Intenzivnost dela je socialno-ekonomska kategorija, ki označuje stopnjo napetosti delovne sile v delovnem procesu. Značilnosti, izračuni

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

V razmerah sodobne proizvodnje, hude tržne konkurence in želje proizvajalcev po doseganju rasti prodaje in dobička za vsako ceno z znižanjem stroškov na enoto blaga je pomembno upoštevati vse dejavnike – od večjih do manjšega. Danes bomo v našem članku govorili o tako pomembnem kazalcu poteka dela, kot je delovna intenzivnost. Kakšna je to količina, kakšne lastnosti in lastnosti ima, ali je nanjo mogoče vplivati in kako natančno?

Koncept delovne intenzivnosti spada v kategorijo, ki označuje stopnjo intenzivnosti delovne sile. Poleg tega meri količino dela, ki ga porabi določen delavec v časovni enoti. Vrednost tega kazalnika je neposredno odvisna ne le od značilnosti fiziološke narave, ki so lastne določeni osebi ali skupini. Nanj vplivajo pogoji, v katerih poteka delovni proces.

Pojasnite koncept

Intenzivnost dela je stopnja porabe dela, ki jo je mogoče pripisatienota časa. Poleg tega se merijo ne le fizični stroški, temveč tudi viri, ki spadajo v kategorijo duševnih in čustvenih. To pomeni, da se intenzivnost dela nanaša na kompleksne kazalnike, ki določajo vpliv notranjih človeških virov na obseg proizvodnje.

Koncepta delovne intenzivnosti in njegove produktivnosti sta medsebojno povezana. Ko se produktivnost poveča, se njena stopnja intenzivnosti samodejno zmanjša (znova govorimo o določeni časovni enoti). Identifikacija omenjenih pojmov je napačna zaradi njihove medsebojno nasprotne usmerjenosti.

Kako določiti intenzivnost poroda?

Izračuna se tako, da se količina dela, ki ga porabi delavec ali skupina, deli s trajanjem delovnega procesa. Za oceno intenzivnosti dela lahko uporabite različne značilnosti, povezane z organizacijskimi, ekonomskimi, fiziološkimi in drugimi vidiki. Zahvaljujoč tej oceni je mogoče potek dela analizirati z objektivnega vidika, ugotoviti pomanjkljivosti in opraviti prilagoditve.

Kaj je norma v tem primeru? Katera merila je treba upoštevati, da bi dosegli zlato sredino med zahtevami proizvodnje in človeškim faktorjem? Kako ohraniti zdravje zaposlenih ob vedno večjih zahtevah vodstva?

Normalno se šteje taka delovna intenzivnost, pri kateri se v celoti uporablja celoten kompleks spretnosti, znanja in fizične moči delavca skupaj ztehnološki napredek. S tem optimalnim indikatorjem resnosti delovnega procesa je lahko gospodarski učinek največji. Hkrati se fizično in psihično stanje zaposlenega ne poškoduje.

Poudarki

Napišimo, katere značilnosti delovne intenzivnosti obstajajo:

1. Spada med ekonomske kategorije zaradi dejstva, da definicija uporablja koncepta dela in časa.

2. Je tudi fiziološka kategorija, saj govorimo o porabi čustvenih, delovnih, mentalnih in drugih človeških virov.

3. Njegova vrednost je v vsakem primeru odvisna od delovne sile. Vpliva tudi na produktivnost dela. Obstajajo določeni standardi, katerih razvoj je bil izveden na državni ravni. S pravilno in pravočasno oceno intenzivnosti v posameznem proizvodnem okolju je mogoče izboljšati pogoje delovnega procesa. Zaključek: ta kategorija vključuje tako fiziološke kot ekonomske dejavnike glede na obseg proizvodnje.

4. Prav tako ne gre zanemariti organizacijskega dejavnika. Zelo pomembno je spremljanje kazalnikov delovne intenzivnosti s stalno primerjavo z normativnimi. Brez tega se na morebitna resna odstopanja ne bo mogoče pravočasno odzvati.

bonus intenzivnosti

V praksi vodenja proizvodnje obstaja sistem dodatnih plačil, ki se obračunajo za številne določene zasluge. Določajo jih bodisi delovna zakonodaja bodisi interni lokalni akti podjetja. To vključuje tako imenovani bonus delovne intenzivnosti. Njegova velikost je določena v besedilu kolektivne pogodbe in lahko znaša do 50 % plače.

