Kako postati športni menedžer: usposabljanje, značilnosti poklica

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Danes med študenti vlada zanimanje za športno industrijo in z njo povezane specialnosti. To je posledica razvoja mednarodnega trga storitev na področju športnega poslovanja. Zanimanje za šport narašča tudi med oglaševalci, investitorji in novinarji. Rusijo je opazila mednarodna športna skupnost, ki je zaupala številne pomembne mednarodne športne dogodke v državi. Za njihovo organizacijo je bilo opravljeno titanično delo: gradnja in nato upravljanje športnih objektov, srečanja in nastanitve tujih navijačev, organizacija slovesnosti in štartov na najvišji ravni, usposabljanje osebnega in trenerskega kadra, razvoj športne medicine … Analitiki napovedujejo porast potrebe po strokovnih kadrih na tem področju, ker jih že močno primanjkuje. To pomeni, da bi morali diplomanti te specialnosti zlahka najti dostojno plačano službo.

Pojem, bistvo in cilji poklica "športupravljanje"

Da bi razumeli, kako postati športni menedžer, morate najprej razmisliti o bistvu te posebnosti. Vključuje teorijo in prakso učinkovitega upravljanja podjetij športne kulture na današnjem trgu. Predmet študija so športno usmerjene organizacije (številne FSO - športne šole, klubi, ekipe, stadioni, centri, zveze itd.), katerih dejavnosti so usmerjene v zagotavljanje storitev telesne kulture in športa. Samo športni menedžment je usmerjen v upravljanje notranjih in zunanjih odnosov subjektov in objektov FSO. Njegovo bistvo je namenski vpliv subjekta nadzora na nadzorovani objekt, da se doseže novo načrtovano kvalitativno stanje slednjega. Splošni cilj je zagotoviti učinkovito delovanje FSO na sodobnem trgu, naloga pa je razumeti vzorce njihovega delovanja in družbenega razvoja v družbi ter razviti mehanizem za učinkovito upravljanje teh procesov.

Funkcije športnega menedžerja

Ko preučujemo vprašanje, kako postati športni menedžer, lahko sklepamo, da to ne postanejo vedno profesionalni športniki, ampak nujno ljudje, ki imajo radi šport in se ukvarjajo z njim vsaj na amaterski ravni. Morda je človek, ki bi lahko postal uspešen vodja banke, postal športni menedžer, in vse zato, ker ni ravnodušen do športa in je bil kot otrok vključen v športno sekcijo. Na splošno se je športni menedžment kot poklic pojavil z odobritvijo položajavodja FSO. Za to specialnost je pomembno obvladati umetnost znanstvenega vodenja športne organizacije. Ločeni elementi takšnih dejavnosti so neločljivi tako trenerjem kot učiteljem telesne vzgoje.

Toda pooblastila menedžerja kot menedžerja so veliko širša. Njegove funkcije:

• sprejemanje odgovornih odločitev o usmeritvi FSO in dodelitvi sredstev;
• zbiranje informacij o notranjem in zunanjem okolju organizacije, njihovo razširjanje v obliki dejstev in normativnih smernic, razlaganje osebju politike, neposrednih in dolgoročnih ciljev;
• formiranje notranjih odnosov, motivacija, koordinacija, zastopanje v zunanjih odnosih z drugimi organizacijami.

Ko preučujemo vprašanje, kako postati športni menedžer, lahko sklepamo, da je umetnost menedžmenta v sposobnosti uporabe načel, metod in tehnologij upravljanja v posameznem primeru. Imeti mora posebne veščine pri izdelavi in uporabi športne opreme, vzpostavljanju razmerij med telesno aktivnostjo, prehrano itd. Tako tradicionalno funkcije vključujejo: načrtovanje, organizacijo, motivacijo, vodenje, nadzor in analizo. Poleg tega delo športnega vodje vključuje telesno vzgojo oddelkov, fizično kulturo in športno delo s prebivalstvom, usposabljanje visokokvalificiranega športnega osebja v njihovih vrstah in rezervnega osebja, prirejanje tekmovanj in zabavnih prireditev, znanstveno in metodološko podporo telesnim izobraževanje, organiziranje proizvodnih virov športne opreme, mednarodni odnosi.

Načela športnega menedžmenta

Ko se bodoči študent namerava vpisati na univerzo, razmišlja o izbiri poklica. Mnogi športniki iščejo specialnost, ki je blizu športu, in pridejo do zaključka: "Kako postati športni menedžer in kaj je za to?" Najprej je treba izvedeti več o dejavnostih takega strokovnjaka. Na področju upravljanja športa in telesne kulture obstajajo načela in pravila, predpisi in regulativni dokumenti, ki so potrebni za izvajanje procesa vodenja. Ti vključujejo načela:

• znanost;
• konsistentnost (FSO je celovit družbeni sistem, ki zahteva celovito preučevanje aplikativnih rešitev, analizo vseh možnosti izvedbe, povezanost s finančnimi in materialno-tehničnimi viri);
• optimalna kombinacija centralizacije in decentralizacije;
• materialne in moralne spodbude za delavce in športnike FSO;
• optimizacija nadzora;
• demokratizacija upravljanja;
• pravna varnost pravna varnost;
• kombinacije sektorskega in teritorialnega upravljanja.

