Voditeljske lastnosti: najboljših 10
Voditeljske lastnosti: najboljših 10

Video: Voditeljske lastnosti: najboljših 10

Video: Voditeljske lastnosti: najboljših 10
Video: Light-weight concrete block laying technique for a residential building 2024, November
Anonim

Vodstvo je izraz, ki se pogosto uporablja v menedžmentu, ki označuje položaj osebe v skupini. Za vodjo se šteje tisti, ki uživa avtoriteto v določeni skupini, je sposoben voditi množice za seboj, vplivati na odločitve članov skupine. Sprva se je izraz uporabljal v politiki in politologiji, uporabljali so ga za voditelje držav, družbena in politična gibanja. Kasneje so ga začeli uporabljati pri upravljanju organizacij.

Ključne lastnosti voditeljev

Med sodobnimi menedžerji velja mnenje, da imajo vsi vodje brez izjeme, ne glede na velikost in vrste skupin ljudi, ki jih vodijo, v večji ali manjši meri določene lastnosti. Kljub temu, da je razumevanje tega dejstva trdno vstopilo v zavest družbe, še vedno obstajajo različne interpretacije teh sposobnosti, različno število.

vodja, ki se vzpenja po lestvi
vodja, ki se vzpenja po lestvi

Spodaj je 10 najbolj osnovnih lastnosti pravega vodje:

  1. Poštenost in visoki etični standardi.
  2. Aktiven življenjski položaj, optimizem.
  3. Zaveza.
  4. Ambicija.
  5. Komunikacija.
  6. Zaupanje vase in svoje sposobnosti.
  7. Iniciativnost.
  8. Karizmatičen, sposobnost vodenja ljudi.
  9. Visok nivo osebne organizacije in odgovornosti.
  10. Razumnost in doslednost delovanja.

To vključuje tudi sposobnost hitrega sprejemanja informiranih odločitev. Spodaj si bomo podrobneje ogledali nekatere od teh lastnosti.

Od kod te lastnosti

Različni viri govorijo o vodstvenih lastnostih na različne načine. Nekdo promovira teorijo, da se človek lahko rodi le kot vodja, nekdo pa da to lahko postane.

Pravzaprav je razvoj sektorja poslovnega izobraževanja dokazal, da je mogoče vzgajati vodjo, na razvoj vodstvenih sposobnosti pa vpliva veliko dejavnikov, od izkušenj iz otroštva do potrebe po obrambi lastnih interesov v odrasli dobi.

Ali je mogoče brez teh lastnosti

Da postaneš vodja, ni treba imeti maksimalno razvitih lastnosti, na začetku poti so to lahko le nagnjenja, njihova osnovna prisotnost pa je obvezna. V nekaterih primerih lahko največji razvoj ene lastnosti nadomesti odsotnost druge. Ampak to je bolj izjema kot pravilo.

Človek, ki kaže smer
Človek, ki kaže smer

Vsaka od osebnih lastnosti je nujna, da človek ne le vodi ljudi, ampak tudi brani svoj položaj v družbi.

V otroštvu in adolescenci

Pri otroku od otroštva je mogoče prepoznati vodstvene lastnosti po tem, kakšno vedenje uporablja pri starših, ko se braninjegove interese, kaj je pripravljen narediti, da bi dobil, kar hoče, in kar je najpomembneje, kako se obnaša do vrstnikov.

Manifestacija teh lastnosti je v veliki meri odvisna od vzgoje in življenjskih razmer, vendar je nemogoče oporekati dejstvu, da obstajajo lastnosti, pridobljene od rojstva, saj se lahko dva otroka, ki sta odraščala v enakih razmerah, izkažeta za popolnoma različni ljudje: kdo -nekdo bo vodja, nekdo pa bo eden od sledilcev.

Na nadaljnji razvoj imajo največji vpliv vodstvene lastnosti mladostnikov. Če jim pustite, da se razvijajo, in ne poskušate s silo zatreti temperament uporniškega otroka, se možnosti za vzgojo uspešne osebe znatno povečajo.

vodja teka
vodja teka

Kako razviti vodenje pri otroku

Otroci so najbolj prilagodljivi za oblikovanje vodstvenih lastnosti. Takšne nagnjenosti lahko pri otroku oblikujete brez večjih težav, delate skozi vsako od navedenih točk in oblikujete njegovo vedenje tako, da se razvijejo pozitivne lastnosti:

