Poišči objektivno normo: kakšne so metode racionalizacije dela

Poišči objektivno normo: kakšne so metode racionalizacije dela
Poišči objektivno normo: kakšne so metode racionalizacije dela

Video: Poišči objektivno normo: kakšne so metode racionalizacije dela

Video: Poišči objektivno normo: kakšne so metode racionalizacije dela
Video: Она всю жизнь любила того, кто её предал#ВИВЬЕН ЛИ История жизни#биография 2024, Maj
Anonim

Razmerjanje dela v proizvodnji vam omogoča, da objektivno ugotovite razmerje med obsegom dela in njegovim plačilom. Obseg dela lahko izrazimo z obsegom opravljenega dela, številom servisirane opreme, številom zaposlenih in časom, ki je bil potreben za dokončanje dela. Glavni metodi racionalizacije dela, ki se uporabljajo v praksi, sta analitični in eksperimentalno-statistični. Z analitično metodo: normaliziran proces razdelimo na elemente; nato se izpostavijo vsi dejavniki, ki vplivajo na trajanje izvajanja posameznega elementa (organizacijski, psihofiziološki, tehnični, socialni, ekonomski); modelira se optimalna sestava procesa in zaporedje njegovih sestavnih elementov ob upoštevanju najboljše kombinacije dejavnikov, ki vplivajo na njihovo trajanje.

metode racionalizacije dela
metode racionalizacije dela

Eksperimentalno-statistične metode racionalizacije dela (skupne metode) pomenijo določanje normativov za celotno količino dela brez analize njegovih sestavnih elementov. Eksperimentalna metoda se uporablja v primeru določanja normativov na podlagi osebnih izkušenj specialista za racionalizacijo, statistična metoda se uporablja na podlagi dejanskih stroškov za podobno delo.prej. Te metode racionalizacije dela niso znanstvene, saj razvoj normativov ne analizira dejanskih delovnih pogojev.

regulacija dela v proizvodnji
regulacija dela v proizvodnji

Izbrati je treba eno ali drugo metodo, odvisno od tega, za kaj bodo uporabljeni rezultati normalizacije. Navsezadnje so delovni standardi orodje, ki se uporablja za doseganje cilja, zato morajo njegovi stroški ustrezati končnemu rezultatu. Na primer, če morate dati enkratno proizvodno nalogo, potem je dovolj, da uporabite normo časa ali proizvodnje za podobno delo. Nasprotno pa je za razvoj normativov, ki se bodo uporabljali dlje časa in (ali) za množično proizvodnjo, bolje uporabiti analitične metode racionalizacije dela.

Na voljo so v dveh različicah: analitična raziskava in analitični izračun. V prvem primeru se čas, porabljen za vse elemente in proces kot celoto, ugotavlja z neposrednimi meritvami na njihovih delovnih mestih (merjenje časa, fotografiranje delovnega časa). V drugem primeru se časovni stroški ugotavljajo z uporabo znanstveno utemeljenih standardov (lokalnih, sektorskih, medsektorskih). Podjetja pogosto uporabljajo kombinacijo analitičnih metod. Manj zamudna med njimi je obračunska in analitična.

delovni standardi so
delovni standardi so

Norme niso nekaj trajnega, podvržene so reviziji v primeru izvajanja organizacijskih in tehničnih ukrepov, obvladovanja novih vrst dela zaposlenih (nestandardno delo postane standard). Med organizacijskimi in tehničnimidejavnosti je treba poudariti:

- posodobitev in uvedba nove opreme;

- izboljšanje izdelkov, orodij, opreme;

- uvedba progresivnih tehnologij;

- avtomatizacija in mehanizacija procesov;

- racionalizacija;

- izboljšanje organizacije dela.

Uvajanje novih norm je treba izvajati v skladu z zahtevami delovnega zakonika Ruske federacije in sistematično.

Priporočena: