2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Ko se človek sooči s potrebo po spremembi ali iskanju zaposlitve, se sam odloči o številnih vprašanjih. Kot kaže statistika, so najpomembnejša merila, na katera je prijavitelj zelo pozoren pri izbiri prihodnjega kraja poklicne dejavnosti:
- Plač in urnik zaposlitve.
- Socialna jamstva in poklicne priložnosti.
- Oddaljenost od kraja stalnega prebivališča.
Poslovneži, ki iščejo nove člane svoje ekipe, se soočajo z resnejšo nalogo. Strinjam se, pri iskanju vrednega kandidata je treba upoštevati njegovo dejansko raven strokovnosti (ne tiste, ki je navedena v diplomi), osebne lastnosti, resnične razloge za odpustitev s prejšnje službe in številne druge nianse. da se kandidati za prosta delovna mesta pogosto poskušajo skriti.
Kako pravilno izbrati strokovno osebje, na kaj biti pozoren, kakšna vprašanja zastaviti, da bi sčasoma v svoje osebje pridobili resnično usposobljenega zaposlenega?
Delodajalec lahko izbiraena od dveh možnih možnosti. V prvem primeruizbor kadrov izvaja naš kadrovski strokovnjak, v drugem pa lahko zaupate agencijam, za katere je izbira kandidatov poklicna dejavnost.
Velika podjetja bodo bolj verjetno uporabila obe možnosti. Hkrati iskanje kadrov srednje in nizke kvalifikacije izvaja lastna divizija, specialistov redkih poklicev pa kadrovske agencije.
Obe metodi imata svoje prednosti in slabosti. Tako predstavnik lastne kadrovske službe pri izbiri osebja ne upošteva le kandidatove skladnosti z vsemi potrebnimi zahtevami položaja, temveč lahko tudi jasno določi, kako harmonično se lahko oseba pridruži obstoječi ekipi, sprejme njeno norme in slog komunikacije.
Agencije, ki zaposlujejo in izbirajo osebje na zahtevo podjetja, ne bodo mogle dati takšne ocene. Sodelovanje s tovrstnimi organizacijami pa minimizira možnost »osebne udeležbe« in razporeditve zaposlenega, kot pravijo, »na poteg«. Poleg tega podjetja za zaposlovanje prejmejo plačilo za opravljeno delo šele po tem, ko kandidat opravi razgovor v podjetju in je njegova zaposlitev odobrena. Vodja kadrov s polnim delovnim časom bo prejemal plačo ne glede na to, koliko ljudi intervjuva in sprejme.
Omeniti velja, da v malih podjetjih menedžerji raje izvajajo svojeopravi razgovore in naredi svoje ocene in sklepe glede primernosti osebe za prosto delovno mesto.
Na splošno so vse zgornje možnosti precej izvedljive. Kar zadeva dejanja prosilcev, velja omeniti, da je iskanje zaposlitve samo po sebi precej resno delo. Treba je skrbno pristopiti k pripravi življenjepisa, videza, med intervjujem (ne glede na to, kdo ga vodi), da zagotovite le zanesljive podatke. Poleg tega poštenost ni primerna le v zvezi z osebnimi podatki ali kvalifikacijami, temveč tudi v zvezi z vprašanji o razlogih za odpoved. Vendar pa je tudi na tem področju vredno upoštevati določen takt in se ne poglabljati v čustveno pripoved.
Oseba, ki zastopa organizacijo, mora tudi precej jasno oblikovati lastne zahteve in prihodnje odgovornosti kandidata, izraziti tankosti notranjih odnosov v ekipi, pa tudi zahteve za opravljanje dela.
Takšna vzajemnost lahko spremeni izbiro osebja v precej prijeten in koristen proces za obe strani.
Priporočena:
Ocena osebja: sistem in metode
Ocena osebja vam omogoča, da ugotovite, kako kompetentni so zaposleni, vključeni v podjetje, in je učinkovitost njihovega dela najpomembnejši dejavnik, ki vpliva na učinkovitost podjetja kot celote. Za razjasnitev učinkovitosti opravljanja dodeljenih nalog različnih zaposlenih je treba uporabiti posebne metode ocenjevanja
Izobraževanje osebja v organizaciji: načini, metode in značilnosti
Kadri odločajo o vsem. Koliko je ta stavek star, vendar še vedno ne izgubi svoje pomembnosti. In malo je verjetno, da se bo to kdaj zgodilo. Toda zaradi tega pristopa se postavlja vprašanje, kako usposobiti osebje v organizaciji. Na kaj staviti? Katere nianse je treba upoštevati?
Vrste ocenjevanja osebja. Upravljanje osebja
Preverjanje osebja danes – ob hudi konkurenci – poslovni vodje posvečajo večjo pozornost. Uspeh podjetja je neposredno odvisen od kriterijev, po katerih se kadri oblikujejo in kako učinkovito je njihov potencial izkoriščen. In dobri voditelji to razumejo. V povezavi s povpraševanjem, ki ga narekuje takratna realnost, so visokošolski zavodi začeli proizvajati strokovnjake nove ravni - kadrovske vodje
Koncept upravljanja osebja. Razvrstitev osebja
Kakšen je koncept upravljanja osebja? Štirje glavni sistemi. Kako oblikovati svoj koncept, kakšni so njegovi temelji, pogoji razvoja? Primeri klasifikacije osebja
Nalog za zmanjšanje osebja: priprava vzorca, osnutek in obrazec. Kako sestaviti odredbo o zmanjšanju osebja?
V težkem finančnem položaju je podjetje včasih prisiljeno izvesti poseben postopek, v začetni fazi katerega se sestavi odredba za zmanjšanje osebja. Vzorec takega dokumenta mora biti v skladu z določeno obliko in upoštevati vse tankosti delovne zakonodaje