Vsa taka vprašanja ureja delovni zakonik v ustreznih razdelkih o plačilih, standardih, dodatkih in doplačilih. Neposredna oblika časovnih razmejitev praviloma obstaja v vsakem podjetju. Za njen razvoj je potrebno vodstvo in posebna atestirna komisija, ki oceni resnost dela za vsako od obstoječih kategorij delavcev. Po prejemu rezultatov takšnih študij določijo seznam tistih položajev, ki naj bi jih zasedli.

Najpogosteje so takšni bonusi za delovno intenzivnost zagotovljeni tistim, ki delajo na proizvodni liniji ali se ukvarjajo z nevarno ali zapleteno proizvodnjo. Kolektivna pogodba bi morala odražati številne potrebne točke: seznam teh preferenčnih delovnih mest, proizvodne kazalnike, ki so osnova za izplačilo bonitet, postopek in višino takih izplačil.

Postopek izdaje dodatkov je podvojen v ustreznih naročilih. Informacije o tem v obliki kopije kolektivne pogodbe je treba posredovati vsakemu zaposlenemu.

Takšno doplačilo za intenzivnost dela lahko štejemo kot spodbujevalni dejavnik, katerega pomen je motivirati zaposlenega, da se več trudi v delovnem procesu. Po drugi strani pa lahko deluje kot nagrada v primeru opravljanja dela večje zahtevnosti po navodilih vodstva.

Kako povečati učinkovitost indelovna intenzivnost

S povečanjem stroškov dela na enoto časa bomo zagotovo povečali produktivnost dela. Ni presenetljivo, da si kdo od vodilnih prizadeva izboljšati omenjeni kazalnik. Za to obstajata dva načina. Njihovi pogojni imeni sta "palica" in "korenček". Prva od teh je prisila delavcev. Najpogosteje se ta pojav pojavlja na območjih z visoko brezposelnostjo, povezanih z ekonomsko prikrajšanimi. Spodbuda je banalna grožnja z odpuščanjem. Ta metoda lahko prevzame precej prikrit značaj, na primer s povečanjem hitrosti dela glede na gibanje tekočega traku.

Druga situacija je, ko se oblasti zanašajo na moralne in materialne spodbude. To se nanaša na zvišanje plače ali bonuse za dobro povečanje kazalnika intenzivnosti. Bolj subtilne metode vključujejo objavo natečaja za kandidate za prosto delovno mesto višjega ranga s potrebo po izkazovanju dobrega delovanja v določenem časovnem obdobju.

Kako povečati intenzivnost poroda? Ni dovolj enostavno. Vsak vodja se mora zadeve lotiti premišljeno. Ta proces nujno vodi v poslabšanje stanja delovnega osebja, tako fizičnega kot čustvenega. Ta negativni pojav je povezan z utrujenostjo in živčno napetostjo. Poleg tega je treba zagotoviti zvišanje materialnega plačila za povečano resnost delovnega procesa sorazmerno z dodatnimi stroški energije.

Optimalno inkompetenten način je uvajanje sodobnih novih tehnologij, ki ne zahtevajo povečanja fizičnih in čustvenih stroškov.

Kaj določa produktivnost dela

Kakšna je razlika med delovno intenzivnostjo in produktivnostjo? Ti koncepti niso predmet identifikacije. Do neke mere jih lahko imenujemo nasprotja. Koncepti intenzivnosti so vedno medsebojno povezani z intenzivnostjo (to je resnostjo) poroda. Produktivnost je dosežena predvsem z uvajanjem najnovejših naprednih tehnologij, ki zagotavljajo minimalno vmešavanje človeškega faktorja v proizvodni proces. S povečanjem obsega dela in proizvodnje lahko v tem primeru plače rastejo le na osebno pobudo vodstva.

Kaj je treba najprej povečati – produktivnost dela ali njeno intenzivnost? Najbolj smiselno se je osredotočiti na prvo možnost. Takrat je mogoče znižati stroške proizvodnje in posledično povečati čisti dobiček.

Glavni indikatorji intenzivnosti

Raziskovalci so odkrili naslednje:

1. Faktor intenzivnosti razumemo kot produkt kazalnika zaposlenosti aktivnega deleža in deležev enega.

2. Število, imenovano faktor tempa, se lahko izračuna tako, da se standardni čas delovanja deli z njegovim dejanskim trajanjem, izmerjenim in časovno določenim.

