Komercialni projekt: definicija, vrste, učinkovitost

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Vsako podjetje, trgovina ali podjetje je komercialni projekt. Da bi bil uspešen, morate razumeti sam koncept, pa tudi ugotoviti glavne kazalnike uspešnosti tega projekta.

Definicija

Komercialni projekt je specifičen program ali seznam ukrepov za ustvarjanje organizacije, ki je namenjen ustvarjanju dobička v prihodnosti. Poslovni načrt je primeren tudi za karakterizacijo projekta, saj je to tudi nekakšno navodilo za ustvarjanje organizacije, namenjen pa je tudi ustvarjanju dobička. Glavna razlika od nekomercialnega projekta je glavni namen ustvarjanja. To je dobiček, v nekomercialnem projektu bledi v ozadje.

Vrste komercialnih projektov

Obstaja veliko značilnosti in vrst projektov, glavne pa so: obseg, čas in krog udeležencev.

1. Majhna. Te pogosto vključujejo različna mala podjetja, industrijske delavnice. Značilnost teh projektov je njihova enostavnostizvajanje in majhna ekipa udeležencev. Pomanjkljivost so hude posledice napake pri izvedbi projekta, saj je pri majhnem številu udeležencev potrebno veliko časa za odpravo.
2. Megaprojekti ali veliki komercialni projekti. Najpogosteje vključujejo verigo podjetij, ki so med seboj povezana z viri, vključno s človeškimi viri, in časom. Skupaj sledita skupnemu cilju celotnega megaprojekta. Takšne poslovne ideje včasih vplivajo na več sektorjev gospodarstva, so regionalne, državne in celo globalne.
3. Zapleteno. Ta vrsta ne pomeni velikega dela ali velike porabe človeških virov. Takšna prizadevanja zahtevajo poseben pristop k reševanju problematike, izumljanju novih naprav ali reševanju nestandardnih problemov.
4. Kratkoročni. Glede na ime tovrstnih komercialnih projektov je njihova glavna značilnost kratko obdobje izvedbe. Običajno se izvajajo v novih oddelkih podjetja, ob lansiranju novega izdelka ali popravila. Ti projekti so vedno visoki, saj želijo hitro dokončati postopek.

Projektno financiranje

Poslovne ideje zelo pogosto zahtevajo ogromna finančna sredstva. Končni znesek stroškov je odvisen od vrste komercialnega projekta in zahtevnosti njegove izvedbe. Če gre za kratkoročno podjetje ločenega podjetja, potem je največkrat vse financiranje v lasti podjetja. Drugačna situacija se razvije v megaprojektih, še posebej, če je problemstoji v mednarodnem prostoru. V tem primeru se pritegnejo ogromne naložbe, včasih pa so v izvedbo poslovne ideje vključena celotna gospodarstva posameznih držav. Ti komercialni naložbeni projekti lahko vključujejo milijone ali celo milijarde dolarjev, kot so gradnja naftnih polj, jedrskih elektrarn in podobnih zelo dobičkonosnih podjetij.

Dejavniki učinkovitosti

Poslovne ideje niso vedno dokončane uspešno in pravočasno. Na proces, uspeh in vrednotenje komercialnega projekta vplivajo naslednji dejavniki:

• Priložnosti za finance in vire. Ta dejavnik bi moral upoštevati ne le sponzorstvo samega projekta, temveč tudi začetne vire in tehnološke podatke.
• Družbeni in politični dejavniki. Pomembno vlogo igrata družba in država, v kateri se projekt razvija. V regijah s šibkim gospodarstvom bo zelo težko razviti kateri koli projekt, pa naj bo še tako zapleten. Politične razmere v državi kot celoti igrajo pomembno vlogo. Z nestabilnim položajem oblasti in nemirom množic obstaja tveganje, da projekt ostane nedokončan, kar pomeni, da se bo komercialna učinkovitost projekta zmanjšala na nič.
• Okoljske razmere. Tudi ti dejavniki so pomembni, vendar so zelo pogosto podcenjeni, kar vodi tudi do zamrznitve in odpovedi projektov po prehodu skozi več faz njihove izvedbe, kar vodi v izgube in izgubo vloženih sredstev s strani vlagateljev.

Člani

V vsakemSestava udeležencev projekta bo določena individualno glede na zahtevnost poslovne ideje, njeno financiranje in zahteve. Toda glavne stranke vključujejo:

1. Stranka. To je glavni lik v katerem koli komercialnem projektu. Lahko je pravna oseba ali vlada katere koli države, odvisno od obsega poslovne ideje. Stranka je bodoči lastnik podjetja in njegov glavni koordinator, on je tisti, ki določa osnovne zahteve, financiranje in obseg projekta.
2. Vlagatelj. Ta udeleženec je prisoten v tistih podjetjih, v katerih stranka nima dovolj finančnih sredstev za samostojno izvajanje svoje poslovne ideje. Lahko je fizična ali pravna oseba.
3. Izvajalec. To je glavna delovna sila projekta. To je organizacija ali oseba, ki jo najame stranka in je odgovorna za vsa dela v podjetju.
4. Projektni vodja. To je vodja projekta, ki nadzoruje proces dokončanja vseh del v podjetju. Lahko sta tako stranka sama kot najeta oseba. Obstajajo različne organizacije, ki zagotavljajo te storitve.

Sklep

Komercialni projekti so vedno obstajali, ne glede na čas in politični sistem. Danes je sestavni del gospodarstva katere koli države. Zelo pomemben vidik vsakega komercialnega projekta je njegova izvedljivost ter razmerje med stroški in teoretičnimi prihodki oziroma koristmi od njegove izvedbe. To je glavna razlika med takšnimi poslovnimi idejami in drugimi.podjetja: njihov cilj je prinesti dobiček lastniku.