Industrijsko in proizvodno osebje: opis koncepta, kategorija, standardna številka

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Iz osnov discipline Upravljanje s človeškimi viri je znano, da je kader skupek zaposlenih, ki delajo v določenem podjetju, v skladu s pogoji pogodbe o zaposlitvi. Včasih se ta populacija imenuje država.

Celotno osebje podjetja je običajno razdeljeno v dve veliki kategoriji: neproizvodno in industrijsko-proizvodno osebje.

Neproizvodni delavci

Neproizvodno ali neindustrijsko osebje je osebje, ki dela v objektih, povezanih z neproizvodnimi sredstvi. Ti objekti so v bilanci stanja podjetja in niso neposredno vključeni v proizvodnjo izdelkov. Osupljiv primer takšnih institucij bodo sanatoriji, ki temeljijo na velikem strojogradnem podjetju (bolnišnica, vrtec, menza, kulturna palača, klub itd.).

Koncept industrijskega proizvodnega osebja

Ta skupina delavcev je neposredno vključena v proizvodnjo izdelkov in zagotavlja neprekinjen proizvodni proces. Osebje glavne, vzdrževalne, pomožne in pomožne proizvodnje spada v kategorijo industrijskega proizvodnega osebja. Vključuje tudi zaposlene v raziskovalnih in razvojnih birojih, vodstveno nišo, pa tudi varnostne strukture.

Industrijsko in proizvodno osebje organizacije je kot celice organov enega velikega organizma - podjetja, brez katerega življenjski cikel podjetja ne bo trajal dolgo ali se sploh končal.

Razvrstitev osebja v podjetju

Kot je omenjeno v predgovoru, je osebje podjetja razdeljeno na dve veliki podvrsti. Industrijsko in proizvodno osebje pa sestavljata tudi dva člena: vodstvena povezava in proizvodna povezava. Oglejmo si jih podrobneje in zaradi jasnosti se obrnimo na spodnji diagram, da vizualno predstavimo, o čemer bomo razpravljali.

poslovodno osebje

Da bi podjetje uspešno poslovalo na trgu in prodajalo izdelke z visoko učinkovitostjo, morajo lastniki zbrati ekipo visoko usposobljenih industrijskih in proizvodnih kadrov na področju vodenja. Običajno so razdeljeni v še tri skupine. To so menedžerji, strokovnjaki in zaposleni.

Vodje so običajno dodeljeni določeni enoti v organizaciji in nadzorujejo njeno delo. Pooblaščeni so, da sprejemajo potrebne odločitve in dajo ukaze,v skladu s svojimi uradnimi dolžnostmi. Vodstveni delavci se ukvarjajo s postavljanjem ciljev in urejanjem dela svoje enote tako, da bodo v prihodnje izpolnjeni vsi načrtovani načrti.

Specialisti se od voditeljev razlikujejo po tem, da nimajo ljudi pod svojim poveljstvom. Ukvarjajo se le z reševanjem nalog in iskanjem rešitev za specifične probleme. In samo za te odločitve in možnosti so odgovorni glavnim voditeljem. Primeri takšnih delovnih mest so oblikovalec, pravnik, sociolog, tehnolog in drugi.

Zaposleni so tehnični izvajalci, ki zagotavljajo proces upravljanja gibanja informacijskih tokov v organizaciji. Ukvarjajo se s papirologijo ali zagotavljajo potrebne pogoje za delo višjega vodstva. Na primer tajnice, čistilke, vozniki, blagajniki, arhivski delavci.

Kot vidite, ima menedžersko delo posebnosti – ne ustvarja materialnega bogastva, ampak zagotavlja pretoke informacij, odločanje in nadzor nad njihovim pravilnim izvajanjem.

Proizvodno osebje

Odvisno od tega, ali oseba proizvaja izdelke ali zagotavlja proizvodni proces, se delavci industrijske proizvodnje delijo na glavne in pomožne.

Glavni proizvodni delavec, bi lahko rekli, ustvarja izdelke z lastnimi rokami. Včasih takšni delavci uporabljajo posebne naprave ali orodja. Na primer, regulator rezkalnih strojev z numeričnim krmiljenjem. Ukvarja se z obdelavo dela, mu daje želeno obliko. Jasno je, da sam ne strga kovine, ampak uporablja posebne rezkalne stroje in s pomočjo napisanega programa daje deli potrebne oblike in spremlja pravilno obdelavo izdelka.

Pomožni delavci vključujejo osebje, ki izvaja storitvene in podporne operacije. Ta dela so potrebna za normalen potek proizvodnega poslovnega procesa. Pomožni delavec se na primer ukvarja s prevozom, skladiščenjem, skladiščenjem dragocenosti, popravilom opreme, pripravo tehnične opreme in opreme za delo, nadzorom kakovosti izdelkov in drugimi nalogami.

Pomembna je tudi druga vrsta kadrovske divizije. Zaposleni v podjetju se lahko razlikujejo po poklicu, specialnosti in kvalifikacijah. Pod poklicem razumemo vrsto dejavnosti, za katero je značilna pripadnost panogi. Poklic zahteva določeno znanje, veščine in govori tudi o posebnih delovnih pogojih. Vzemimo za primer učiteljski poklic. Poklic spada v izobraževalni sektor.

