2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Operativno vodenje (ali vodenje poslovanja) se ukvarja z reševanjem trenutnih problemov, vendar to ne pomeni, da odločitve, sprejete v njem, niso pomembne. Nasprotno, brez reševanja vsakodnevnih težav je dejavnost podjetja nemogoča.
Operativno upravljanje je pravzaprav razvoj rešitev za znižanje stroškov dejavnosti podjetja brez izgube kakovosti rezultatov te dejavnosti. Tako se operativno vodenje pri reševanju vsakodnevnih problemov ukvarja s celostno optimizacijo podjetja.
Uspešne poslovne odločitve pogosto kopirajo tekmeci, zato so le redko prednost, vsaj ne na dolgi rok. Toda to ne pomeni, da ni treba iskati nestandardnih rešitev za optimizacijo dejavnosti podjetja: pionirji praviloma še vedno posnamejo nekaj smetane.
Funkcija vodenja poslovanja je pogosto tako ali drugače razpršena med različnimi oddelki podjetja. To omogoča vodjem teh služb optimizacijo proizvodnih procesov.znotraj svojih segmentov, kar bo na koncu koristilo celotnemu podjetju.
Nedvomno bi moralo operativno upravljanje temeljiti na strateškem. Na primer, vodstvo letalske družbe, ki je pozicionirano na trgu v nizkocenovnem segmentu, se verjetno ne bo odločilo za obrok s tremi hodi na letalu, katerega stroški bodo vključeni v vozovnico. Takšna odločitev bi bila neracionalna. Ali pa proizvajalec luksuznega blaga ne more znižati stroškov proizvodnje z uporabo cenejših surovin: to lahko vpliva na
kot končni izdelek.
Študij operativnega menedžmenta v okviru univerze ali nadaljnje izobraževanje bo nedvomno koristno za srednje in najvišje menedžerje, saj je pri organizaciji in vodenju podjetja poleg izkušenj potrebno teoretično in praktično znanje.
Poleg tega bo poznavanje osnovnih načel operativnega vodenja koristno pri ocenjevanju učinkovitosti podjetja na splošno. Študij te discipline bo koristen ne le za menedžerje, ampak tudi za računovodje, financerje, tržnike in celo programerje.
Operativna analiza pri finančnem upravljanju kot del kratkoročnega načrtovanja pomaga slediti odvisnosti uspešnosti podjetja v denarnem smislu, to je dobička od proizvodnih stroškov in njegovih količin.
Ta analiza se pogosto imenuje analizarentabilnosti, saj lahko med drugim izračuna obseg in naravo proizvodnje, pri kateri bodo finančni rezultati podjetja enaki nič. Pomaga tudi pri določanju praga dobičkonosnosti podjetja in omogoča napovedovanje finančnih posledic sprejemanja določenih odločitev.
Tako sta operativna analiza in operativno vodenje tesno povezana, tako da morajo podjetniki in menedžerji obvladati te discipline, da podjetje ne le nadaljuje svoje dejavnosti, ampak se tudi čim bolj učinkovito razvija..
Priporočena:
Organizacija podjetja je Koncept, struktura in vodenje korporacije
Kaj je korporacija? Kakšne so njene vrste? Kakšna je razlika med holdingom in korporacijo? Kakšne so njegove značilnosti? Kako ustvariti korporacijo? Vsa ta vprašanja in še več boste izvedeli v našem članku
Situacijsko vodenje: opis modela, stilov, stopnje razvoja zaposlenih
Uspeh katerega koli podjetja je neposredno odvisen od vodje in stopnje njegovega odnosa s podrejenimi, sposobnosti sprejemanja pravih odločitev in prenosa pooblastil. Vsak vodja ima svoj slog vodenja, ki ni vedno učinkovit v odnosu do podrejenih. Koncept situacijskega vodenja bo pomagal premagati težave pri vodenju. O njej bomo razpravljali v članku
Operativno in vzdrževalno osebje: naloge in opis delovnega mesta
Kdo je operativno in vzdrževalno osebje? Kdo spada v to kategorijo in kakšne so odgovornosti osebja? Kaj je podvajanje operativnega in vzdrževalnega osebja, bistvo in čas prehoda
Operativno osebje: navodila in dolžnosti. Kdo spada v operativni štab
Kaj je operativno osebje v električnih inštalacijah. Kakšne so njihove zahteve in kakšne so njihove odgovornosti?
Institucionalno operativno tveganje
Posel je poln tveganj. Tu in tam se srečajo. Eno najverjetnejših je operativno tveganje. Kaj on predstavlja? Kako se obvladuje operativno tveganje? Kaj vpliva na njegovo velikost?
