Naložbena faza projekta. Ekonomska učinkovitost investicijskega projekta

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Naložbena faza projekta - njegova izvedba in zaključek. Spremlja ga velika količina svetovalnega in inženirskega dela, ki sta sestavni del vodenja. Takšna faza projekta je niz določenih faz. Dodeli definicijo, zakonodajne, finančne in organizacijske komponente.

Splošne informacije

Naložbena faza projekta se ukvarja z ustvarjanjem. V njegovem okviru je objekt zagnan in pripravljen za nadaljnje obratovanje. Toda za to je potrebno rešiti taka vprašanja:

1. Vzpostavite pravno, finančno in organizacijsko osnovo za obstoj projekta.
2. Nakup zemljišča.
3. Kupite in pridobite ali ustvarite želene tehnologije.
4. Izvedite vse potrebne raziskave, raziskave in strokovni razvoj.
5. Poskrbite za tehnološko dokumentacijo.
6. Oblikovanje, izdelava in testiranje vzorcev izdelkov.
7. Skleni pogodbe, vključno s tistimi za sodelovanje na razpisih.
8. Za izvedbo gradnjedelo.
9. Nakup, izdelava in namestitev tehnološke in druge opreme.
10. Razvijajte in ustvarjajte proizvodno orodje in posebna orodja.
11. Izvedite promocijo pred zagonom.
12. Za oblikovanje upravnega aparata organizacije.
13. Zaposlovanje in usposabljanje osebja.
14. Provizija in zagon obrata.

Kot vidite, je ta faza projekta težko in dolgotrajno delo.

Katere podrobnosti morate vedno imeti v mislih?

Glede na koncept "naložbenega projekta" je treba opozoriti, da absolutno vse pomembne točke na zgornjem seznamu ne bi ustrezale. Poleg njih je treba omeniti prisotnost:

• Organizacijska osnova, potrebna za izvedbo projekta.
• Pridobite tehnologijo. Posebna pozornost je namenjena celotni inženirski zasnovi.
• Gradnja, namestitev in zagon.
• Obstajati mora natančen inženirski načrt in pogodba, vključno z določili za ponudbe, pogajanja in ocene stroškov.
• Predprodukcijska dobava mora vključevati trenutke dobave.
• Za izbiro lokacije podjetja so potrebna pripravljalna dela.
• Poskrbite za širok nabor informacij o vseh možnih stroških.

A tudi investicijska faza projekta ni omejena na to.

Določanje stroškov

KoTakoj, ko je cena projekta v premisleku in določitvi, je zelo pomembno, da smo pozorni na različne predloge za prave skupine blaga in storitev. To velja za materiale, opremo, komponente in podobne predmete. Priporočljivo je, da izbirate med dovolj veliko skupino zunanjih in notranjih dobaviteljev, ki jih lahko ocenimo kot zanesljive partnerje z dobro disciplino.

Pogajanje in sklepanje pogodb, ko je dosežen želeni rezultat, vam omogoča, da dosežene dogovore okrepite s pravnimi obveznostmi, ki izhajajo iz predmeta pozornosti. To je lahko pridobitev tehnologije, gradnja ali rekonstrukcija zgradb, financiranje, nakup in montaža strojev in opreme. V praksi se to izraža v obliki pogodb med podjetnikom/investitorjem z dobavitelji surovin, svetovalci, finančnimi institucijami, arhitekti in drugimi osebami, ki izvajajo potrebna dela.

O gradnji in osebju

To lahko pomeni tudi rekonstrukcijo ali ustvarjanje novega objekta. To ne spremeni bistva zadeve. Na začetku je treba pripraviti lokacijo bodočega objekta. Nato se izvede namestitev in namestitev potrebne opreme. Da bi se izognili neprijetnim presenečenjem, so jim priloženi diagrami, navodila in delovni programi.

Stroški investicijskega projekta niso omejeni samo na to. Začetek zaposlovanja in usposabljanja osebja mora časovno sovpadati z gradnjo. Treba je opozoriti, da je to včasih lahko odločilno za učinkovitostzagon in rast produktivnosti. Izvajanje predhodno izračunane proizvodnje, promocije in dobave ustvarjenih izdelkov pade na pleča zaposlenih.

Zagon in nadzor

Naložbena faza projekta se konča na začetku njegovega dela. Zagon je običajno kratek korak, vendar to ne zmanjša njegovega tehničnega pomena pri izvedbi. Navsezadnje je prav on najpomembnejši člen, ki povezuje gradnjo in obratovanje.