Za skoraj vsak poklic obstaja delitev na specialnosti. Posebnost je podvrsta poklica, za katerega je značilna ozka usmerjenost. S posebnostjo mislimo na globljo raven usposabljanja v določeni panogi. Če nadaljujemo s temo praktičnih primerov, upoštevajte posebnost, kot je "učitelj osnovne šole". Iz imena je jasno, da človek potrebuje globoko znanje na tem področjupoučevanje na mlajši stopnji.

Vendar je v večini primerov taka delitev delavcev po poklicu in specialnosti pogojna.

Druga pomembna značilnost osebja je usposobljenost – stopnja strokovne usposobljenosti zaposlenega. V praksi se izkaže, da z gibanjem znanstvenega in tehničnega napredka v proizvodnji znanje postaja vse bolj priljubljeno, spretnosti pa, nasprotno, sodijo v področje strojev in računalnikov.

Po stopnji usposobljenosti je osebje v podjetju nekvalificirano, nizkokvalificirano in usposobljeno. Prva vrsta ne predvideva razpoložljivosti določenega znanja za izvajanje dela. Drugi vključuje šestmesečno usposabljanje na kraju samem, tretji pa zahteva posebno usposabljanje za 2-3 leta za uspešno in natančno opravljanje delovnih nalog.

Obveznosti delavcev

Najpomembnejša dolžnost delavcev vseh časov je opravljanje dela v skladu s pogodbo o zaposlitvi in opisom delovnega mesta. V posebnih primerih se lahko tem dolžnostim pridružijo drugi za določena doplačila, določena v dodatnih pogodbah.

V zadnjem času se je vloga pomožnih delavcev v proizvodnem procesu močno spremenila. Zdaj je v večini primerov to osebje, ki servisira avtomatizirano in mehanizirano proizvodnjo. In v dobi robotov je vodstvo podjetja vse bolj prisiljeno bodisi zmanjševati podporno osebje bodisi popolnoma revidirati kadrovsko politiko.

Tarifni razredi

V proizvodnjiV podjetjih osebje odlikuje prisotnost tarifnih kategorij. Ti kazalniki se še vedno uporabljajo pri izračunu plač delavcev. Tarifni razred določata dve vrednosti: stopnja zahtevnosti opravljenega dela in stopnja strokovne usposobljenosti delavca.

Moramo povedati, da je značilnost tarifne kategorije do določene točke nestabilna. Tako, na primer, isti nam že poznan nastavnik CNC rezkalnih strojev, ki ima 4. kategorijo, se v podjetju izobražuje v določenih disciplinah in glede na rezultate izpitov prejme 5. kategorijo, kar mu daje določene privilegije. Ti vključujejo: zvišanje tarifne stopnje plače, sprejem v opravljanje bolj zapletenega in delovno intenzivnega dela. Čez nekaj časa (po obdelavi pridobljenega znanja v praksi in njihovi asimilaciji) se lahko znova preizkusi v pridobivanju višjega ranga. Toda število števk ni neskončno. Vsak poklic in posebnost ima svoje največje število plačilnih razredov.

Izračun potrebe po delavcih

Pomaga pri pridobivanju informacij, ali je res potrebno razširiti kadre, določiti število industrijskega in proizvodnega osebja po poklicih in kvalifikacijah.

Potrebe so lahko trenutne ali bodoče. Trenutno število zaposlenih je določeno z vsoto zahtevanega osnovnega osebja na podlagi obsega proizvodnje in dodatne potrebe po osebju.

Osnovna potreba je razmerje med proizvodnjo in proizvodnjo enega delavca. V tem primerubolje je delavce razdeliti po plačilnih načelih in kategorijah.

Število dodatnega osebja se izračuna z razliko med skupno potrebo po osebju in njegovo razpoložljivostjo na začetku obdobja.

Približno število industrijskega in proizvodnega osebja v podjetju je produkt povprečnega števila zaposlenih in koeficienta nasičenosti strokovnjakov.

Zadnjo spremenljivko najdemo z razmerjem med številom strokovnjakov in obsegom proizvodnje.

Norme za število industrijskega in proizvodnega osebja je treba izračunati tudi na podlagi proizvodnih površin, enot delovnih mest in standardov vzdrževanja opreme.

Plače

Obstajata dve vrsti nagrajevanja za industrijsko in proizvodno osebje podjetja: čas in delo po kosu. Za osnovne delavce delo s časom ni motivacijsko, saj pričakujejo, da bodo prejeli plačo ali stopnjo plače, pomnoženo z opravljenimi urami.

Z obliko plače na kos bodo delavci prejemali denar samo za proizvedene izdelke v skladu s stopnjami podjetja. Za tiste delavce, ki vplivajo na količino najpogosteje proizvedenih izdelkov in določajo plače na kos. Tu pridejo prav že omenjena tarifna lestvica in standardi delovne intenzivnosti oziroma delovne stopnje.

Poklicni razvoj

Ko podjetje kupi novo ultra natančno in znanstveno intenzivno opremo, potrebuje visoko usposobljeno osebje, ki bo delalo za njim. In ker se takšni strokovnjaki redko najdejo takoj, vodstvo podjetjaprisiljen poslati obstoječe osebje na preusposabljanje ali izpopolnjevanje.

Trening je lahko individualen, timski ali tečaj. Obstajajo oblike izpopolnjevanja: proizvodni in tehnični tečaji, usposabljanje za druge specialnosti, tečaji za posebne namene, šole mojstrov in šole naprednih delovnih metod.