Dobavna veriga je Koncept in klasifikacija

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Če je v našem industrijskem svetu kaj večnega, je to logistika. Sodobna logistika je v bistvu pomožna dejavnost v primerjavi s številnimi proizvodnimi panogami. Revolucionarne spremembe se nanašajo predvsem na nov pristop v obliki DRM – upravljanja dobavne verige. Za to kratico se skriva bistveno nov odnos do sodobne proizvodnje nasploh.

Dejstvo, da se je najuglednejša mednarodna institucija na področju logistike preimenovala iz Sveta za upravljanje logistike v Svet za upravljanje dobavne verige, govori veliko.

Kaj natančno so prinesle logistične dobavne verige? Poskusimo ugotoviti.

Formulacije in pojasnila

Če razmišljamo z vidika dostavne ekipe, je dobavna veriga niz organizacij, kivključeni v to dobavo: dobavitelji, potrošniki, proizvajalci, posredniki. Vsi so povezani z eno samo tehnološko linijo izvedbe.

Če razmišljate s procesnega vidika, potem je dobavna veriga niz procesov za ustvarjanje dodatne vrednosti v delih verige za izpolnjevanje zahtev potrošnikov.

Obe formulaciji sta dobri in povsem sprejemljivi za citiranje, odvisno od konteksta. Tako ali drugače je to niz, ki ga tvorijo tehnološke povezave.

Če pogledate, je dobavna veriga skupina zaporedoma povezanih dobaviteljev in potrošnikov, od katerih vsak sodeluje s svojimi sosedi in prejme novo vlogo v procesu. Vsak potrošnik postane dobavitelj za naslednje udeležence v verigi.

Običajno takšni verigi poveljuje centralno podjetje (pogosto generalni izvajalec), ki oblikuje verigo, izbere udeležence, jih postavi na njihova mesta. Vsak dobro pozna svoje mesto in razume svoje naloge in njihovo zaporedje: to je ena glavnih prednosti procesov v dobavni verigi.

Dobavitelji in potrošniki

Udeleženci v dobavnih verigah so prav tako razdeljeni na ravni:

1. Dobavitelji in potrošniki prve stopnje so podjetja, ki jih pogodbeno zavezuje osrednja organizacija - generalni izvajalec.
2. Udeleženci v verigi druge stopnje so v bistvu dobavitelji dobaviteljev in potrošniki prvostopenjskih potrošnikov.

Pogosto ena druga stopnja ni dovolj. Vsak član verige lahko zgradi svojo dobavno verigo in igra vlogo osrednjega izvajalca na svojem območju. Tako lahko sodobne dobavne verige prevzamejo bizaren in zapleten vzorec razvejanja, pri katerem je glavna stvar jasno in logično zaporedje dejanj vsakega "igralca".

Razvrstitev dobavnih verig v logistiki

Razvrstitve se običajno izvajajo po več kriterijih in dobave niso izjema. Takole so razdeljeni:

• z razvejanjem - število nivojev dobaviteljev in potrošnikov;
• po vrsti dostavljenega izdelka;
• po narodnosti ali geografski lokaciji.

Glede na število ravni udeležencev v dobavni verigi so lahko naslednji:

1. Neposredna dobavna veriga je razmeroma preprosto zaporedje dejanj z osrednjim podjetjem na čelu. Vse dobave so zgrajene okoli generalnega izvajalca. Število udeležencev je lahko zelo različno. Glavna stvar je, da so vsi neposredno povezani s centralnim podjetjem.
2. Maksimalna dobavna veriga je bolj zapletena kombinacija centralnega izvajalca in dveh skupin z več prebivalci. V skupini na levi sodelujejo vsi izvajalci, v skupini na desni pa posredniki in distribucijska omrežja vse do končnega potrošnika.

Glede na vrsto dobavljenega izdelka so dobavne verige razdeljene v dve veliki skupini:

1. Dostava blaga. Tukaj je vse jasno.
2. Storitve oskrbe. Ti lahko vključujejorazlične sorodne storitve, kot so skladiščenje in skladiščenje, zavarovanje, upravljanje zalog v dobavni verigi, carinjenje, popravila itd.

Nacionalne in mednarodne pošiljke

Druga vrsta razvrstitve, ki temelji na "geografskih" merilih:

1. Nacionalne dobavne verige se proizvajajo na ozemlju ene države z vsemi iz tega izhajajočimi posledicami. Organizacija takšnih verig je veliko enostavnejša, saj se tako surovine kot potrošni material kopljejo in proizvajajo tukaj, na njihovem domačem ozemlju. V takih primerih v mnogih zadevah ni težav: na primer pri carinskih deklaracijah ali drugačnem pristopu k sestavljanju pogodb. Toda tudi v učbenikih, odkrito povedano, logističnih operacij na nacionalni ravni ne preučujejo.
2. Mednarodne dobavne verige so drugačna zadeva glede kompleksnosti in stroškovne učinkovitosti. Večina sodobnih logističnih shem je mednarodnih. Logisti so prvi razumeli pomen in obete novega koncepta - enotnega globalnega gospodarskega prostora.

