Ali je plačilo nadomestila plačilo, spodbuda ali hvaležnost za storitev? Kakšne so vrste nagrad?
Ali je plačilo nadomestila plačilo, spodbuda ali hvaležnost za storitev? Kakšne so vrste nagrad?

Video: Ali je plačilo nadomestila plačilo, spodbuda ali hvaležnost za storitev? Kakšne so vrste nagrad?

Video: Ali je plačilo nadomestila plačilo, spodbuda ali hvaležnost za storitev? Kakšne so vrste nagrad?
Video: Know Your Rights: Long-Term Disability 2024, November
Anonim

Zaslužki zaposlencev so vsi stroški, ki jih nosi delodajalec na podlagi sklenjene pogodbe o zaposlitvi. Po eni strani mora postopek določanja plačil upoštevati dejavnosti zaposlenega, po drugi strani pa biti motivacija za doseganje zahtevane ravni njegove aktivnosti.

Bistvo koncepta

Temeljno vlogo vsakega zaposlenega ima materialna nagrada. Svojih ciljev pa ne dosega, če se ne upoštevajo nekateri drugi dejavniki. Materialne nagrade so ena izmed vrst spodbud, ki jih je vsekakor treba združiti z zanimivim delom in prepoznavnostjo ekipe. Nujen pogoj je ustvarjanje udobnih delovnih pogojev, napredovanje itd.

ga nagrajuje
ga nagrajuje

Po eni strani se motivacija materialne narave obravnava kot sredstvo, ki lahko zadovolji fiziološke potrebe in ohranja varnost. Po drugi strani pa je višina plač zagotovo odraz ravni položaja v ekipi in stopnje spoštovanja.

Tako je dostojno plačilo za delo posledica visokega spoštovanja zaposlenega, njegovega posebnegastatus in prestiž. Včasih je plača sama po sebi vir samospoštovanja.

Nagrade so vse, kar človek ceni. Zato je ta koncept za vsakega specifičen. V zvezi s tem je tudi vrednotenje nagrad glede na njihov pomen za vsako osebo različno.

Osnovne oblike

Vse vrste nagrad so razdeljene na notranje in zunanje. Prvi od njih daje človeku samo delo. Omogoča vam občutek zadovoljstva, dosežkov in samospoštovanja. Kot interno nagrado lahko štejemo tudi komunikacijo, ki se pojavi med zaposlenimi med delom.

sistem nagrajevanja
sistem nagrajevanja

Drugo vrsto nagrade zagotavlja sama organizacija. To vključuje napredovanje v karieri, priznanje, pohvale nadrejenih in plače. Zunanje nagrade vključujejo dodatne počitnice, zavarovanje itd. To lahko vključuje tudi socialno varnost in pokojnine, čas za kosilo in počitek itd.

V tem primeru izplačilo prejemkov zaposlenim ni le nadomestilo za njihovo delo. Hvaležnost za njihov prispevek k proizvodnemu procesu vpliva na sposobnost vodstva organizacije, da pritegne, zadrži in motivira osebje, ki ga potrebuje.

Vrste finančnih spodbud

Materialne nagrade so plačila v obliki bonusov in plač ter dodatnih spodbud.

Vse obstoječe vrste dodatkov so razvrščene v dve smeri. Prva od teh vključujedoplačila za delovno dobo. Za drugo kategorijo vsako podjetje razvije svoj sistem nagrajevanja. Zagotavlja plačila za različne zasluge.

ugodnosti zaposlenih
ugodnosti zaposlenih

Denarne nagrade v obliki dodatkov in plačil so lahko spodbudne in kompenzacijske. Prva kategorija vključuje:

- bonusi;

- dodatki k tarifnim stopnjam za delavce ali uradnim plačam zaposlenih in strokovnjakov;

- spodbuda na podlagi rezultatov let;

- enkratna plačila za delovno dobo;- druge stimulativne spodbude za visoko uspešnost.

Vse te nagrade določi vsaka organizacija neodvisno. Hkrati naj bi pogoje in višino izplačil določili s kolektivnimi pogodbami.

Dodatna plačila in nadomestila kompenzacijske narave so razdeljena v dve veliki skupini.

Prva od teh vključuje tiste vrste spodbud, ki niso omejene na področja dela. Kompenzacijski prejemki so obvezni za plačila podjetjem katere koli oblike lastništva.

Druga skupina vključuje dodatke in dodatke, ki se izračunajo na določenem področju uporabe dela. Večina jih je tudi obveznih. Vendar je treba upoštevati, da njihove posebne velikosti določi delodajalec.