3. Stopnjo zaposlenosti dobimo tako, da se dejansko porabljen čas za delo deli z običajnotrajanje delovne izmene. Hkrati se uporablja tudi koncept normativnega koeficienta, katerega vrednost je v posameznih panogah različna.

4. Specifična teža dela (ali gravitacijski koeficient) je razmerje med integralnim indikatorjem in največjim dovoljenim minutnim trajanjem izmene. Ta standardna številka je 480.

Kateri koli od zgornjih kazalnikov je treba redno izračunavati, kjer koli gre za upravljanje proizvodnje. Namen tovrstnega spremljanja je nenehno spremljanje skladnosti z zakonskimi predpisi in pravočasne korektivne ukrepe v primeru ugotovljenih odstopanj.

Kateri dejavniki določajo intenzivnost dela

Kljub vsem dosežkom znanstvenega in tehnološkega napredka je eden od pogojev za zagotavljanje rasti produktivnosti enako povečanje delovne intenzivnosti. Konec koncev lahko zaposleni z vložitvijo večje količine truda proizvede večjo količino proizvedenih izdelkov za kontrolno obdobje. Toda, kot je bilo že omenjeno, ti koncepti niso predmet identifikacije. Konec koncev, intenzivnost ne vpliva na faktor znižanja stroškov proizvodnje.

O katerih dejavnikih delovne intenzivnosti lahko govorimo? Pogovor je najprej o fizioloških značilnostih človeškega telesa - starosti, spolu, stopnji zdravja in drugih značilnostih posameznega značaja. Nadalje lahko govorimo o organizaciji proizvodnega procesa, uporabljenih tehnologijah, specifični uporabljeni opremi instopnja odpravljanja napak v delovnem toku.

Tretja skupina dejavnikov se nanaša na socialno-ekonomske. Tu je treba omeniti višino plače, kazalnik življenjskega standarda, izobrazbe itd. Na splošno na intenzivnost dela vpliva širok spekter različnih pogojev in dejavnikov. Seveda lahko glavne imenujemo ravno tiste, ki se nanašajo na človeško fiziologijo. Navsezadnje so ti tisti, ki določajo sposobnost opravljanja določene vrste dela.

O podobnostih in razlikah

Seveda tehnološke značilnosti posamezne proizvodnje v veliki meri prispevajo k implementaciji človeškega faktorja. Ali obratno - otežite manifestacijo. Kar zadeva tretjo skupino pogojev, brez zadovoljstva z lastnim družbenim položajem od njega ni mogoče pričakovati visokih rezultatov.

Številne pogoste težave in posebnosti so v tem pogledu značilne za panoge različnih velikosti in vrst dejavnosti. Kategorije fiziološkega in ekonomskega, na presečišču katerih obstaja koncept intenzivnosti, sta tesno povezani. Upoštevanje fizičnih in duševnih stroškov je včasih precej težko. Ta zapleten kazalnik si lahko ogledate v različnih kategorijah.

Pogovorimo se o skupinah delovne intenzivnosti

Menimo, da je intenzivnost dela strošek dela v določeni časovni enoti. Ta kazalnik je mogoče ovrednotiti in prilagoditi na različne načine za različne kategorije opravljanih nalog. Običajno je pri tej zadevi izpostaviti naslednje skupine:

1. Tako imenovani delavci znanja. Govorimo o delavcih, ki se ukvarjajo z delovnimi dejavnostmi, ki ne zahtevajo fizičnih naporov (ali jih lahko štejemo za nepomembne). Včasih je takšno delo lahko povezano s precej resno napetostjo živčne in čustvene narave. Običajno je razvrščen kot sedeči.

2. Delo iz kategorije lahkega fizičnega dela, ki ne zahteva veliko truda ali resnega napora. Sem spada tudi vzdrževanje mehaniziranih procesov. Primer so dolžnosti zdravstvenih delavcev, predstavnikov določenih sektorjev lahke industrije. Veliko različic te kategorije je mogoče najti v storitveni industriji in podobno

3. Delo, ki zahteva resen fizični napor (včasih kljub obstoječi avtomatizaciji procesa - delno ali celo popolno). Tukaj govorimo o ljudeh, ki delajo v delavnicah, na industrijskih strojih, na področju kmetijstva itd. Delo metalurgov, rudarjev, voznikov, voznikov velikih vozil in mnogih drugih se šteje za delo srednje ali povečane resnosti. Nemogoče je primerjati intenzivnost dela za različne skupine delavcev in različne kategorije brez posebnih izravnalnih kazalnikov.

Kako razvrstiti delovno intenzivnost

To je mogoče storiti s kombinacijo številnih funkcij. Če se osredotočimo na skladnost s predmetom, je lahko individualna (za vsakega zaposlenega posebej), kumulativna (ocenjuje se celoten kadrovski seznam), tako imenovana intenzivnost celotnega zaposlenega (govorimo o povprečnem kazalcu). Lahkogovoriti o intenzivnosti storitvenega delavca ali nacionalnega gospodarstva.

Če poskušamo ta koncept urediti glede na predmet, lahko ločimo naslednje kategorije: intenzivnost dela osebja v procesu pripravljalnega dela, tudi v glavni fazi proizvodnje, za zaposlene delavce v fazi dokončanja.

Druga klasifikacijska načela

Razvrstite ta koncept in po naravi. Intenzivnost je lahko normativna, torej določena z zakonom, optimalna (ki je bila izračunana glede na značilnosti produkcije in fizioloških podatkov osebe), načrtovana (dokumentirana za prihodnja obdobja), dejanska ali družbeno nujna (katerih stopnja omogoča da optimizirate proizvodni proces).

Če vzamete za osnovo časovni faktor, lahko izračunate intenzivnost v minuti, uri, dnevu, tednu, mesecu ali letu.

Če vzamemo raven proizvodnje kot osnovo za klasifikacijo, lahko govorimo o intenzivnosti na posameznem delovnem mestu, na celotnem delovnem mestu, na ravni delavnice ali na splošni ravni podjetja. Obstajajo tudi indikatorji za to znotraj določene panoge ali celotnega nacionalnega gospodarstva.

Sklepi

Intenzivnost dela je kategorija, ki lahko pokaže, kako se delovna sila uporablja v določenem časovnem obdobju. Poleg tega ni namišljen samo fizični vidik, ampak tudi kombinacija moralnega in duševnega stresa.

Normalna vrednost tega indikatorja je lahkoupoštevajte tisto, pri kateri so v celoti izkoriščeni vsi človeški viri, pod pogojem, da je delovni proces organiziran na optimalen način. Najpomembnejši pogoj za to je nedopustnost ogrožanja zdravja delavcev, tako fizičnega kot čustvenega. V nasprotnem primeru je treba sprejeti takojšnje ukrepe za zmanjšanje intenzivnosti poroda.

Krepitev le-tega nujno vodi v povečanje produktivnosti, kar je enostavno razložiti. Navsezadnje lahko s povečanjem intenzivnosti katerega koli posameznega zaposlenega ali skupine pričakujete, da boste v istem časovnem obdobju opravili več dela.

Ponovimo: teh dveh konceptov ne smemo zamenjevati, kaj šele identificirati. Produktivnost dela se povečuje z uvajanjem novih visokih tehnologij in zmanjševanjem človeškega faktorja v proizvodnem procesu. Na ta način je mogoče znižati stroške in povečati dobiček. S spodbujanjem delavca k povečanju intenzivnosti svojega dela je delodajalec dolžan sprejeti ukrepe za izplačilo dostojnega materialnega nadomestila.

Nadzor je vedno potreben

Intenzivnost dela delavcev je treba nenehno ocenjevati. To je naloga tako vodstva podjetja kot predstavnikov inšpekcijskih organov. Namen takšnega preverjanja je sočasno spoštovanje pravic delavcev in izpolnjevanje uveljavljenih standardov delovne intenzivnosti.

Zakaj je mogoče zmanjšati intenzivnost? Seznam je dovolj velik. Začne se s slabimi delovnimi pogoji in konča s premajhno finančno spodbudo. Ne glede na razlog, zmanjšanje intenzivnostizmanjša obseg proizvodnje ali jih popolnoma zamrzne. Včasih gre za zavrnitev zaposlenih, da bi opravljali svoje dolžnosti. Zato bi moral delodajalec upoštevati morebitne negativne situacije in predvideti vrsto ukrepov za dodatno stimulacijo podrejenih v smislu povečanja tega pomembnega kazalnika.