2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Upravljanje organizacije je ustvarjanje poslovnega modela podjetja in najučinkovitejše upravljanje z njim. Glavna naloga vodstva je ustvariti takšne pogoje v podjetju, ki bi omogočili prejemanje največjega možnega dobička.
Za to se izvaja cela vrsta ukrepov. Kot so racionalna organizacija proizvodnje, uvajanje inovativnih tehnologij, učinkovita uporaba osebja, minimiziranje stroškov, avtomatizacija računovodskih in upravljavskih procesov in še veliko več.
Upravljanje organizacije je zapleten in večstopenjski proces. V zvezi s tem so bile ločene njegove ločene vrste. Med glavne sodijo: strateški, finančni, proizvodni (operativni), inovativni, marketinški in kadrovski.
Upravljanje vključuje več osnovnih funkcij. To so: načrtovanje, organiziranje, nadzor, regulacija in motivacija.
Načrtovanje je izhodišče za razvoj podjetja. Konec koncev opredeljuje poslanstvo, cilje in cilje v obliki kvantitativnih in kvalitativnih kazalnikov. Strateško načrtovanje določa dolgoročne cilje organizacije, proračunsko načrtovanje pa trenutne. V prihodnosti na podlagi načrtovdejavnosti so nadzorovane in urejene. Funkcija organizacije pri upravljanju je namenjena oblikovanju strukture podjetja in zagotavljanju vseh potrebnih virov. Funkcija motivacije je usmerjena v oblikovanje določenega sistema za spodbujanje dela kadrov, ki finančno in moralno spodbuja kadre k opravljanju proizvodnih nalog in doseganju zastavljenih ciljev. Pomembno je tudi: razvoj njihovega ustvarjalnega potenciala, oblikovanje celovite ekipe. Nadzor vključuje tri vidike. Prva je opredelitev ciljev in rokov za izvedbo nalog, druga primerjava doseženih rezultatov, tretja pa prilagoditev akcij in načrtov.
Izdelani strateški, proračunski in drugi načrti so nekakšni standardi, ki temeljijo na odstopanjih kazalnikov uspešnosti, katerih nadzor se izvaja. Funkcija koordinacije zagotavlja doslednost delovanja vseh strukturnih enot podjetja.
Najbolj zapleteni procesi, vključeni v upravljanje organizacije, so odločanje. Obstaja več metod, ki vam omogočajo učinkovito izvedbo tega postopka. Sem spadajo: sistemska analiza, modeliranje procesov upravljanja, ekspertna analiza, generiranje idej ("brainstorming").
Učinkovitost vodenja organizacije je odvisna od spoštovanja njenih načel, ki so integriteta vodenja, hierarhična urejenost, ciljna usmerjenost, kombinacija centralizacije indecentralizacija, optimizacija in znanstvena veljavnost upravljanja in demokratizacije.
Upravljanje organizacije je celosten sistem za upravljanje virov, financ, osebja, informacij, stroškov, proizvodnih procesov in številnih drugih vidikov z namenom ustvarjanja dobička in zagotavljanja razvoja podjetja.
Priporočena:
Bistvo in koncept organizacije. Oblika lastništva organizacije. Življenjski cikel organizacije
Človeško družbo sestavljajo številne organizacije, ki jih lahko imenujemo združenja ljudi, ki zasledujejo določene cilje. Imajo številne razlike. Vendar pa imajo vsi številne skupne značilnosti. Bistvo in koncept organizacije bo obravnavan v članku
Protikrizno upravljanje je poseben sklop ukrepov in načel upravljanja podjetja
Protikrizno upravljanje je eden najpogostejših izrazov v ruskem poslovnem okolju. Ugotovimo, za kakšno dejavnost gre, kako se razlikuje od običajnega upravljanja
Učinkovitost upravljanja, merila učinkovitosti upravljanja podjetja
Glavna naloga vsakega menedžerja je učinkovito upravljanje. Merila uspešnosti vam omogočajo, da natančno ocenite kakovost vodstvenega dela, da naredite ustrezne prilagoditve. Ocenjevalno delo je treba izvajati redno, da se ugotovijo prednosti in slabosti, čemur sledijo pravočasne prilagoditve
Upravljanje proizvodnje je učinkovito orodje za upravljanje podjetja
Proizvodno vodenje je del kibernetike, ki raziskuje in proučuje procese upravljanja na mikroekonomski ravni. Kot v vsaki znanstveni smeri, obstajajo subjekti in predmeti upravljanja. Subjekti so vodje podjetja in različni organi upravljanja. Objekti so sami poslovni subjekti, zaposleni ali delovni kolektivi, naravni viri ter informacijski in znanstveni in tehnični potencial
Upravljanje dogodkov je vodenje organizacije dogodkov. Upravljanje dogodkov in njegov razvoj v Rusiji
Upravljanje dogodkov je kompleks vseh aktivnosti, ki se izvajajo za ustvarjanje množičnih in korporativnih dogodkov. Obenem so prvi pozvani k močni podpori oglaševalskim podjetjem, drugi pa k krepitvi duha znotraj korporacij