Metode upravljanja

Poklicno usposabljanje športnih menedžerjev vključuje preučevanje metod upravljanja, ki jih delimo na:

• organizacijski;
• administrativni;
• ekonomski;
• socio-psihološki.

Če želite doseči visoko strokovnost, morate biti sposobnioblikovati psihološko klimo, pozitivno oceniti posamezne dosežke vsakega zaposlenega. Prav ta raven vključuje usposabljanje športnih menedžerjev, saj je pomembno biti socialno in psihološko kompetenten specialist, ki pozna metode:

• poslovni pogovor, sestanki, usposabljanje in vadba;
• prepričevanje, odobravanje in spodbujanje, obsodba in kaznovanje (ustvarjalne in zaviralne metode).

Izbira metod je odvisna od ciljev, vrste organizacije in specifične situacije. Učinkovitost uporabe določenih metod zahteva umetnost, nenehno ustvarjalno iskanje in usposabljanje športnega menedžerja.

Specializacije

Omeniti velja, da to strokovno usposabljanje pomeni različne specializacije s splošnim imenom športni menedžer. Izobraževanje po izbrani smeri se izvaja po splošnem usposabljanju po programu ustrezne izobraževalne ustanove. Vrste specializacije športnih menedžerjev se nenehno razvijajo. Poleg splošnega se razlikuje funkcionalno upravljanje. Tu so glavne specializacije:

• strateško (območje najvišjega vodstva);
• projekt-projekt;
• organizacijski;
• upravljanje osebja;
• inovativno;
• obvladovanje tveganja;
• finančno upravljanje.

Slogi

Vsak strokovnjak ima svoj stil delovanja. Športni menedžer ni izjema. Izobraževanjeprofesionalni slog je teoretično možen, njegovo stabilno oblikovanje pa se pojavi že z izkušnjami v praksi. Po teoriji menedžmenta se menedžerski odnosi delijo na demokratične in avtoritarne. V skladu s tem se oblikuje stil upravljanja:

• avtoritarno - pretirana centralizacija oblasti, stroga regulacija dejavnosti;
• demokratično - uporablja motivacijo in prepričevanje;
• liberalno.

Avtoritarni slog običajno postane takrat, ko je vodja po svojih osebnih lastnostih in stopnji strokovne pripravljenosti nižji od svojih podrejenih in ko imajo podrejeni strokovno kulturo, odgovornost in disciplino.

Menedžer postane demokratičen z zaupanjem v ekipo, spoštovanjem mnenj podrejenih, medsebojno pomočjo in podporo.

Liberalni menedžer bo v odsotnosti perspektive in pobude, obsega razmišljanja in pričakovanja navodil "od zgoraj". Tak vodja ima malo nadzora nad podrejenimi in je posledično deležen nizke uspešnosti.

Zgodi se, da se slog dela lahko spremeni ob menjavi ekipe, delovnega mesta ali globoke introspekcije vodje.

Kategorije športnih menedžerjev

Konec 20. - začetek 21. stoletja se je takšna specialnost imenovala vodja športnega društva ali šolski upravitelj itd. Danes se je vse spremenilo in zdaj naziv položaja zveni kot vodja športnega kluba ali FSO. Vsaka športna organizacija ima svoje vodje. So različnih nivojev in rešujejo različne probleme. Ampaktradicionalno obstajajo kategorije športnega menedžmenta, ki vse menedžerje delijo v tri skupine:

1. Tisti, ki so vključeni v razvojno strategijo (na primer predsednik nogometnega kluba).
2. Tisti, ki upravljajo sami (na primer strukturni oddelki).
3. Izvajalci nižje ravni (npr. upravitelji športnih šol).

Trening

Poučevanje poklica "menadžer v športni organizaciji" se izvaja na številnih univerzah. Obstajajo moskovske in regionalne univerze, ki ponujajo priložnost za pridobitev te specialnosti. Na tem področju je najbolj poznana izobraževalna ustanova MESI. Tukaj na posebni fakulteti študirajo profesionalni športniki in študenti, ki imajo radi šport. Njihova načrtovana prihodnja mesečna plača naj bi znašala 80 tisoč rubljev. In to ni slabo. V današnjem svetu je šport spektakel. Leta 2010 je bila poleti organizirana zveza športnih menedžerjev Rusije. Športni menedžer Denis Semenikhin, avtor uspešnice »Fitnes je enostaven«, se izobražuje za športnega menedžerja na poslovni šoli RMA. Nekoč je bil direktor fitnesa, predsednik fitnes centra Olympic Star v Moskvi, vodja verige fitnes klubov MaxiSport in Reebok, urednik ustrezne rubrike revij Men's He alth in Men's Fitness, voditelj športnih programov in turnirji. Že vrsto let je fitnes trener.