2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Vsaka uspešna organizacija, ne glede na to, kako visoko tehnologijo ima v lasti, ne glede na to, kako draga je njena oprema, je močna predvsem s svojimi zaposlenimi. Ustrezno vodenje usposabljanja osebja je ključ do blaginje in uspešnega razvoja v poslovanju. Kaj bi moral kadrovski menedžer upoštevati in kako je mogoče izboljšati produktivnost?
Prvič, upravljanje usposabljanja osebja mora temeljiti na dejanskih potrebah in zmožnostih tako ljudi kot podjetja samega. Žal v zadnjem času vodenje strokovnega usposabljanja kadrov pogosto temelji na načelu »rezidualnosti«. Na primer, hitro morate porabiti proračun, dodeljen za te namene, opraviti morate stroške, podpreti neko organizacijo ali sponzorje. Hkrati pa ne učijo tistih in ne koga in kaj je potrebno. Na primer, vse vrste psihološkega usposabljanja, sPo eni strani bi seveda lahko prinesli določene koristi – na primer, da bi delavce naučili asertivnosti ali sposobnosti učinkovite uporabe časa. A če se hkrati naloge ne spremenijo, če so dnevna rutina in cilji že postavljeni "od zgoraj", se psihološki treningi dojemajo le kot zabava, kot način odvračanja od dela. Vodenje usposabljanja osebja v tujih jezikih je videti podobno.
Cilj podjetja je kar najbolje izkoristiti novo znanje zaposlenih, ne pa "postaviti kljukico" in biti zaznamovano kot "vodilna organizacija". Zato ni smiselno porabiti denarja podjetij, na primer, da bi vsi obiskovali tečaj angleščine. Naj se jezik intenzivno učijo tisti, ki ga res znajo uporabljati v svoji praksi.
Drugič, psihološka komponenta je izjemno pomembna. Učinkovito upravljanje s kadri temelji na spretni motivaciji. Učenje na daljavo, tečaji izpopolnjevanja, usposabljanje na delovnem mestu ne bi smeli biti privilegij in se ne izvajati kot naročilo. Zaposleni bi morali videti smotrnost pridobivanja novih znanj in veščin. Na primer, dobro je uporabiti finančno motivacijo: povečanje plače je lahko odvisno od stopnje izobrazbe in usposobljenosti zaposlenega. Upravljanje usposabljanja osebja je treba izvajati brez pritiska in sistema kazni ali glob.
V našem času je vedno več mladihso razočarani nad formalno visokošolsko in poklicno izobrazbo, saj menijo, da jim "skorja" ne bo dala niti pravega znanja niti pravih prednosti na trgu dela. In pogosto imajo prav. Visoko šolstvo hitro izgublja ugled ne le zaradi upadanja kakovosti, temveč tudi zato, ker ne zagotavlja usposabljanja v skladu z zahtevami časa. Zato je v rokah delodajalca lahko kompetentna uporaba različnih metod izpopolnjevanja uspešna metoda povečanja zvestobe zaposlenih. V idealnem primeru bi bilo treba upravljanje usposabljanja osebja izvajati po posameznih shemah. Če ljudje ne čutijo svoje potrebe in potrebe po tej organizaciji, je tveganje fluktuacije osebja veliko. Posledično bodo porabljena sredstva zapravljena. Po drugi strani pa se zvestoba in lojalnost organizaciji povečata, če se vodenje usposabljanja kadrov izvaja kompetentno in v skladu z individualnim pristopom. Zaposleni se počutijo iskreno poskrbljeno in bodo lahko delali bolj predano.
Priporočena:
Upravljanje ugleda: sodobni pristopi in tehnologije
Cilj vsakega podjetja je dobiček. Ta dejavnik je odvisen od tega, kako zanimiv je izdelek ali storitev za kupce. Danes potrošniki ne zaupajo več oglaševanju, temveč pregledom in priporočilom znancev. Zato so samospoštovanja podjetja pozorna na ustvarjanje podobe na spletu. Za to uporabljajo zmogljivo orodje - upravljanje ugleda, ki vam omogoča, da si ustvarite pravo mnenje o izdelku, povečate prepoznavnost blagovne znamke in povečate število kupcev
Vrste ocenjevanja osebja. Upravljanje osebja
Preverjanje osebja danes – ob hudi konkurenci – poslovni vodje posvečajo večjo pozornost. Uspeh podjetja je neposredno odvisen od kriterijev, po katerih se kadri oblikujejo in kako učinkovito je njihov potencial izkoriščen. In dobri voditelji to razumejo. V povezavi s povpraševanjem, ki ga narekuje takratna realnost, so visokošolski zavodi začeli proizvajati strokovnjake nove ravni - kadrovske vodje
Mentorstvo kot metoda usposabljanja osebja. Pomagajte mladim strokovnjakom pri novih zaposlitvah
Mentorstvo v podjetju je priznano kot ena najboljših metod z vidika učinkovitosti in uspešnosti, ki se uporabljajo za usposabljanje novih zaposlenih
Koncept upravljanja osebja. Razvrstitev osebja
Kakšen je koncept upravljanja osebja? Štirje glavni sistemi. Kako oblikovati svoj koncept, kakšni so njegovi temelji, pogoji razvoja? Primeri klasifikacije osebja
Nalog za zmanjšanje osebja: priprava vzorca, osnutek in obrazec. Kako sestaviti odredbo o zmanjšanju osebja?
V težkem finančnem položaju je podjetje včasih prisiljeno izvesti poseben postopek, v začetni fazi katerega se sestavi odredba za zmanjšanje osebja. Vzorec takega dokumenta mora biti v skladu z določeno obliko in upoštevati vse tankosti delovne zakonodaje
