Konglomerat je strog nadzor za povečanje dobička

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Konglomerat je organizacijska oblika povezovanja podjetij, ki združuje mrežo heterogenih podjetij pod enotnim finančnim nadzorom. Pri združevanju podjetij vertikalna in horizontalna integracija ter industrijska skupnost nista pomembna. Konglomerat je neposredna posledica združitve različnih podjetij.

Konglomerati in skrbi: v čem je razlika?

Koncern je finančni konglomerat, ki je nastal v zelo kratkem času kot posledica absorpcije številnih funkcionalno neodvisnih podjetij.

Trenutno se vse bolj oblikujejo transnacionalni koncerni, vendar le v razvitih državah. Njihov glavni cilj je kopičenje manjših dobičkov v državah z visokimi davki in dobre dobičke v državah z nizkimi. Transnacionalne koncerna obvladujejo podjetniki iz ene države, multinacionalne pa vključujejo mednarodno distribucijo kapitala.

Funkcije

Podjetja, ki se združujejo, nimajo ciljne in tehnološke enotnosti z glavnim področjem dejavnosti integratorja.

Glavno proizvodnjo v takih združenjih bodisi pridobinejasnih obrisov ali popolnoma izgine. Konglomerat je združeno podjetje, ki ohranja proizvodno, gospodarsko in pravno neodvisnost, vendar je finančno popolnoma odvisno od matične družbe. V primerjavi s podobnimi strukturnimi oddelki razpršenih družb imajo konglomeratne divizije večjo avtonomijo in svobodo pri vseh vidikih svojih dejavnosti. Finančno-ekonomske metode, ki jih uporablja matični holding, posredno urejajo delovanje divizij. Struktura konglomerata je oblikovana na podlagi posebnega finančnega jedra, ki poleg glavnega holdinga vključuje investicijske in finančne družbe.

Motivi za združitve konglomeratov

Glavni motivi za prevzeme in združitve konglomeratov:

• zagotavljanje prostorne gospodarske baze;
• kvalitativno napovedovanje sprememb v strukturi panog in trgov;
• dostop do pomembnih novih tehnologij in virov;
• priložnost za poceni nakup in drago prodajo;
• priložnost za izboljšanje podobe vodstva organizacije;
• želja višjega osebja po povečanju lastnih prihodkov;
• zagotovite sinergijski učinek.

Trenutno je med podjetji, ki kotirajo na newyorški borzi, štirideset podjetij uradno razvrščenih kot konglomerati.

slavni primeri

Trenutno uspešni konglomerati so na primer BTR, Mitsubishi, Hanson, Raytheon.

Na primer,Glavna specializacija Hansona je pridobivanje tehnološko preprostih podjetij v stabilnih tržnih sektorjih. Ta holding v ciljni organizaciji dosega znatne prihranke pri stroških in nadzira delovanje vodstvenega osebja, da ne preseže načrtovanega proračuna. Samo s strogim nadzorom in varčevalnimi ukrepi konglomerat dosega vrhunske rezultate iz nekoč nedonosnih podjetij.