2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Upravljanje procesov se doseže z izpolnjevanjem štirih pogojev, ki so med seboj tesno povezani. To je načrtovanje, organizacija, motivacija in nadzor.
Tako se z izvajanjem funkcije načrtovanja rešujejo naloge, ki določajo cilje poslovnega subjekta in postopek za njegove zaposlene za doseganje teh ciljev. Načrtovanje kot funkcija, namenjena upravljanju procesov, mora zajemati tri glavne vidike:
- Ocenjevanje s strani vodij različnih vidikov organizacije (prednosti in slabosti) na področjih, kot so trženje, finance, proizvodnja, človeški viri in raziskave. Vse aktivnosti naj vodi realnost doseganja ciljev organizacije.
- Pri ocenjevanju zmogljivosti organizacije in grožnje konkurence se preučijo plačilna sposobnost strank, veljavna zakonodaja, gospodarski pogoji in politični dejavniki.
- Sprejemanje odločitve vodje s posebno razdelitvijo odgovornosti med zaposlenimi v podjetju za doseganje ciljev.
Izvajanje vodenja procesov,poslovodja skuša določiti glavne usmeritve prizadevanj, da bi sprejel odločitev o zagotavljanju uresničevanja ciljev vseh članov tega poslovnega subjekta. Z drugimi besedami, načrtovanje je eden od načinov, kako vodstvo zagotavlja enotno usmeritev za člane zadevne organizacije.
Pri obravnavanju takšne funkcije procesa vodenja kot organizacije je treba pojasniti naslednje. Organizirati pomeni ustvariti neko strukturo. Hkrati je mogoče opaziti, da obstaja veliko elementov, ki jih je treba strukturirati, da bo organizacija optimalno izpolnjevala svoje naloge in dosegla svoj cilj. Elementi organizacije so delo in ljudje.
Upravljanje poslovnih procesov je nemogoče brez motivacije. Z drugimi besedami, tudi z najboljšimi načrti in najbolj popolno organizacijsko strukturo, vse to postane nesmiselno, če dejansko delo ni opravljeno. Zato je glavna naloga motivacije izpolnjevanje članov organizacije dela na podlagi prevzetih nalog in v skladu s potrjenim načrtom.
In seveda vodenje procesov ne bo obravnavano v celoti brez pregleda takšne funkcije, kot je nadzor, ki se izvaja v podjetju. Vodstvo načrtuje doseganje cilja za določen dan, mesec ali leto. Da bi se izognili določenim tveganjem in negativnim dogodkom, mora vodja poslovnega subjekta nanje pravočasno opozoriti in ustrezno ukrepati. VzrokiPojav teh tveganj lahko povzročijo naslednji dejavniki: zavrnitev zaposlenih pri izvajanju načrtovanih aktivnosti, spremembe zakonodaje ali pojav močnega konkurenta na trgu, ki bistveno otežuje doseganje ciljev.
Priporočena:
Klasifikacija vodstvenih funkcij: opredelitev pojma, bistva in funkcij
Upravljanje je zapleten in večplasten proces. Zakaj je to potrebno in kaj je njegovo bistvo? Pogovorimo se o pojmu in klasifikaciji kontrolnih funkcij, razmislimo o pristopih k temu problemu in opišemo glavne funkcije
Sistem upravljanja hotela: pregled najboljših programov, funkcij, opisov, ocen
Sistem hotelskega upravljanja bo pomagal pravilno organizirati vzdrževanje dokumentacije ustanove, odpraviti napake. Opis najboljših programov in njihovih možnosti. Kako izbrati program glede na značilnosti vašega hotela
Dešifriranje FFOMS, glavnih funkcij in nalog sklada, proračuna organizacije
Kaj je FFOMS, kako je njegovo ime dešifrirano, kaj počne in kakšna je narava njegove dejavnosti - vse to lahko izveste v tem članku
Kako zaslužiti v Yandexu: pregled najboljših načinov, funkcij, nasvetov
Nekdo že nekaj let uporablja Yandex, a sploh ni vedel, da ima storitve, ki tako začetnikom kot profesionalcem omogočajo zaslužek. Dela bo za PR managerje, tekstopisce in celo za šolarje. Izbira ni velika, vendar bo vsak našel svojo nišo. Glavna stvar je, da ne gre za neke goljufive škatle, ampak za resne storitve Yandexa, ki jih že leta preverja na stotine uporabnikov in še niso nikogar prevarali
Kdo je menedžer in kaj počne? Pet glavnih funkcij
Kdo je menedžer in kaj počne? To je vprašanje, ki si ga zdaj v zvezi z naraščajočo priljubljenostjo tega poklica zastavljajo iskalci zaposlitve. Večina ljudi meni, da je glavna naloga vodje upravljanje delovnega procesa in osebja. Pravzaprav je vse odvisno od področja dejavnosti. Na primer, če govorimo o tem, kaj počne vodja prodaje, potem kupcem ponuja blago ali storitve
