Izjava o mentorstvu: Osnovni koncepti

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Mentorstvo je učinkovita metoda usposabljanja novih zaposlenih. Zdaj je težko najti strokovno osebje. Skoraj nemogoče je najti osebo, ki je pripravljena takoj začeti opravljati svoje naloge. Pravilnik o mentorstvu vsebuje pravilnik o oblikovanju tima in njegovem usposabljanju. Zahvaljujoč temu bodo v podjetju delali strokovnjaki.

Definicija

Uredba o mentorstvu vsebuje definicijo tega pojma. Glede na velikost organizacije lahko vodstvo najame osebje z malo ali brez izkušenj. Med obdobjem usposabljanja visokokvalificiran specialist uči začetnika, kako delati, pri čemer zagotavlja najnovejše informacije.

Mentor je oseba, ki omogoča novemu zaposlenemu, da se nauči načel dela. Nadzira asimilacijo znanja, veščin, potrebnih za opravljanje nalog. Po usposabljanju se lahko mlademu specialistu dodeli certifikat, po katerem mu je dovoljeno delati. Celoten proces poteka na delovnem mestu, kar vam omogoča hitro obvladovanje potrebnih veščin.

izobraževanje v podjetju

Mnoga podjetja imajo predpiseo mentorstvu. Naročilo za to oblikuje uprava. Takšne dejavnosti vključujejo pridobivanje veščin in znanj, ki izboljšujejo proizvodni proces. Pomembna naloga usposabljanja je razvoj osebja.

Zunanja šola se nanaša na organizacijo centra za usposabljanje znotraj ali zunaj podjetja. V tem primeru se zaposleni usposabljajo "iz nič", pa tudi izboljšujejo svoje veščine. Zanje so na voljo izobraževanja, seminarji in predavanja, ki jih organizirajo njihovi trenerji ali povabljeni.

Interna šola se imenuje individualna možnost učenja. Mlademu specialistu so na voljo navodila, nasveti izkušenih zaposlenih. Prednost takšnega usposabljanja je prenos individualnih izkušenj.

Kvalitete mentorja

Politika mentorstva vključuje koncept, kakšen bi moral biti ta zaposleni. Inštruktor mora biti usposobljen, preden izvede usposabljanje novih delavcev. Lahko je vodja, specialist ali vodja, ki je opravil izbor. Izpolnjevati mora več zahtev:

• ustreza položaju;
• pozornost pri opravljanju svojih dolžnosti;
• delovne izkušnje najmanj 1 leto;
• izkušnje na poklicnih dolžnostih najmanj 3 leta;
• osebna želja;
• odlična zmogljivost v MVO.

Vodja sodeluje pri potrditvi določila o mentorstvu. Dokument vključuje vse dejavnosti, ki jih mora inštruktor naučiti pripravnika. Mentor prejmeplačilo, če je novi delavec obvladal vse in je bil zaposlen.

Načela za vpis kot mentor

Ker je interakcija z osebjem težko delo in to vpliva na učinkovitost podjetja, zato morate skrbno izbrati mentorje. Skupaj z zmožnostjo in željo zaposlenega, ki želi biti inštruktor, je potrebno soglasje nadrejenega. To se zgodi, ko je aplikacija v pregledu.

Upravitelj ima pravico, da samostojno izbere in priporoči zaposlenega za mentorstvo. Odločitev se sprejme na podlagi rezultatov dela. Inštruktorji so usposobljeni za pravilno organizacijo mentorskega procesa. Preučujejo vsebino, slog, predstavitev.

Izključitev iz skupine

Predpis o mentorstvu v organizaciji vključuje dejavnike, ki lahko vodijo do odstranitve zaposlenega iz te dejavnosti. Inštruktor mora svoje naloge opravljati kvalitetno, sicer je lahko izključen iz skupine.

Razlogi za diskvalifikacijo iz mentorstva:

• brez napredka, brez razvoja kompetenc;
• več kot 20 % novih zaposlenih ni bilo zaposlenih;
• specialist ne opravlja neposrednih nalog;
• več kot 30 % pripravnikov se je pritožilo nad mentorjem.

zaposlitev mentorja

Določilo o mentorstvu vključuje pravice in obveznosti inštruktorja, pripravnika. Poleg osebnih želja in sposobnosti je specialist, ki izvaja usposabljanje, plačan tudi plačilo. Za pridobitevto pomeni, da mora mentor svoje delo dobro opraviti.

Specialist oceni delo in znanje novega zaposlenega, po katerem se vpiše v državo. Če mentor vestno izpolnjuje svoje dolžnosti, lahko študent takoj začne delati.