Pojem in vrste organizacij: definicija, klasifikacija in značilnosti

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Prve organizacije so se začele pojavljati že v antiki s pojavom prvih skupnosti in plemen. Sestavljale so jih majhne skupine, bile so zelo preproste strukture in niso imele zapletenih ciljev. Zdaj so v celoti vstopili v naša življenja in brez njih bi povsod vladal kaos in nered. V članku bomo podrobno obravnavali koncept organizacij, značilnosti in vrste organizacij različnih oblik lastništva.

Definicija

Če govorimo o samem konceptu in tipih organizacij, potem lahko najdemo veliko različnih interpretacij. In najpreprostejši med njimi organizacije obravnava kot zbirko ljudi, ki si prizadevajo za en skupen cilj. Da bi to dosegli, mora skupino koordinirati vodja, zato mora v vsaki organizaciji obstajati vodstvena oseba ali skupina vodij.

Pojem in vrste družbenih organizacij

Najprej je vredno razmisliti, da je organizacije mogoče razvrstiti po številnih kriterijih. ob upoštevanjuorganizacije – koncepte, vrste in funkcije teh združenj – lahko razdelimo predvsem na formalne in neformalne.

Slednje vključujejo tiste, ki nastanejo spontano, nimajo pravic pravne osebe in ne ustrezajo predpisom. To je preprosto skupina ljudi, ki sodelujejo med seboj in jih povezuje en cilj. Sem spadajo interesni klubi, športne skupnosti itd.

Formalne organizacije so pravne osebe s svojimi pravnimi akti in določbami, zapisanimi v zakonodaji. To so lahko različna podjetja in podjetja, pa tudi fundacije, sindikati itd. Mimogrede, omenjeni znak je eden od pomembnih konceptov v vrstah organizacije.

Formalne organizacije pa se delijo na komercialne in nekomercialne. Glede na ime kategorij so prve usmerjene v dobiček, največkrat s poslovanjem. In pri slednjih dobiček ni glavni cilj (praviloma govorimo o športnih klubih in raznih dobrodelnih ustanovah in sindikatih).

Razvrstitev podjetij

V ekonomski teoriji obstaja veliko različnih klasifikacij. Skoraj vsako podjetje je edinstveno in ne boste mogli najti popolnoma enakih organizacij. Vsa podjetja se razlikujejo po velikosti, dejavnostih, obliki organizacije in številnih drugih značilnostih. Obstajajo pa osnovne oblike znakov organizacij, ki jih bomo našteli spodaj.

Obrazec lastnine

Ena največjih razlik jepripadnosti organizacije državi ali zasebnikom. Možna je tudi mešana oblika, delitev lastninske pravice med zasebnike in državni oziroma občinski proračun. Od 90. let prejšnjega stoletja je vse več podjetij prehajalo v zasebne roke, zato sta najpogostejši obliki lastništva zasebna in mešana. Podjetja strateškega pomena ostajajo v državni lasti, v obrambni industriji, prometu, izobraževanju, zdravstvu itd.

Namen podjetja

Ne glede na pripadnost organizacije opravljajo določene funkcije. To je lahko zagotavljanje različnih storitev, na primer v izobraževalnih ali zdravstvenih ustanovah, ali proizvodnja različnih izdelkov. Pomembno je omeniti, da vse funkcije organizacij niso omejene na ti dve kategoriji, veliko jih je in so zelo raznoliki.

financiranje institucij

Pomemben koncept v vrstah komercialnih organizacij je financiranje. Osnovni kapital v njih lahko oblikujejo tuji, domači udeleženci ali mešani. Zdaj je nemogoče izpostaviti prednosti katere koli kategorije, saj so v Ruski federaciji vse tri vrste organizacij postale razširjene.

Po prehodu našega gospodarstva na tržni tip so tuji vlagatelji vstopili na domači trg. Sprva so bila naša podjetja zelo cenjena, sam trg pa ni bil zelo specifičen, hkrati pa je bilo povpraševanje veliko, kar je zagotavljalo dotok tujega kapitala v naše organizacije. Trenutno ima državaštevilne multinacionalne organizacije, katerih vodstvo predstavljata dva ali več predstavnikov različnih držav.

