Finančna in gospodarska dejavnost podjetja - kaj je to?
Finančna in gospodarska dejavnost podjetja - kaj je to?

Video: Finančna in gospodarska dejavnost podjetja - kaj je to?

Video: Finančna in gospodarska dejavnost podjetja - kaj je to?
Video: Бесплатная программа самоконтроля для всех, кто страдает от хронической боли 2024, Maj
Anonim

V današnjih tržnih razmerah je finančna dejavnost podjetja ključni trenutek pri ustvarjanju finančne stabilnosti v vsakodnevnem delovanju podjetja. Brez zmožnosti uporabe potrebnih finančnih sredstev in njihove pravilne razporeditve, brez racionalnega upravljanja denarnih tokov podjetja, je nemogoče ustvariti stabilnost in vzdržnost finančnega sistema podjetja. V zvezi s tem je finančna plat vodenja organizacije izpostavljena kot delež celotnega poslovnega procesa podjetja. Hkrati beseda "dejavnost" pomeni določeno dejavnost.

koncept

Finančno-gospodarska dejavnost podjetja je skupek dejavnosti za proizvodnjo in prodajo blaga, storitev, izdelkov z omejenim obsegom finančnih sredstev in sredstev podjetja.

Dejansko gospodarska dejavnost vključuje proces ustvarjanja blaga, storitev,izdelki. Finančna dejavnost je del gospodarske dejavnosti celotnega podjetja.

Dejavnosti

Proces finančne in gospodarske dejavnosti vključuje naslednje možnosti:

  • ustvarjanje lastniškega kapitala z izdajo delnic in drugih instrumentov;
  • uporaba kreditnih virov, posojila, blagovna posojila;
  • uporaba opreme in osnovnih sredstev med obratovanjem;
  • ustvarjanje obratnega kapitala: uporaba surovin za proizvodnjo, rezervni deli, oblikovanje različnih zalog;
  • kreditiranje strank na območjih blaga;
  • optimizacija gotovine v blagajni in na TRR;
  • formiranje naložbenega portfelja družbe;
  • ustvarjanje priložnosti za dohodek, ustvarjanje palete blaga in izdelkov, izbiranje mest za prodajo in prodajo, razvoj komunikacijske politike, drugih marketinških orodij podjetja;
  • optimizacija proizvodnih stroškov, stroškov podjetja, usklajevanje z nivojem prodaje;
  • drugi ukrepi za povečanje stabilnosti finančnega sistema podjetja in njegovega učinkovitega delovanja na kratek rok.
2. načrt finančno-gospodarske dejavnosti
2. načrt finančno-gospodarske dejavnosti

Načrtovanje aktivnosti

Trajnostno delo organizacije na trgu ne obstaja brez uporabe sodobnih metod finančnega upravljanja in načrtovanja. Praktične in mednarodne izkušnje kažejo, da so problemi izboljšanja finančnega načrtovanja vmikro raven je zelo pomembna. Načrtovanje naredi organizacije stabilne v nepredvidljivih tržnih razmerah. Razvoj in izvajanje načrta finančne in gospodarske dejavnosti zavzema odločilno mesto v kompleksu ukrepov za vzpostavitev finančne stabilizacije.

Premislimo o osnovnih konceptih, povezanih s finančnim načrtovanjem v podjetju. Načrt finančno-gospodarskih dejavnosti je načrtovani zbirni dokument, ki odraža stroške in denarne tokove podjetja za obdobja: tekoča (do enega leta) in dolgoročna (več kot eno leto). Vloga tega načrta je oblikovanje kazalnikov napovedi podjetja.

Načrt vključuje pripravo kapitalskih in tekočih ocen, napovednih finančnih kazalnikov za 1 ali več let.

Nazadnje v Rusiji je bil tak načrt sestavljen v obliki bilance prihodkov in odhodkov.

Obsežne izkušnje najuspešnejših organizacij v razvitih državah kažejo, da finančno in poslovno načrtovanje v sredi hude konkurence ustvarja predpogoje za preživetje podjetij, njihovo blaginjo in gospodarsko rast ter za izvajanje uspešna strategija.

Če je strategija organizacije temeljna in je usmerjena v prihodnji razvoj podjetja, potem je načrtovanje bolj optimalna metoda za oblikovanje proizvodnih in prodajnih sistemov podjetja, saj obstaja povezava med viri, potencialom organizacije in razvojnih ciljev podjetja v danih časovnih obdobjih. V primeru negotovosti v gospodarskem razvoju podjetja in v pogojih ostre konkurence se finančna tveganja, ki določajotržno gospodarstvo, postane načrtovanje edini pogoj, ki predstavlja osnovo za vzdržnost finančnih in gospodarskih dejavnosti organizacije. Načrtovanje omogoča podjetju, da izračuna potrebna sredstva za organizacijo proizvodnje in prodaje izdelkov, odvisno od vpliva vseh zunanjih sprememb, ki se pojavljajo v gospodarskem okolju. Tako je zelo učinkovito finančno upravljanje organizacije možno le ob upoštevanju napovedi možnih in obstoječih virov in financ ter njihovih virov.

