Nadzorni objekt, kontrolni subjekt - komplementarni koncepti

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

V menedžmentu obstajata dva pojma, kot sta objekt upravljanja, subjekt upravljanja. Vsako organizacijo predstavlja združenje dveh podsistemov. Eden od njih vodi, drugi pa je pod nadzorom. Toda v obeh primerih predstavljajo odnose med ljudmi.

Predmet in subjekt

Menadžment je sistem interakcije med seboj povezanih elementov. Predstavlja ga niz kvalitativnih značilnosti, od katerih je ena nepredvidljivost vseh procesov, ki se pojavljajo v sistemu. Tako se razvijata management in management. Hkrati bi moralo biti vse, kar se zgodi, mogoče analizirati, kar vam omogoča racionalizacijo in razlago dogodkov.

Predmet upravljanja je organ ali oseba, ki opravlja dejavnost upravljanja. Usmerjeno je na podrejene strukture ali posameznike. So predmet nadzora. Hkrati lahko isti del organizacije v odnosu do različnih struktur in organov opravlja nasprotne funkcije. To pomeni, da predstavlja objekt nadzora, hkrati subjekt nadzora.

položaj črne škatle

V teoriji upoštevanja menedžmenta je takšen koncept, kot je "črna skrinjica", zelo pomemben. Upošteva jo smer "Teorija organizacije". Za določene meje in okvire je običajno kombiniranje dejavnikov, virov, vplivov in drugih vplivnih značilnosti. Posledično se pojavi rezultat, katerega pomembni elementi so predmet nadzora, subjekt nadzora. Predstavljajo ga kvantitativne značilnosti, ki so predmet merjenja in primerjave.

To pomeni, da je črna skrinjica znanje, izkušnje, praktične veščine, ki so potrebne za dosego rezultata. Sistem mora biti usmerjen k doseganju določenega cilja. Razpoložljivi viri in zunanji vpliv bi morali voditi do rezultatov. Upravljanje temelji na tem.

V črni skrinjici so nekateri procesi, ki so zanimivi in jih je treba preučiti. To vam omogoča nadzor nad dogajanjem. In zahvaljujoč popolnemu razumevanju predmeta in subjekta lahko zgradite dokaj medsebojno povezano strukturo. To pomeni, da obstaja sistem, ki združuje takšne koncepte, kot so predmet nadzora, subjekt nadzora. V njegovem okviru poteka interakcija.

Primer mestnega supermarketa

Zelo jasno je tak sistem viden na primeru navadnega supermarketa. V njem direktor in uprava tvorita upravni aparat. Njegov vpliv je usmerjen na oddelke trgovine. Zastopajoupravljani sistem.

Vsak oddelek vodi njegov vodja. Vodi prodajalce, ki delajo v dodeljenem oddelku. Hkrati je direktor veleblagovnice podrejena oseba v odnosu do višjih organov. Toda ministrstvo za trgovino deluje kot subjekt upravljanja. Ta primer jasno kaže, da koncepta "management" in "management" temeljita na komplementarnem objektu in subjektu upravljanja. To pomeni, da sta vodja in suženj relativna pojma.

Prav tako subjekte upravljanja predstavljajo sodni in zakonodajni organi. Država vpliva na podrejene strukture s pomočjo sodnih odločb in zakonov.

Razvrstitev predmetov, na katere vpliva stanje

Vpliv subjekta upravljanja na objekt upravljanja se pogosto kaže kot vpliv na državni ravni. Obstaja več vrst klasifikacij za podrejene strukture:

1. Glede na raven nalog, ki jih je treba rešiti. Lahko se nanašajo na vprašanja o gospodarstvu republike, določenem področju dejavnosti, pa tudi o regiji ali organizaciji.
2. Odvisno od vrste reguliranih dejavnosti. S tem so povezane naložbe, dohodek, trgi, osebna potrošnja in vrsta drugih dejavnikov.
3. Odvisno od prejemnika udarca. Zastopajo jih lahko zasebna nacionalna podjetja, izobraževalne ustanove, fundacije in raziskovalni centri.

Tako se oblikuje nadzorni sistem. Objekt in subjekt sta komplementarni kategoriji. Lahko se preoblikujejo v nasprotne glede na različne strukture.