2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
V vsaki organizaciji je kadrovska politika steber, na katerem temelji njeno normalno delovanje.
Ta koncept vključuje pravila, metode, principe in tehnike dela z zaposlenimi, sestavljene v sistemu in oblikovane v nizu dokumentov. Bolj ko je strategija vodenja zavestna, bolje jo razume vsak član ekipe, uspešneje deluje vsak zaposleni in posledično podjetje kot celota. Kadrovska politika ni sama sebi namen. Zasnovan je tako, da zagotavlja pravočasen priliv delovne sile, njeno ravnotežje v skladu s končnimi cilji podjetja, njegovimi potrebami in mestom na trgu. Danes obstajajo podjetja, ki nimajo dokumentirane strateške baze. Vendar odsotnost jasno oblikovanih dokumentov ne pomeni, da je kadrovska politika neobstoječi dejavnik. Vodstvo se morda ne zaveda v celoti, napačno ali neproduktivno, vendar vedno obstaja.
Sistem kadrovske politike, njegova konstrukcija
Ustvarjanje kadrovskega koncepta se začne s preučevanjem nalog podjetja, njegovih potreb, potenciala vodenja kot procesa, analizo prednosti in slabosti organizacijske strategije. Kompetentna kadrovska politika je sistem, ki ga je mogoče zgraditi le ob upoštevanju dejavnikov (zunanjih in notranjih), ki vplivajo na podjetje. Nekatere od njih je mogoče spremeniti z usmerjanjem prizadevanj, drugih ni mogoče spremeniti. Notranji dejavniki:
• Končni cilji, s katerimi se sooča proizvodnja (organizacija itd.).
• Slog vodenja. Avtoritarno, liberalno in demokratično vodstvo zahteva strokovnjake različnih razredov in stopenj usposabljanja.
• Stil upravljanja. Centralizirano ali decentralizirano upravljanje pomeni prisotnost strokovnjakov različnih profilov, različnih stopenj usposabljanja.
• Osebje organizacije. Razume se, da je učinkovito vodenje kadrovske politike odvisno od pravilne ocene zaposlenih, njihovih sposobnosti in kompetentne porazdelitve proizvodnih odgovornosti.
Vse notranje dejavnike je mogoče popraviti znotraj organizacije. Nekdo je nemočen spreminjati zunanje okoliščine, zato je še posebej pomembno, da jih upoštevamo pri gradnji kadrovskega upravljanja. Upoštevajte naslednje:
• Stanje na trgu, trendi njegovega razvoja. Stanje šolstva v državi, smer njenega razvoja, demografske razmere, družbene značilnosti tistega časa narekujejo svoje pogoje za vzpostavitev enega oz.drugačen sistem kadrovske politike.
• Stalen napredek, ki zahteva priliv strokovnjakov višje ravni ali prekvalifikacijo osebja.
• Pravno okolje in nenehno posodobljeni predpisi. Dejavnosti katerega koli podjetja na katerem koli področju morajo biti popolnoma v skladu s pravnim okvirom države.
Glavne usmeritve kadrovske politike:
• Izbira in razporeditev zaposlenih.
• Priprava rezerve za delovne specialnosti in vodenje.
• Ocenjevanje, certificiranje in razvoj osebja.
Spreminjanje politike pri izbiri osebja vam omogoča, da pomnožite uspeh organizacije.
Priporočena:
Kadrovska sestava: koncept, vrste, klasifikacija. kadrovska struktura in upravljanje
Pod državno-upravno dejavnostjo je mišljeno nekakšno družbeno koristno delo. Pravzaprav je to strokovno delo oseb, ki so sproti vključene v aparat državne oblasti. Vsak vodstveni proces vključuje niz zahtev za objekte upravljanja, zato morajo biti vsi, ki so vključeni v državno službo, visoko usposobljeni in imeti posebne človeške lastnosti. Kaj je torej kadrovanje?
Upravljanje talentov: koncept, osnovna načela, kadrovska politika in razvojni programi
Ta članek je posvečen razmisleku o sistemu upravljanja talentov. Predložene informacije bodo zagotovile podroben opis strategije upravljanja talentov v podjetju, njegovih osnovnih načel in stopenj dela z osebjem
Kadrovska politika in kadrovska strategija: koncept, vrste in vloga pri razvoju podjetja
Zdaj se funkcija upravljanja s kadri premika na novo kvalitativno raven. Zdaj poudarek ni na izvajanju neposrednih navodil linijskega vodstva, temveč na celostnem, neodvisnem, urejenem sistemu, ki prispeva k izboljšanju učinkovitosti in doseganju ciljev organizacije. In tu sta v pomoč kadrovska politika in kadrovska strategija
Kadrovska prerazporeditev je Kadrovska prerazporeditev v organizaciji
Razporeditev kadrov je normalen pojav v življenju skoraj vsakega podjetja. Delovni zakonik predvideva možnost premestitve delavcev v drug kraj (v podjetju) za nedoločen čas ali začasno, v drug oddelek, na drugo delovno mesto itd. V tem primeru je delodajalec dolžan izpolnjevati številne pogoje, določene v kodeksu. V nasprotnem primeru se njegova dejanja lahko štejejo za nezakonita
Upravljanje organizacijskih sprememb kot glavno orodje za uspeh vašega podjetja
V tržnem gospodarstvu preživijo le tisti, ki se lahko hitro prilagodijo novim okoliščinam in zahtevam. Upravljanje organizacijskih sprememb je ključno za doseganje zastavljenih ciljev v najkrajšem možnem času