8. rezultati finančno-gospodarske dejavnosti
8. rezultati finančno-gospodarske dejavnosti

Osnove analize

Analiza finančno-gospodarskih dejavnosti se izvaja za ugotavljanje glavnih dejavnikov, ki vplivajo na finančno korist in sposobnost preživetja podjetja. Omogoča vam predvidevanje trendov rasti in razvoja ter poslovne strategije.

Ta analiza se izvaja z oceno sestave in strukture sredstev družbe, njihovega gibanja in stanja, proučevanjem dinamike in strukture virov (dolžniški in lastniški kapital). Metodologija proučuje tudi značilnosti in lastnosti finančne stabilnosti podjetja.

Analiza finančno-gospodarskih dejavnosti podjetja je raziskovalni postopek, ki ga lahko uporabimo za ugotavljanje finančnih slabosti podjetja z namenom napovedovanja njegovega najverjetnejšega razvoja. Analiza vključuje tudi razvoj rešitve za zmanjšanje in odpravo tveganj med delovanjem.

V trenutnih razmerah razvoja gospodarstva naše državevprašanja analize finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja so zelo pomembna. Na koncu je uspeh podjetja odvisen od stanja gospodarskega zdravja. Zato je treba analizi posvetiti največjo pozornost.

Najpogostejša področja finančne analize dejavnosti podjetja so: študij plačilne sposobnosti, finančne neodvisnosti (stabilnost, stabilnost), strukturne analize sredstev in obveznosti, poslovne aktivnosti (promet, učinkovitost porabe kapitala), učinkovitost (donosnost, dobičkonosnost), likvidnost.

Naslednja vprašanja se redkeje preučujejo: ocena potenciala stečaja, upravljanje denarnih tokov, analiza naložbene privlačnosti, poslovne možnosti itd.

6. analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja
6. analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja

Namen analize

Glavni namen analize finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja je naslednji:

  • ocena dinamike gibanja in stanja sestave, strukture sredstev;
  • ocena dinamike gibanja, sestave lastniškega in dolžniškega kapitala;
  • analiza kazalnikov finančne stabilnosti podjetja, ocena sprememb ravni in prepoznavanje trendov v dinamiki;
  • analiza plačilne sposobnosti podjetja, likvidnosti njegovih sredstev.

rezultati analize

Analiza in rezultati finančnih in gospodarskih dejavnosti so naslednji:

  • določanje kazalnikov finančnega položaja;
  • izračun sprememb finančnih kazalnikov skozi čas;
  • izračunvpliv dejavnikov, ki povzročajo spremembe finančnega stanja;
  • razvoj zaključkov in napovedi glavnih trendov podjetja.

Vloga finančne analize pri napovedovanju vodstvenih odločitev je določena s tem, da so subjekti analize gospodarske službe gospodarskega subjekta, pa tudi zunanji uporabniki informacij, ki jih zanimajo njegove dejavnosti.

Možno je pridobiti celovito oceno stanja podjetja ob upoštevanju parametrov podjetja. Obstajajo pristopi k izvedbi celovite ocene, razviti so bili mehanizmi finančnega nadzora. Obstajajo metode upravljanja, ki vključujejo normalizacijo finančne stabilnosti s pripravo plačilnih koledarjev.

7. finančno-gospodarska dejavnost zavoda
7. finančno-gospodarska dejavnost zavoda

revizijske dejavnosti

Revizija finančne in gospodarske dejavnosti institucije je najbolj zanesljiv in natančen način ustvarjanja mnenja, da deluje in se razvija v pozitivni smeri v skladu z veljavno zakonodajo. Priporočljivo je, da redno organizirate dogodke za revizijske dejavnosti, pri čemer analizirate celotno paleto dejavnikov, ki vplivajo na podjetje.

Za doseganje ciljev podjetja so bile izumljene tehnologije upravljanja, vendar le njihova implementacija v proizvodnjo še vedno ne omogoča doseganja želenega rezultata. Za največjo učinkovitost je potrebno redno revidirati finančne in gospodarske dejavnosti organizacije.

Najboljša možnost je angažiranje neodvisnih revizorjev. To so praviloma visoko usposobljeni strokovnjaki,katerega bogate izkušnje omogočajo natančno in jasno izvedbo testa ob upoštevanju vseh pomembnih dejavnikov. Kot rezultat teh procesov pripravijo poročilo s sklepi in priporočili za optimizacijo poslovanja podjetja. Finančna revizija zajema različna področja in vidike poslovanja ter lastnikom podjetij zagotavlja veliko informacij o tem, kaj se dogaja v podjetju.

