Produktivnost dela je merilo delovne učinkovitosti

Produktivnost dela je merilo delovne učinkovitosti
Produktivnost dela je merilo delovne učinkovitosti

Video: Produktivnost dela je merilo delovne učinkovitosti

Video: Produktivnost dela je merilo delovne učinkovitosti
Video: Монтаж канализации своими руками. Ошибки и решения. #24 2024, November
Anonim

Vsako delo je organizirano z namenom doseganja določenega rezultata, katerega rezultat naj bi bil razvit izdelek, storitev ali drug izdelek. Za vsak delovni kolektiv sta pomembna plodnost dela in kakovost proizvedenih izdelkov. Ali je lahko produktivnost dela učinkovita in dosegljiva? Opredelitev tega vprašanja vam omogoča merjenje učinkovitosti, kakovosti in plodnosti dela. S povečanjem produktivnosti lahko organizacija zmanjša stroške, ne glede na to, ali gre za najem sobe, plačilo električne energije ali zmanjšanje kakršnega koli potrošnega materiala. Kako se meri produktivnost dela, upoštevajte več metod merjenja:

  1. produktivnost dela je
    produktivnost dela je

    Naravna metoda. Produktivnost dela je deljenje količine proizvodnje, ki se izračuna v naravi (kilogram, kos, tona, liter) z število zaposlenih. Glavna prednost te metode merjenja je enostavnost, jasnost in priročnost. In pomanjkljivost te metode je, da je ni mogoče uporabiti na tistih področjih dejavnosti, kjer je širok spekterizdelki v različnih posodah in pakiranjih. Ena od vrst naravnega načina merjenja je uporaba pogojno naravnih enot. Hkrati se uporabljajo pretvorbeni faktorji, kjer se različne vrste izdelkov in blaga pretvorijo v pogojne. Pogojna proizvodnja pa se razume kot proizvodnja v večjih količinah.

  2. Stroškovna metoda. Produktivnost dela je delitev proizvedenih izdelkov, ki je izražena v stroškovni enoti, na število zaposlenih v organizaciji, vključenih v proizvodni proces. Edina pomanjkljivost te metode je sprememba cene izdelkov, kar vpliva na kazalnik produktivnosti dela.
  3. Metoda je naporna. Pri tej metodi se produktivnost dela izračuna v delovnih urah in človekovih dneh, ki se delijo z obsegom proizvodnje, izračunanim v fizičnem smislu. Ta vrsta se uporablja precej redko, saj zahteva skrbno razporejanje dela. Najpogosteje pa je normalizirano samo delo glavnih delavcev, obračunavanje dela in drugih stroškov preostalih delavcev pa ostaja nepokrito, kar otežuje uporabo te metode merjenja.
kako se meri produktivnost dela
kako se meri produktivnost dela

Drugo merilo za merjenje: produktivnost dela je količina dela in časa, porabljenega za eno enoto proizvodnje.

Voditelji številnih organizacij pogosto razmišljajo o tem, kako povečati produktivnost z uporabo nematerialnih in nedenarnih dejavnikov in motivov. Ameriški ustanovitelji koncepta učinkovitega upravljanja T. Peters in R. Waterman sta zapisala, da glavni vpliv in vpliv na produktivnost dela sploh niso delovni pogoji, temveč pozornost, ki jo menedžerji namenjajo kadru. Kot se najpogosteje zgodi, se zaposlenim ne mudi, da bi pravočasno opravili celotno količino dela, zelo pogosto gredo na odmore za dim in med delovnim časom opravljajo osebne posle. Zato mnogi delodajalci uporabljajo učinkovite sisteme motivacije osebja in metode upravljanja s človeškimi viri. Takšne uporabljene metode so upravičene s svojo učinkovitostjo, saj je produktivnost dela količina proizvodnje, ki jo proizvede en zaposleni na enoto časa.

opredelitev produktivnosti dela
opredelitev produktivnosti dela

Ne gre niti za višino plač, bonitet in bonitet, ampak za to, da bistvo človeka zahteva stalno moralno podporo, motivacijo in redno spodbujanje. Včasih ima preprosta človeška "hvala" veliko vlogo pri krepitvi zvestobe zaposlenih in predanosti organizaciji. Ker pozna in čuti podporo delodajalca, delavec ve, da je njegovo delo cenjeno, je slišan in poslušan, njegova pobuda in odgovornost se spodbuja, tako majhni, a pomembni trenutki bistveno povečajo produktivnost delavca..

Priporočena: