2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Danes se mnoga podjetja na različnih poslovnih področjih soočajo s problemom pomanjkanja vodstva. Eden od načinov za reševanje tega problema je rast vodstvenega kadra v vašem podjetju. Postavlja pa se vprašanje: "Kakšne lastnosti mora imeti vodja, da bi svojo ekipo uspešno vodil do zastavljenih ciljev?". Kako ločiti obetavnega vodjo od preprostega mehanskega izvajalca delovnih procesov?
Lahko parafrazirate slavni stavek in rečete: "Uspešni direktorji se ne rodijo, so narejeni." Proces rasti kadrov za vodstvo traja približno 7 let. Na to vpliva več dejavnikov:
- kopičenje vodstvenih izkušenj;
- sposobnost ustvarjanja novih idej;
- sposobnost hitre ponovne vzpostavitve stila dela;
- velika količina znanja o tehnoloških in tehničnih procesih;
- psihološka stabilnost.
Vendar vprašanje ni toliko, kakšne lastnosti bi moral imeti vodja, ampak ali lahko zagotovikakovostna rešitev izzivov, s katerimi se sooča njegovo podjetje. Pristojen vodja je dolžan organizirati svojo ekipo za njihovo uspešno izvedbo.
Nekateri uspešni poslovneži z različnih področij delovanja kot odgovor na vprašanje "kakšne lastnosti mora imeti vodja?" opazil več pomembnih temeljnih karakternih lastnosti:
- sposobnost vodenja ekipe;
- sposobnost vodenja;
- družabnost;
- sposobnost navdušiti podrejene, da dosežejo nove višine pri svojem delu;
- sposobnost razdeljevanja pooblastil.
Na vprašanje "kakšne lastnosti mora imeti podjetnik" so poslovneži opozorili na naslednje osebne lastnosti:
- samodisciplina;
- sposobnost prevzemanja odgovornih nalog;
- sposobnost analize;
- sposobnost racionalne razporeditve osebnega časa;
- prilagodljivost uma in pogledov;
- sposobnost poznavanja in razumevanja ljudi;
- znanje in veščine lastne proizvodnje.
Psihološki vidik menedžmenta postane glavni pri vprašanju "kakšne lastnosti mora imeti vodja?". Za uspešnega menedžerja postane še bolj pomembna kot proizvodnja. Kompetenten vodja mora biti odličen psiholog, razumeti ljudi, imeti sposobnost, da jim povrne. Učinkovita uporaba znanja, veščin in izkušenjdruge ljudi, organizirati usposobljeno ekipo iz podrejenih, ustvariti dobro delujoč delovni mehanizem.
Zmožnost izobraževanja podrejenih, reševanja in preprečevanja konfliktov, ki nastajajo v delovnem okolju, postane glavna prioriteta uspešnega poveljnika. Tukaj postane glavna naloga - ustvariti med svojimi podrejenimi zdravo okolje, ki spodbuja doseganje delovnega uspeha. Če vzdušje v ekipi ni zelo prijazno, lahko to pomaga spodkopati avtoriteto menedžerja, uničiti vsa njegova prizadevanja in celo vplivati na delo celotne ekipe.
Najboljše rezultate ne dosegajo tisti, ki imajo pametno in svetlo glavo, ampak tisti, ki znajo učinkovito usklajevati delo svojih podrejenih. Bolje kot vodja pozna svoje podrejene, njihove sposobnosti in veščine, ceni njihove talente, bolje lahko prepozna balast ekipe in se ga hitro in neboleče znebi. Vodja ekipe mora biti na voljo vsem podrejenim.
Toda kakšne lastnosti mora imeti dober vodja, da bi lahko organiziral sebe in druge? To je iznajdljivost, sposobnost spodbujanja svojih podrejenih k ustvarjalnosti, sposobnost premagovanja težav in ovir, tveganja in eksperimentiranja. Zelo pomembno je, da lahko vplivate ne samo na člane svoje ekipe, temveč tudi na tiste, ki niso neposredno podrejeni, da imate podporo in pomoč pri reševanju različnih proizvodnih problemov.
Tisti, ki je sposoben upravljati svoje podrejene, je vodja za 50%. Na 100% - menedžer, ki zna manipulirati s svojimišef.
Priporočena:
Idealni vodja: kakšen bi moral biti, lastnosti in lastnosti
Katere lastnosti in lastnosti mora imeti idealen vodja? Strogih pravil in kriterijev ni, obstaja pa več lastnosti, ki jih res lahko štejemo za najpomembnejše za šefa
Ali je pečat obvezen za samostojnega podjetnika: značilnosti zakonodaje Ruske federacije, primeri, ko mora samostojni podjetnik imeti pečat, potrdilo o odsotnosti pečata, polnilo vzorca, prednosti in slabosti dela s tesnilom
Potreba po uporabi tiska je odvisna od vrste dejavnosti, ki jo podjetnik opravlja. V večini primerov bo pri delu z velikimi strankami prisotnost žiga nujen pogoj za sodelovanje, čeprav z vidika zakona ni obvezna. Toda pri delu z državnimi naročili je potrebno tiskanje
Bistvo izrazov "neposredno nadrejeni" in "neposredno nadrejeni", razlika med njima; vodja uspešnosti. Kaj bi moral biti vodja
Če primerjamo koncepta neposrednega in neposrednega nadrejenega, je razlika v tem, da obstaja samo en neposredni nadrejeni, neposrednih nadrejenih pa je lahko veliko, torej je to najbližji nadrejeni po položaju višje od podrejenega na karierni lestvici
Lastnosti poslovneža: katere lastnosti morate imeti za uspešen poslovni razvoj
Ali želite začeti lastno podjetje, pa ne veste, kje začeti? Ali ste prepričani, da lahko vodite ljudi in prevzamete vso odgovornost? Posel ni le dober mesečni dohodek, ampak tudi težave, katerih rešitev je težko breme lastnika. Kakšne lastnosti bi moral imeti poslovnež, da bi lahko obstal na površini in zgradil svoj imperij? Preberite o tem spodaj
Vodja je vodja proizvodnje. Kakšne so njegove pravice in obveznosti?
Delovodja je vodja, brez katerega si ni mogoče predstavljati delovnega procesa v proizvodnji in v gradbenih organizacijah. Obseg njegovih nalog je jasno opredeljen z opisom delovnega mesta, katerega spoštovanje in opravljanje zagotavlja nemoteno delo
