Vodja prodajnega oddelka: dolžnosti in zahteve zanj

Kazalo:

Vodja prodajnega oddelka: dolžnosti in zahteve zanj
Vodja prodajnega oddelka: dolžnosti in zahteve zanj

Video: Vodja prodajnega oddelka: dolžnosti in zahteve zanj

Video: Vodja prodajnega oddelka: dolžnosti in zahteve zanj
Video: Москва , Ашан Сити Капитолий !!!!На Вернадского ! 2024, November
Anonim
vodja oddelka za prodajo
vodja oddelka za prodajo

Vodja prodajnega oddelka je specifična pozicija. Po eni strani je to že najvišji vodstveni kader in dokaj prestižno mesto. Po drugi strani pa ga mnogi zaposleni dojemajo kot nekakšno odskočno desko za vstop v kariero dame.

Vodja prodajnega oddelka – položaj, ki pomeni dokaj visoko raven pooblastil in delovne obremenitve. Oseba je odgovorna za delo in uspešnost celotnega oddelka, na njegovih ramenih je ustvariti in vzdrževati pogoje za učinkovito delo ekipe. Odgovornosti vodje prodaje vključujejo tudi razvoj strategije: neposredno sodelovanje na sestankih, načrtovanje, odločitve o zmanjšanju ali razširitvi osebja, marketinške akcije in še veliko več.

Osebne in poklicne lastnosti

Seveda ne bo vsak človek zaradi svojega strokovnega in osebnega razvoja sposoben obdržati to funkcijo. Poleg diplomatske sposobnosti in spoštljivega odnosa do podrejenih vodja prodajnega oddelka ne bi smel biti prikrajšan za poslovno žilico in potrebno togost.o njihovem položaju in odločitvah. Za vodjo so obvezne visoke zmogljivosti in zahteve predvsem do sebe.

Ne pozabite na tako imenovano korporativno odgovornost. Oseba brez pravilnega družbenega položaja, ki se ne zaveda posledic lastnih dejanj za družbo, je v tem položaju nezaželena. Dejanja takšnih ljudi mečejo senco na podjetje, škodujejo njegovi podobi in medijski podobi.

opis delovnega mesta vodje prodaje
opis delovnega mesta vodje prodaje

Odgovornosti

Opis delovnega mesta vodje prodajnega oddelka ni poenoten. Je specifična za vsako področje poslovanja. Naloge vodje prodajnega oddelka so v veliki meri odvisne od strukture podjetja. Približen seznam nalog, ki opredeljujejo njegovo kompetenco, je videti takole:

  • pogajanja s potencialnimi trgovci ali kupci;
  • načrtovanje za mesec/četrtletje/leto za nakupe in prodajo;
  • razporeditev delovne obremenitve in odgovornosti na srednje vodje;
  • organizacija in dodelitev marketinških raziskav;
  • delo z neodvisnimi raziskovalnimi centri;
  • nadzor oglaševalske politike in stanja odnosov z javnostmi;
  • izvajanje pogodbene politike;
  • razvoj podlage za sodelovanje z drugimi podjetji in podjetji, ki zagotavljajo storitve podjetju;
  • sodelovanje pri razvoju programov za spodbujanje in stimulacijo zaposlenih v njihovem oddelku.

Interakcija z vodstvom

Prodajni oddelek bo vedno prevladoval v strukturi reklamepodjetja. Uspešnost projekta je v celoti odvisna od njegovega dela, zato je tesna interakcija z najvišjim vodstvom podjetja (generalni direktor, upravni odbor) del dela vodje prodajnega oddelka.

Kot del te interakcije morate:

  • podajte predloge za izboljšanje dela vašega oddelka in podjetja kot celote;
  • prijaviti ugotovljene pomanjkljivosti, kršitve pri delu lastnih in drugih oddelkov;
  • prejmite in dajte pojasnila;
  • zahtevaj in predloži poročila in druge povezane dokumente;
  • drugo.
Odgovornosti vodje prodaje
Odgovornosti vodje prodaje

Motivacija

Najprej mora biti vodja prodajnega oddelka čim bolj samomotiviran. Seveda nihče ni preklical minimalnega načrta, vendar ta položaj vključuje stalno dinamiko, povečanje intenzivnosti in obsega. Konec koncev je naslednji korak upravljanje celotnega podjetja.

Priporočena: