto.
• Številni zaposleni poročajo o pomanjkanju poklicnih možnosti.
• Ni jasno, kaj naj delavec naredi. Jasen seznam delovnih obveznosti, če je oblikovan, je izjemno redek in poln nejasnih besed. To dejstvo prikrajša možnost kakršnih koli spodbud za visoko uspešnost, saj je nemogoče ugotoviti učinkovitost zaposlenega, če nihče ne ve, kaj točno naj počne ves delovni dan.
• V skladu s tem se dobri zaposleni pogosto znajdejo brez ustrezne motivacije in pozornosti vodstva.
• Pozitiven dejavnik jeprisotnost elegantne nove pisarne z visokokakovostno opremo, pa tudi majhne kuhinje, kjer lahko zaposleni spijejo okusno kavo ali pogrejejo kosilo. Res je, obstaja mnenje, da je bil ta dejavnik rezultat skupnega dela navadnih zaposlenih v podjetju in vodje gospodarstva.
• Pisarna je zelo oddaljena od podzemne železnice in ni nadomestila za potne stroške.
• V osebju je veliko nesposobnih zaposlenih in popolnoma novincev, ki ne morejo pridobiti izkušenj zaradi pomanjkanja kakršnega koli sistema mentorstva.

Možna menjava osebja

Mnenja zaposlenih o "Oddelku za napredne tehnologije" govorijo o nezadostni kvaliteti organizacije dela in ne najbolj spretnem vodenju ekipe. Vse to vodi v dejstvo, da podjetje nenehno potrebuje inženirje, okoljevarstvenike in geodete. Vsaj 10 prostih delovnih mest je nenehno objavljenih na tematskih straneh, kar kaže na fluktuacijo osebja.

Mladi zaposleni tukaj ne morejo učinkovito delati zaradi pomanjkanja izkušenj in potrebnih znanj. In izkušeni delavci ne gredo na tako majhno plačo. Zato je vredno pristopiti k zaposlitvi v JSC "Upravljanje naprednih tehnologij" s pozornostjo in previdno.