2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
V zadnjem času se veliko pozornosti posveča tako pomembnemu vidiku, kot je struktura proizvodnje, pa tudi organizaciji upravljanja likvidnosti podjetij, ki so v zasebni lasti.
To je povezano s spremembami v določenih procesih razvoja podjetja in gospodarstva kot celote. Gospodarska kriza, ki se je začela leta 2008 in se nadaljuje tudi v našem času, je povzročila neobvladljivo in nenehno povečevanje inflacije, skrito ali odprto brezposelnost ter premajhno izkoriščenost zmogljivosti industrijskih podjetij.
Konkurenčnost podjetja je v veliki meri odvisna od hitrosti razvoja novih prodajnih trgov, sposobnosti vzpostavitve komunikacije med oddelki podjetja, ki se ukvarjajo z razvojem izdelkov, prodajo in trženjem. Pomembno vlogo igra tudi uporaba dosežkov znanstvenega in tehnološkega napredka.
Z drugimi besedami, struktura proizvodnje mora biti organizirana tako, da izpolnjuje vse zunanje zahteve in jo po potrebi pravočasno spremeniti.
Organizacijska struktura proizvodnje je odvisna od določil, ki vplivajo na izbiro mehanizmov in oblik upravljanja. Na primer, potreba po obravnavanju dobička kot primarnega cilja podjetja in objektivnega motiva za njegov obstoj, zavedanje protislovij in nasprotij interesov v njem itd. Ciljni pristop k oblikovanju organizacije se šteje za popolnoma upravičenega. Ni podjetij, ki v svojih dejavnostih ne zasledujejo določenih ciljev. Če je to zasebna oblika lastništva, je pogosto glavni cilj dobiček. Jasna formulacija strategije in ciljev je prvi korak v racionalnem procesu organizacije, ki določa nadaljnje mehanizme in dejanja.
Kanoni tradicionalnega pristopa temeljijo na ideji proizvodnje kot linearnega funkcionalnega sistema hierarhičnega tipa:
- jasna regulacija strukture od zgoraj navzdol;
- enotnost konstrukcije v skladu z osnovami enotnosti poveljevanja in poveljevanja;
- želja po varčnejšem upravljalskem aparatu, ki je sposoben obvladati tako izvajanje ločene vrste dela kot tudi njihovo usklajevanje.
Trenutno nekatere zgoraj opisane določbe poenostavljajo dejansko stanje in zožujejo možnosti možnih pristopov tertudi odločitve pri reorganizaciji, ki jih zahteva proizvodna struktura ali struktura proizvodnih stroškov.
Bolj zanimive so metode oblikovanja in teorija konstrukcije podjetniških procesov, ki temeljijo na uvedbi ideje sistemskega pristopa. Ta metodologija ima relativno neodvisnost in neodvisnost od družbeno-ekonomskih razmer in območja svojega položaja. Glavna ideja je izvedba načrtovanja in sistemske analize organizacije z vidika ideje odločanja. Hkrati se v procesu sprejetih odločitev oblikuje politika, ki zagotavlja prihodnost podjetja. Ta koncept se osredotoča na odločitev kot dejanje izbire smeri odpravljanja določenega problema in ne na delo - element proizvodnega procesa ali vlogo - definicijo določene osebe v družbenem sistemu.
Priporočena:
Toplotno obdelan les: glavne značilnosti, proizvodna tehnologija, prednosti in slabosti
Skoraj vsak od nas se je srečal s takim konceptom, kot je toplotno obdelan les. Vendar je malokdo pomislil, kaj v resnici pomeni. Medtem se ta material lahko šteje za inovativen. Zaradi visoke temperature - od +150 °C do +250 °C - je material močan in vzdržljiv
Proizvodna disciplina je Opredelitev pojma, značilnosti, načini doseganja
Ta članek vam bo podrobno povedal, kaj je delovna (proizvodna) disciplina, kako analizirati njeno raven v podjetju. Opisano bo tudi, kako okrepiti disciplino, kaj storiti s tistimi zaposlenimi, ki jo namerno kršijo
Proizvodna strategija: koncept, vrste in metode
Proizvodna strategija - dolgoročni program ukrepov, ki ga sprejme podjetje v zvezi z ustvarjanjem izdelkov, njihovim uvajanjem na trg in prodajo. Predmet strategije je podjetje samo, pa tudi vodenje proizvodnje. Predmet so odnosi vodstvene, tehnične, organizacijske narave. Razvoj proizvodne strategije naj poteka v skladu s splošno strategijo podjetja
Shrink label: značilnosti, proizvodna tehnologija in ocene
Vsi ljudje so navajeni, da ima vsak izdelek etiketo, ki vsebuje vse potrebne informacije. Vendar le malokdo ve, da tehnologija nanašanja tega elementa ni posledica želje po popolni informaciji stranki, temveč dejstvo, da je oblika embalaže najpogosteje ukrivljena. Krčljivo nalepko lahko nosite na skoraj kateri koli površini. To je njegova glavna prednost
Proizvodna infrastruktura: definicija, organizacijske metode, vrste, struktura
Hitrost gospodarskega razvoja sodobnih držav je vse bolj odvisna od strukturne strukture nacionalnega gospodarstva. Postopni razvoj družbene proizvodnje ne more brez visoko razvite logistike z učinkovitim delovanjem vseh njenih komponent, ki vplivajo tudi na področje upravljanja. Okvir tega sistema temelji na proizvodni infrastrukturi (PI) kot celoti, ki določa potencial z viri za gospodarski razvoj države