Global Supply Chain Systems

Fenomen globalizacije je mogoče obravnavati drugače: argumenti zagovornikov in nasprotnikov so na splošno resni. Toda profesionalni logisti bodo vedno glasovali za globalizacijo, ker širi obzorja. Še posebej, ko gre za dobavne verige brez meja. Proces globalizacije ima znake:

• videz svetovnih valut;
• cene neodvisno od nacionalnih nastavitev;
• svoboda pred nacionalnimi predpisi o morjucone;
• formiranje gospodarskih čezatlantskih zavezništev in združenj.

Globalne dobavne verige presegajo meje ne le držav, ampak tudi celin. Nacionalna identiteta kupcev in prodajalcev z osupljivo hitrostjo izgublja svoj pomen in nikakor ne vpliva na oblikovanje procesov.

Povezave verige se lahko nahajajo v različnih državah. Najpogosteje se proizvodnja izdelka nahaja v bližini vira surovin in na mestih s tradicionalno nizkimi plačami. Poleg tega izdelki prek distribucijskih struktur vstopijo v najrazličnejše regije do končnega potrošnika. Dobavne verige lahko večkrat prečkajo državne meje, glavna stvar je doslednost, znižanje stroškov, hitrost in na splošno visoka kakovost.

Trendi in dejavniki za nadaljnji razvoj

Upravljanje dobavne verige ne miruje. Po mnenju najbolj avtoritativnega podjetja Gartner Research bo pomen logistike še naprej naraščal zaradi naslednjih dejavnikov:

• Hitra rast in odpiranje novih trgov v državah v razvoju, kar bo dodatno razširilo možnosti dobavne verige. Primer je najbolj priljubljen trend lociranja proizvodnje izvijačev v takšnih državah (na primer v avtomobilski industriji).
• Spremembe, ki se vrtoglavo dogajajo v mednarodni trgovini, zlasti na blagovnih trgih. Logisti izgubljajo čas za načrtovanje. Zmagali bodo tisti, ki se znajo hitreje odzvati na spremembe in vedo, kaj bo zmagalo.pomeni besedo "diverzifikacija".
• Razcvet zunanjega izvajanja, ki prisili logiste, da postanejo pravi multidisciplinarni strokovnjaki. Zdaj so se zahteve po usposobljenosti logistov v resnih podjetjih desetkrat povečale: logistika postaja eden ključnih dejavnikov uspeha v skoraj vsakem podjetju, ne glede na profil.
• Ogromno povpraševanje po modularnih, standardiziranih rešitvah dobavne verige. O visoki kakovosti storitev v logistiki se zdaj niti ne govori, privzeto je implicirana tako za standardne module kot za posamezne dobavne verige.

Edinstven projekt Sveta MIT 2020

MIT je slavni Massachusetts Institute of Technology, Svet MIT 2020 pa je vznemirljiv dolgoročen projekt, ustvarjen v centru za upravljanje dobavne verige univerze. Projekt je zdaj star enajst let in je namenjen prepoznavanju dejavnikov, ki bodo vplivali na uspeh oskrbovalnih verig v prihodnosti – do leta 2020.

Dve trditvi v obliki hipotez (treba jih je še dokazati) sta bili oblikovani vnaprej:

1. Hipoteza 1: Fenomen »najboljše prakse« ne deluje in ne obstaja.
2. Hipoteza 2: Podjetja z dobro uveljavljenimi DRM premagajo konkurente. DRM v veliki meri nadomešča del strategije podjetja.

Danes svetovni voditelji na področju DRM

V okviru projekta Svet 2020 je MIT vključen tudi v globalne logistične lestvice. Vodilni na področju DRM so bili Amazon, P&G, Apple, Dell, IBM, McDonald's, POSCO in Wal-Mart. Mart po naslednjih kriterijih:

• Imeti posebno strategijo UOC v okviru korporativne poslovne strategije.
• Namenjen delovni model za izvajanje osnovne poslovne strategije in načrtovanje dobavne verige.
• Uravnotežite zastavljene cilje s poslovno strategijo in k temu usmerjenim operativnim modelom.
• Optimizacija in minimizacija števila povezav (logističnih objektov) v oskrbovalnih verigah.

Projekt je v teku in svetovni profesionalni logisti se veselijo njegovih rezultatov. Ali sta na primer potrjeni dve vhodni hipotezi? Zaenkrat se vse premika proti temu…

Sklep

Če vaši otroci ne vedo, kam bi šli študirati, jih pošljite na univerze, ki so specializirane za logistiko, ne bo vam žal. In pojdi tja študirat, če okoliščine to dopuščajo. In vzemite UCP za teme tečajev. Pogum, analitičnost, višja sila adrenalin v krvi, ogromen prostor za lepe ustvarjalne rešitve, mednarodne karierne priložnosti - kaj drugega potrebuje človek z dobro glavo in željo po gibanju skozi življenje? Vso srečo!