Strokovnjak, ki revidira načrt finančno-gospodarskih dejavnosti, zbira analitične informacije o vseh finančnih in računovodskih procesih podjetja, ocenjuje popolnost uporabljenih metod in oblik računovodskih dejavnosti. Revizor preveri pravilnost računovodstva podjetja in poslovodstvu predlaga načrt ukrepov, ki bodo povečali dobičkonosnost podjetja. Revizor daje priporočila za njihovo minimiziranje in optimizacijo. Na podlagi rezultatov inovacij bo kratkoročno podjetje doseglo višje stopnje donosa ob optimizaciji proizvodnih stroškov.

Revizija finančno-gospodarskih dejavnosti je pomembna zaradi dejstva, da je organizacijska struktura sodobnih podjetij zelo kompleksna, pa tudi poslovni procesi, ki se v njej izvajajo. Najem revizorja je najboljša možnost za doseganje rezultatov neodvisne presoje podjetja glede finančnega stanja.

V prihodnosti bo to pomagalo razjasniti, ali se vodi celoten račun, kakšne so njegove pomanjkljivosti in katere napake se delajo sistematično.

Revizija finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja vključuje celovito študijo podjetja, namenjenodefinicije: finančni položaj, obveznosti podjetja, sredstva podjetja. V skladu z rezultati revizij se razkrijejo informacije, ki bodo v bližnji prihodnosti z visoko učinkovitostjo uporabljene za odločitve vodstva.

1. finančno-gospodarska dejavnost
1. finančno-gospodarska dejavnost

Dobiček kot najpomembnejši rezultat

Dobiček je vedno pokazatelj uspešnosti podjetja na trgu, saj kaže delež sredstev, s katerimi razpolaga podjetje po vseh nastalih stroških.

Za določitev finančnega rezultata podjetja je potrebno primerjati prihodke s stroški proizvodnje in prodaje (stroški izdelka):

  • če prihodek presega stroške, potem finančni rezultat kaže dobiček;
  • če je dohodek enak vrednosti, potem je podjetje povrnilo le stroške proizvodnje in prodaje izdelkov, izgub ni, ni pa dobička kot vira industrijskega, znanstvenega in družbenega razvoja;
  • če stroški presegajo prihodke, podjetje dobi negativen finančni rezultat, torej izgube, to podjetje postavlja v zelo težko finančno situacijo, kar vodi v stečaj.

Profitne funkcije

Dobiček kot ekonomska kategorija se kaže v naslednjih funkcijah:

  • Dobiček je značilnost dobičkonosnosti podjetja zaradi njegovih dejavnosti. Ta kazalnik se preučuje v povezavi z drugimi finančnimi kazalniki podjetja.
  • Spodbujevalna funkcija dobička se odraža v tem, da je finančni rezultatpodjetje, zagotavlja njegovo samofinanciranje. Del tega zneska lahko usmerimo v razvoj samega podjetja, v družbeni razvoj kadrov, v inovacije in inovativnost.
  • Dobiček podjetja ustvarja vire dohodka za državo, saj podjetje od njegove višine plača davek od dohodka, ki zavzema pomemben delež v proračunskih prihodkih države.
5. finančno-gospodarska dejavnost organizacije
5. finančno-gospodarska dejavnost organizacije

Možni načini za izboljšanje učinkovitosti

Obstajata dva parametra: dobičkonosnost in raven tveganja. Za vsak poslovni subjekt je značilna stopnja trajnosti in učinkovitosti. Prvi parameter kaže na sposobnost izvajanja neprekinjenih proizvodnih dejavnosti in pravočasnega izpolnjevanja obveznosti, učinkovitost pa na sposobnost podjetja za prodajo blaga in storitev ter ustvarjanje dobička za lastnike.

Priporočila za krepitev stabilnosti finančno-gospodarskih dejavnosti podjetja so povezana z rastjo stabilnosti gospodarskega sistema samega podjetja. Zato so za podjetje očitni ukrepi za povečanje finančne neodvisnosti, zmanjšanje deleža izposojenih sredstev v strukturi virov in povečanje kazalnikov likvidnosti. Primer takšnih ukrepov bi lahko bil zbiranje dodatnih sredstev od lastnikov, odvračanje strank, ki ustvarjajo težavne terjatve.

1. preverjanje finančno-gospodarskih dejavnosti
1. preverjanje finančno-gospodarskih dejavnosti

Sklep

Če želi podjetje pomnožiti dobičkonosnost svojega dela, mora vodstvoizvajati ukrepe v smeri povečanja dobičkonosnosti in poslovne aktivnosti družbe. Primer takšnih dejanj je lahko uvajanje novih izdelkov in storitev v paleto izdelkov, povečanje obsega prodaje, optimizacija stroškov in finančnih naložb.

Priporočena: