Kdo so vodje podjetja? Voditelji so

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Podjetje katere koli oblike lastništva ne more brez vodje. Kdo so ti ljudje in kakšne so njihove odgovornosti?

Kdo je vodja?

Po slovarju ekonomskih izrazov ("Veliki ekonomski slovar" A. B. Borisova) so menedžerji določena kategorija delavcev, ki zasedajo vodstvene položaje tako v samih podjetjih kot v njihovih strukturnih oddelkih. Sem spadajo direktorji (vključno z generalnimi direktorji), menedžerji, šefi, glavni uredniki in glavni znanstveni delavci. V to kategorijo spadajo tudi namestniki za zgornje položaje.

Poleg tega so vodje predsedniki, menedžerji, komisarji, poveljniki, delovodji, delovodji. Vključujejo tudi glavne strokovnjake, in sicer: glavnega inženirja, glavnega računovodjo, pa tudi glavnega mehanika in druge "šefe" (dispečer, agronom, metalurg, varilec, geolog). Poleg tega je glavni raziskovalec, glavni urednik in glavni ekonomist. V to kategorijo sodijo tudi državni inšpektorji. In končno, voditelji sonamestniki za vsa zgoraj navedena mesta.

Kaj naj stori?

Kakšne so funkcije vodje? V skladu z delovnim zakonikom se vodja šteje za posameznika, ki vodi organizacijo v skladu z njenimi ustanovnimi dokumenti in regulativnimi pravnimi akti Ruske federacije. Vključno z njo je izvršilni organ v eni osebi. Tako je vodja organizacije tako zaposleni, ki opravlja naloge po pogodbi o zaposlitvi, kot predstavnik podjetja, katerega funkcije vključujejo organizacijske dejavnosti in interakcijo s tretjimi osebami - udeleženci v civilnem prometu. Pri svojih dejavnostih se mora ravnati po določbah delovne in civilne zakonodaje.

Hkrati lahko naziv vodje v podjetjih različnih oblik lastništva zveni drugače - predsednik, direktor (ali generalni direktor). To ni v nasprotju z zakonom.

Upravljavci odločajo o vseh vprašanjih v zvezi z neposredno dejavnostjo družbe, razen tistih, ki so v pristojnosti upravnega odbora ali skupščine ustanoviteljev. Lahko zastopa interese podjetja brez pooblastila, izdaja pooblastila drugim zaposlenim, izdaja odredbe za zaposlitev, odpuščanje in disciplinske sankcije. Za vodjo veljajo vsa pravila in predpisi, ki se nanašajo na vsakega zaposlenega - vestno izpolnjevati lastne dolžnosti v skladu s pogodbo o zaposlitvi, upoštevati interne predpise in delovnodisciplina, kot tudi zahteve za varstvo dela.

Dogovor z vodjo

Po zakonu se lahko pred sklenitvijo pogodbe o zaposlitvi s kandidatom za delovno mesto predvidijo postopki za ugotavljanje primernosti bodočega vodje delovnega mesta. To je lahko natečaj, zahteva za diskvalifikacijo itd. Podatki o diskvalifikaciji posameznikov so v posebnem registru, ki ga vodi Ministrstvo za notranje zadeve Ruske federacije.

Pogodba o zaposlitvi z vodjo je lahko sklenjena za nedoločen čas ali za določen čas. Obdobje veljavnosti takega sporazuma je praviloma predpisano v statutarnih dokumentih organizacije. Običajno to obdobje ne presega pet let.

Poskusna doba za osebe, sprejete po natečaju za vodstveno mesto, ni določena. Za namestnike, višje vodje in vodje oddelkov poskusna doba ne sme biti daljša od šestih mesecev.

Pogodba o zaposlitvi kandidata za vodstveno mesto mora vsebovati klavzulo o nerazkrivanju zaupnih informacij, do katerih ima dostop. Kot tudi ukrepe odgovornosti za kršitev tega odstavka.

vodja oddelka

Podjetje ali organizacija je lahko sestavljena iz več strukturnih oddelkov. Zlasti, če podjetje ne deluje samo na registriranem pravnem naslovu, se ustvarijo ločene enote (podružnice ali predstavništva). Takšne teritorialno oddaljene od matične organizacije strukturne enote imajo zakonsko pravico zastopanjainterese podjetja in organizirati stacionarna delovna mesta.

V takšni podružnici je vodja oddelka polnopravni predstavnik podjetja, ki ima vsa potrebna pooblastila. Njegove funkcije so podobne nalogam vodstva matične družbe, ki ji je neposredno podrejen. V kateri koli strukturni enoti so vodje organizatorji vseh tekočih dejavnosti in strokovnjaki za reševanje najrazličnejših nastajajočih problemov.

Kaj še počne vodja?

Poleg neposrednega reševanja proizvodnih vprašanj se menedžerji in višji vodje soočajo z nalogo kompetentnega vzdrževanja kadrovske politike. Uspeh, konkurenčnost, gospodarska stabilnost katerega koli podjetja so odvisni od učinkovitega dela zaposlenih posebej in ekipe kot celote.

Ustvariti enotno ekipo, ki je sposobna delati za rezultate, je najpomembnejši cilj menedžerja. Tako je vodja podjetja tudi psiholog, ki rešuje vprašanja motivacije, statusa in vloge v timu posameznih zaposlenih, timskega združevanja.

Priporoča se za višje in srednje vodje:

• Izberite skupine ljudi, ki so si blizu po duhu, moralnih vrednotah, veri itd. Delovna mesta članov takšne skupine postavite v pisarno na blizu. Dlje kot zaposleni sedijo drug od drugega, manjša je kohezija v ekipi.
• Spodbujajte skupne dejavnosti in kolektivno odločanje.
• Postavite posebne dosegljive cilje za skupino in končajte konflikte.
• Nagradite pasivne zaposlene in odvrnite preambiciozne.
• Ohranjujte in vzdržujte vzdušje sodelovanja in medsebojne pomoči v ekipi.