Obvezne kompenzacijske spodbude

Prejemki zaposlenim, ki jih izplačuje delodajalec, na podlagi veljavne zakonodaje so naslednja dodatna plačila:

-mladoletnim zaposlenim zaradi potrebe po skrajšanju delovnega dne;

- za delo ob praznikih in vikendih ter nadure;

- v primeru poroke ali neizpolnjevanja zahtevanih proizvodnih standardov, ki je nastalo brez krivde delavca;

- do povprečne plače v primeru odstopanj od normalnih pogojev proizvodnega procesa;- delavcu do kategorije, ki mu je dodeljena, če je bil poslan opravljati nalogo, ki ustreza nižji kvalifikaciji.

avtorski honorarji
avtorski honorarji

Druga odškodninska plačila

Druge vrste dodatkov odlikuje omejena oblika uporabe. Nekateri od njih se lahko ustanovijo za nadomestilo za delo, ki ni neposredno povezano z glavnimi nalogami zaposlenega. Primer tega je lahko opolnomočenje funkcij vodje, medtem ko vzporedno opravlja svoj obseg zadev. Drugi dodatki se izplačujejo v škodljivih delovnih pogojih.

Značilnosti nagrad

Vodja organizacije vsekakor ocenjuje poklicno dejavnost vsakega svojega zaposlenega. Vpliva tudi na višino nabranih nagrad. Sistemi takšnih ocen so lahko različni. Vendar imajo isti cilj. Ločijo med zaposlenimi, ki delujejo dobro, zadovoljivo in povprečno. Glede na to, v katero kategorijo spadajo člani delovnega kolektiva, se obračunavajo prejemki.

vrste plačil
vrste plačil

Večina organizacij v sodobnih razmerah opravlja letne razgovore ali certificiranje svojih zaposlenih za takšno oceno. Odnjihovi rezultati in nagrade so odvisni.

Ugodnosti zaposlenih

Sistem nagrajevanja, ki obstaja v kateri koli organizaciji, je sestavljen iz treh glavnih elementov. Najprej je to glavno plačilo za delo. Šteje se za osnovno plačo. Druga dva elementa sta dodatna plačila (bonusi, bonusi itd.) in socialne spodbude.

denarno nagrado
denarno nagrado

Nadomestilo za delo je stalni del gotovinskih izplačil za zaposlenega. Obračunava se za opravljanje stalnih nalog, določenih z opisom delovnega mesta. Plačilo za delo v višini osnovne plače je sestavljeno iz službene plače, ki jo določa kadrovski seznam, in različnih dodatkov. Hkrati je višina uradne plače odvisna od delovnega mesta ali tarifne kategorije. Dodatki se uvajajo za upoštevanje individualnega prispevka zaposlenega k proizvodnemu procesu. Običajno se izračunajo kot odstotek obstoječe plače. Bonusi se lahko določijo za delovno dobo in za znanje katerega koli tujega jezika, pa tudi za uspešnost ipd.

Ugodnosti zaposlenih

Osnovne nagrade so izplačila, ki ostanejo enaka dokaj dolgo. Hkrati pa niso neposredno odvisni od rezultatov delovne dejavnosti zaposlenega.

Velikost variabilnega dela plače je lahko odvisna od izdelave vsake proizvodne enote, za katero se zaposlenemu zaračuna fiksno plačilo, ki ga določi organizacija. Takšna plačila lahkodoloči shema pospeševanja prodaje ali provizija.

Velikost variabilnega dela plače se lahko izračuna kot odstotek njegove osnovne komponente. V tem primeru višino prejetega denarnega nadomestila povezujejo z uspešnostjo celotnega podjetja. Podoben sistem se razvija za tiste kategorije delavcev, za katere ne obstajajo kvantitativni kriteriji uspešnosti. Njihov seznam vključuje računovodje in menedžerje, odvetnike in poslovneže itd.

plačilo za delo
plačilo za delo

Razmerje med fiksnim in spremenljivim delom denarne nagrade je lahko različno. Določi ga vodja organizacije na podlagi doseženega rezultata in truda, ki ga je vložil sam zaposleni. V tem primeru je lahko povečano plačilo za delo v obliki hvaležnosti podjetja svojemu osebju. Na primer, pri velikem obsegu prodaje se lahko vodjem prodaje zaračuna 60, 70 ali 80 % osnovne plače.

Spodbujajte izumitelje

Specialist lahko porabi nekaj časa za ustvarjanje katerega koli predmeta industrijske lastnine. Posledično mu organizacija izplačuje avtorske honorarje. Ta vrsta spodbude ima naravo nagrajevanja in ima stimulativne in kompenzacijske lastnosti.

Po eni strani avtorski honorarji povečajo zanimanje zaposlenih za nadaljnje izboljšanje svojega izuma. Po drugi strani pa kompenzirajo moralne izgube zaradi spoznanja nezmožnosti lastništva pravic do izdelka.

Priporočena: