2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Vsak primer drevesa ciljev dokazuje njegovo konstrukcijo po metodi deduktivne logike z uporabo hevrističnega postopka. Predstavlja ga grafični prikaz razmerja med cilji in sredstvi, potrebnimi za njihovo doseganje.
To drevo vam bo omogočilo, da vidite celotno sliko interakcije nekaterih dogodkov v bližnji prihodnosti pred oblikovanjem seznama nalog z informacijami o njihovem pomenu. Pomaga zagotoviti, da se cilji sporočijo izvajalcem, tako da se ujemajo z organizacijsko strukturo in seznamom nalog.
Lastnosti ciljnega drevesa
Primer drevesa ciljev dokazuje prisotnost naslednjih lastnosti:
- Podrejenost, ki je posledica določene konstrukcije proizvodnih hierarhij po pomembnosti in času. Hkrati pa so naloge takšnih proizvodnih enot določene z usmeritvijo dejavnosti organizacije, kratkoročno - dolgoročno in taktično - strateško.
- Razporeditev je v tem, da se vsak cilj določene ravni razdeli na podcilje nižje ravni. Primer te vrste drevesa ciljev je −razporeditev nalog industrijskega podjetja na cilje delavnice in spodaj za naslednje strukturne oddelke danega poslovnega subjekta.
- Razmerje v pomembnosti nalog, ki je v njihovi različnosti na isti ravni, da bi dosegli svoj analog najvišjega nivoja. Ta lastnost vam omogoča, da naloge razvrstite glede na pomembnost s kvantitativno opredelitvijo relativne pomembnosti z uporabo ustreznega koeficienta.
Izdelava drevesa ciljev
Primer drevesa ciljev prikazuje konstrukcijo, katere prva faza je oblikovanje glavnega cilja. Vsak ločen cilj najvišjega nivoja je mogoče predstaviti kot samostojen sistem, vključno s podcilji kot njegovimi elementi. V tem primeru je treba vzpostaviti popolno sliko o nalogah nižje ravni, ki jo lahko razdelimo na analoge druge nižje ravni.
Kot znak zaključka izgradnje drevesa ciljev, katerega primer ima lahko končno formulacijo, ki kaže na nemožnost njihove nadaljnje razkosanja, se lahko upošteva možnost pridobitve končnega rezultata.
Metode oblikovanja ciljnega drevesa se uporabljajo pri razvoju določenih programov za reševanje problemov s hierarhično strukturo.
Drevo ciljev organizacije: primer
Glavni cilj poslovnega subjekta je povečanje dobička. Na podlagi preproste logike ugotavljamo, da je rast dobička lahkodosežemo na dva načina: s povečanjem prihodkov ali z znižanjem stroškov. Če upoštevamo ti dve strategiji, recimo, da bi lahko drevo ciljev izgledalo takole:
- povečati dobiček podjetja;
- rast prihodka;
- znižanje stroškov.
Ta primer drevesa ciljev bi moral uporabljati posebne metode za povečanje prihodkov in znižanje stroškov, pri čemer se osredotoča posebej na poslovanje določenega podjetja. Sicer ne bo nič bolj uporaben od katerega koli tematskega učbenika.
Priporočena:
Strateška zavezništva so sporazum med dvema ali več neodvisnimi podjetji o sodelovanju pri doseganju določenih komercialnih ciljev. Oblike in primeri mednarodnih strateških zavezništev
Strateška zavezništva so sporazum med dvema ali več stranmi za doseganje niza dogovorjenih ciljev ob ohranjanju neodvisnosti organizacij. Ponavadi jim manjka pravna in podjetniška partnerstva. Podjetja tvorijo zavezništvo, ko ima vsako od njih v lasti eno ali več poslovnih sredstev in si lahko med seboj delijo poslovne izkušnje
Horizontalna delitev dela je Ravni vodenja v organizaciji, koncept ciljev in ciljev
Za učinkovitost podjetja se pri upravljanju uporablja horizontalna in vertikalna delitev dela. Zagotavlja detajlizacijo proizvodnega procesa in porazdelitev pristojnosti med menedžerji različnih ravni. Za izboljšanje uspešnosti podjetja je potrebno poznati načela delitve dela, pa tudi pravilno določiti cilje in cilje organizacije
Drevo ciljev organizacije: oblikovanje, shema
Drevo ciljev je eden najučinkovitejših načinov načrtovanja in upravljanja, kompetentno načrtovanje pa je danes več kot 50 % uspeha katerega koli podjetja. Kako narediti drevo ciljev? Kakšni bi morali biti cilji v fazi načrtovanja? Kakšna je funkcija ciljnega drevesa? Primer drevesa ciljev
Strateško upravljanje: vrste ciljev
Vsako podjetje si zada določene cilje. Kako razlagati pojem cilja, katere vrste ciljev so in kako jih razvrstiti, se lahko naučite iz članka
Blagoslovje: metode ciljev in ciljev
Zahvaljujoč sodobnim metodam blagovnih raziskav so njegove glavne naloge rešene. Metode raziskovanja blaga pomagajo iskati načine za izboljšanje kakovosti blaga, opraviti pregled, izbrati optimalne načine delovanja, pakiranja in transporta. Z drugimi besedami, narediti vse, kar zahteva blagovno znanost kot znanost in ekonomsko orodje