Pravna oblika

Organizacijsko-pravna oblika upravljanja zavzema pomembno mesto v delitvi na vrste gospodarskih organizacij. Koncept oblike gospodarskega subjekta in njegov pravni status, ki izhaja iz tega, jih delita na naslednje vrste:

1. Poslovna partnerstva. To so komercialne organizacije, katerih kapital se oblikuje z združevanjem delov prispevka udeležencev. Obstajajo polna in partnerstva v veri. Odgovornost, dobički in izgube se delijo glede na delež vložka posamezne osebe v celotnem kapitalu. Razlika med njima je v tem, da je v komanditni družbi izbran menedžer, ki mu zaupa preostali del organizacije.
2. Poslovna podjetja. Najpogostejša vrsta komercialnih organizacij. Ustvarjajo jih pravne ali fizične osebe, da bi pridobile največje koristi. Med glavnimi značilnostmi je mogoče izpostaviti ohranjanje začetnega statusa udeležencev, združevanje kapitala, enake pravice do sodelovanja pri reševanju različnih vprašanj. Najpogostejši so odprte in zaprte delniške družbe, koncerni, konzorciji, družbe z omejeno in dodatno odgovornostjo ter različna združenja.
3. Proizvodne zadruge. Tako kot pri prejšnjih vrstah gospodarskih organizacij tudi pojem zadruge pomeni združevanje oseb za opravljanje dejavnosti. Glavna razlika je namen, za katerega to združenje obstaja. Lahko je porod ali kaj drugegadejavnost. V takšni organizaciji ni odobrenega kapitala. Vse premoženje je oblikovano na račun deležev udeležencev.
4. Državne in občinske institucije. Vključitev te kategorije v klasifikacijo organizacijskih in pravnih oblik ni povsem primerna zaradi dejstva, da imajo lahko teoretično državna podjetja popolnoma kakršno koli obliko. Glavna razlika je v tem, da je lastnina oziroma njen del v lasti države oziroma lokalnih občin. Najpogosteje ustvarjanje dobička ni primarni cilj takšnih organizacij, več pozornosti pa namenjajo ustvarjanju delovnih mest in ohranjanju domače proizvodnje v regijah ter nadzoru proizvodnje in cen na določenih področjih življenja.

Cilji in viri organizacij

Najpogosteje so cilji organizacije, koncepti in tipi odvisni od same strukture in oblike organizacije. Ključni cilj katerega koli od njih, ne glede na funkcijo, je preživetje in samoreprodukcija. Če ne izstopa kot temeljnega, bo organizacija kmalu preprosto prenehala obstajati.

Za dosego cilja številne organizacije pričakujejo preoblikovanje virov v končni rezultat doseganja teh ciljev. Sestava virov je lahko raznolika: lahko vključuje kapital, različna informacijska znanja in izkušnje, ljudi in tehnologije.

Razdelitev dela

V skupini ljudi bo vsak opravil svoj del dela, medtem ko bo svoja dejanja usklajeval z drugimi. Ta porazdelitev se imenuje horizontalna porazdelitev.porod. Omogoča vam opravljanje velike količine dela z razdelitvijo nalog v določene skupine, ki so med seboj povezane. To vam omogoča veliko bolj učinkovito delo, če bi vsi delali samostojno.

Da bi organizacija dosegla skupne cilje, se poleg delitve dela uporablja tudi koordinacija. Ta dva nasprotujoča si pojma nikoli ne gresta ločeno, ker je vedno treba vzdrževati interakcijo ločenih enot. Najpogosteje pri delitvi dela slednje izhajajo iz proizvodnega, trženjskega in finančnega področja.

Enote same so tudi skupine ljudi, ki so osredotočeni na doseganje istega cilja. To pomeni, da lahko rečemo, da vse kompleksne organizacije sestavljajo druge organizacije, vendar manjše.

Upravljanje in vertikalna delitev dela

Zelo pomembno je treba dati konceptu vodenja organizacije in vrstam vodenja. Ker pri horizontalni delitvi dela vsak delavec opravlja del procesa, sta potrebna koordinacija in s tem upravljanje. In ko se ustvari veliko število divizij, nastane veliko število menedžerjev, med katerimi je tudi delitev dela.

V vsaki organizaciji lahko ločimo horizontalno in vertikalno delitev dela, ti dve shemi veljata ne glede na namen same organizacije in njene funkcije.