Ko je na tej točki dosežen uspeh, lahko govorimo o učinkovitosti načrtovanja in izvajanja projekta. Brez tega je težko uživati v visoki zmogljivosti.

Toda samo začetek je pol bitke. Če želite spremljati uspešnost in ohraniti splošno donosnost, morate napovedi primerjati z resničnimi podatki. Po potrebi je treba izvesti korektivne spremembe, kolikor je to mogoče, da se dosežejo predvideni cilji projekta. Čeprav je treba opozoriti, da nadzor ni neposredno povezan z naložbeno fazo - sledi ji.

Posebna dejavnost

Kot pravi stari pregovor: "Zmaga ljubi pripravo." Zato je treba posvetiti veliko pozornosti, da bo razvoj investicijskega projekta potekal kakovostno in zanesljivo. In tukaj je problem. Zelo pogosto investitor ne želi porabiti veliko časa in denarja za podrobno študijo izvedljivosti. Včasih jespremeni v neuspehe izvedbenega procesa in se na koncu podraži. Čas, porabljen za preučevanje strateških trgov, tehničnih, vodstvenih, teritorialnih, finančnih in organizacijskih alternativ, se praviloma večkrat poplača. Zaradi omejenih virov je pomembna njihova učinkovita raba. Zato je z vidika racionalnosti potrebno opraviti naslednje naloge:

1. Če je obseg investicij, ki bodo usmerjeni v izvedbo projekta, že določen, potem je treba poskušati doseči največji učinek z njihovo uporabo.
2. Ob dogovoru o rezultatu, ki ga je treba doseči, je treba iskati načine za zmanjšanje stroškov razpoložljivih naložbenih virov.

In nekaj o učinkovitosti

Tako se upošteva koncept "investicijskega projekta". Zdaj pa preidimo na drugi del članka in se pogovorimo o tem, kaj je ekonomska učinkovitost. Skratka, to je kategorija, ki odraža skladnost izvedenega projekta z interesi in cilji njegovih udeležencev. Uspešna implementacija omogoča povečanje bruto domačega proizvoda države, ki je razdeljen na skupino določenih oseb. To so lahko lastniki, delničarji, zaposleni v podjetjih, bankah, proračunih različnih ravneh itd. Ekonomsko učinkovitost investicijskega projekta določajo prihodki in stroški. Treba je opozoriti, da v tem primeru izstopa precej pomembna raznolikost.

Vrste učinkovitosti

Kako oceniti naložbeni projekt? Spodnji primeri bodo odgovorili na to vprašanje:

1. Učinkovitost na splošno. Ta pristop vključuje delo s komercialnega in javnega vidika. Poleg tega se je v obeh primerih vedno treba osredotočiti na stališče udeleženca, ki se ukvarja z izvajanjem z lastnimi sredstvi. Hkrati se zasledujejo cilji iskanja virov financiranja in ugotavljanja privlačnosti teme v razvoju za potencialne partnerje. Morda bo koga pritegnil javni (socio-ekonomski) in komercialni rezultat.
2. Učinkovitost sodelovanja v projektu. Pridružijo se lahko podjetja, njeni delničarji, lizinške družbe, banke. Vsak predstavnik naštetih skupin se samostojno odloči, ali naj sodeluje v projektu glede na prejete ugodnosti in dobo vračila.

Malo več o učinkovitosti

Velikokrat se zgodi, da projekt do neke mere vpliva na interese struktur višjega reda, kot so regija, industrija ipd. Njihova posebnost je, da lahko zelo pomembno vplivajo na učinkovitost izvajanja projekta. Ne gre spregledati družbenega pomena nečesa, zato lahko pripravite možnost s podporo lokalnega, regionalnega ali zveznega proračuna. Vse to omogoča povečanje njegove učinkovitosti z vidika vlagatelja.

Upoštevati je treba, da prisotnostveč udeležencev, neusklajenost njihovih interesov, različna stališča do prioritete pogosto vplivajo na rezultat. Oglejmo si majhen primer. Naložbeni projekt izvaja podjetje s privabljanjem izposojenih sredstev. Za večji dobiček je pripravljen celo tvegati. Medtem ko je posojilodajalec zainteresiran, da se mu sredstva vrnejo z dogovorjenim odstotkom.