Znaki organizacije

Vsaka organizacija pomeni naslednje:

• Določen namen. Na podlagi nje se oblikuje številčna sestavaorganizacije, začetni kapital, strategija razvoja in sestava enot, od katerih je vsaka usmerjena v reševanje lastnih ciljev, za doseganje skupnega.
• Pravni status. Vsako formalno podjetje samostojno določi koncept organizacije, vrsto in načela svojih dejavnosti. Za dosego svojih ciljev mora imeti tudi svoj status.
• Izolacija. Vsaka organizacija samostojno določi svoj tip in za dosego svojih ciljev mora imeti svoj status.

Mednarodne organizacije

Ločeno velja izpostaviti koncept in vrste mednarodnih organizacij. To so posebna združenja vlad za reševanje skupnih mednarodnih ciljev. Najpogosteje so svetovalne narave, imajo lastne ustanovne listine, odločitev pa se sprejme z glasovanjem.

Takšne organizacije lahko nastanejo zaradi kakršnih koli dogodkov ali delujejo sproti. Razdeljeni so na organizacije z ali brez vladne udeležbe, regionalne in svetovne. Med svetovno znanimi so ZN, NATO, ASEAN, CIS in tako naprej.

Življenjski cikel organizacije

Ta koncept pomeni časovno obdobje od začetka obstoja organizacije do njenega prenehanja, z vsemi spremembami in procesi, ki se dogajajo v tem časovnem obdobju. Vse organizacije gredo skozi ta cikel, le nekatere trajajo dlje, nekatere manj.

V vsakem življenjskem ciklu obstaja pet glavnih stopenj:

1. Vstani. Na tej stopnji formacijakoncept namena organizacije, vrste, pa tudi njene prihodnje funkcionalnosti, odobrenega kapitala in števila udeležencev. Na tej stopnji se pokažejo osebne lastnosti ustanoviteljev, saj je sama podoba bodoče organizacije precej nejasna, zato je v tem obdobju pomembna motivacija za gradnjo prihodnosti. Nadzor in vodenje izvaja ustanovitelj organizacije, zaradi majhnega administrativnega aparata.
2. Razvojna faza. Sledi po tem, ko je podjetje pridobilo svojo podobo ter se oblikovala njegova osnovna struktura in pravna podlaga. Na tej stopnji je aktiven razvoj in širitev proizvodnje ter zasedba velikih količin na trgu. Zanj je značilno povečanje števila zaposlenih, uvedba sistema materialnih spodbud ter uvedba sistema horizontalne in vertikalne delitve dela. Trajanje te faze je odvisno le od ambicij vodstva in razpoložljivosti kapitala za razvoj.
3. Faza stagnacije. Organizacija se tej fazi že približuje z nabranimi izkušnjami, znanjem in oblikovano strukturo, dokumenti in svojim poslanstvom. Upoštevati je treba, da razvoj organizacije poteka v tej fazi, le ne tako intenzivno kot v prejšnji. Velja za najdaljšo. Razširja obseg organizacije, pa tudi njen teritorialni razvoj. V tem obdobju se doseže največji razvoj podjetja in najbolj stabilen položaj v družbi.
4. Stopnja upadanja. Vsaka organizacija prej ali slej stopi v fazo propadanja, v kateri zaradi novih igralcev na trgu izgubi svoj položaj in ne sledi tehničnemu napredku in modi. To se zgodi, ko se vodstvo drži politike, ki je delovala v preteklosti, in ne želi uvesti ničesar novega. Na tej stopnji lahko pride do zamenjave vodstva in prestrukturiranja podjetja, le v tem primeru se lahko vrne v drugo ali tretjo stopnjo. Če se to ne zgodi, potem organizacija vstopi v fazo starosti, začne bledeti in izgubljati svoje položaje.
5. Likvidacija. Če v prejšnji fazi vodje niso pravilno razumeli težav in trenutne faze, v kateri se podjetje nahaja, se po določeni stopnji upadanja začne postopek likvidacije. Nekatere organizacije se zatečejo k postopku reorganizacije, kjer se upravljanje prenese na vladno agencijo in zahteva finančno podporo za postopek sanacije. Sanacija olajša transakcije med upniki ali dolžniki, deluje pa tudi kot porok za izpolnitev obveznosti.

Sklep

Koncept tipov organizacije je zelo pomemben, saj nas obdajajo, kamor koli gremo. Trgovina, šola, bolnišnica, banka in katera koli druga mesta, ki jih obiščemo, so različne organizacije. Zato veliko pozornosti namenjamo študiju koncepta organizacije, bistva in tipov.