  • Otroka lahko naučite biti pošteni tako, da spodbujate resnico in ne kaznujete za napake, ampak tako, da razložite, zakaj je to ali ono dejanje napačno, da otrok ne želi lagati.
  • Etične predstave o življenju je mogoče pridobiti le, če je takšen zgled v bližini, zato bi morali biti starši, ki ne spoštujejo drugih ljudi in nimajo občutka sočutja, najprej vprašanje razvijanja te kvalitete v sami.
  • Aktivno življenjsko pozicijo in pobudo je treba nenehno spodbujati, otroci so sami aktivni in prevzamejo pobudo od rojstva, le ni vam trebaprepreči.
  • Pri otroku je treba ves čas spodbujati namenskost. Vsak uspeh je treba podpreti in s tem krepiti prepričanje v doseganje ciljev. In ni pomembno, kaj bo - črka s kaligrafsko pisavo, tek na 100 metrov, poskus plezanja na drevo ali kaj drugega.
  • Ambicija. Naučite svojega otroka, da ves čas dviguje letvico: danes sem lahko tekel na sto metrov, pomagajte mi razumeti, da je čas, da povečam cilj in zrastem na razdaljo 500 metrov. Čeprav je malo in zmaga je bila bolj nesreča kot vzorec, ambiciozen cilj vodi do enakih rezultatov.
  • Komunikacija. Otroka naj ves čas spremlja živa komunikacija, več ljudi ko vidi, bolj ko je sposoben začeti pogovor od prve minute, tem bolje. Družabnost je morda ena ključnih lastnosti, ki vodji omogočajo, da je to.
  • Karizmatično. Mnogi starši se pogosto pritožujejo nad bujno domišljijo in zgodbami svojih otrok. Ne hitite s sklepi. Sposobnost barvitega pripovedovanja zgodbe v odrasli dobi bo igrala svojo vlogo, pri odraslih je ta veščina cenjena veliko višje, vsi imajo radi osebnosti, ki lepo govorijo.

Tako skoraj vse, kar je v otroštvu in mladosti prepovedano, sčasoma uniči lastnosti pravega vodje, zato jih je zdaj tako malo. Starši bi morali poskrbeti za to, kako v otroku razvijati vodstvene lastnosti že od zgodnjega otroštva, potem ne bo težko razviti močne osebnosti.

Se je mogoče naučiti?

Če je z otroki vse jasno, kaj bi potem morali tisti, ki so že odrasli in spoznalipotreba po vodenju? V sebi lahko razvijete vodstvene lastnosti. To morate storiti tako, da se korak za korakom premikate skozi vse opisane funkcije in črpate vsako od njih posebej.

Odraslega je nemogoče prisiliti, da se razvija na tej poti, vodstvene lastnosti zahtevajo visoko odgovornost in večinoma kažejo na močan značaj, medtem ko mnogi ljudje želijo živeti v položaju žrtve in odgovornost prelagati na druge. Poleg tega, če se odločitev sprejme osebno in obstaja razumevanje svojih pomanjkljivosti, potem je realno zrasti do vodje.

Katere lastnosti lahko razvijete sami

Človek je sposoben sam razviti vse opisane lastnosti, za to je dovolj, da jasno razumemo, katere lastnosti manjkajo in katere od njih so slabo razvite in zahtevajo delo na sebi.

Za hiter rezultat je najbolje izdelati razvojni načrt z identifikacijo slabosti in načinov za njihovo izboljšanje. Sledijo osnovne dnevne aktivnosti, ki bodo pomagale postaviti temelje za razvoj vodenja.

vodja skupine
vodja skupine

Poštenost v vsem

Banalno načelo, ki pa ima za pravega vodjo veliko težo. Ljudje ne bodo sledili nekomu, ki mu ne morejo zaupati. Ena sama laž lahko uniči vsak trud.

Skrivanje resnice je tudi oblika laganja, zato pred člani skupine ne morete skriti informacij, pomembnih za njeno delovanje. Prej ali slej vsako dejstvo postane javno in ugled vodje trpi.

Samonadzor in samonadzor

Še eno osnovno načelo. Živčna, zagrenjena in agresivna oseba ne more voditi drugih. Naučiti se nadzorovati sebe je vedno težko, še posebej, če je v bližini veliko dražilnih stvari. Toda to je treba storiti tako, da preprosto pokažete strpnost in zvestobo do ljudi.

Visoka raven odgovornosti

Za vse sprejete odločitve, dejanja in njihove posledice morate prevzeti odgovornost. Vodja nima pravice kriviti druge ali okoliščine, vedno in v vsem je odgovornost na njem.

Seveda je lažje kriviti zunanje dejavnike kot priznati svoje napake, a s postopnim povečevanjem odgovornosti lahko človek izboljša kakovost svojega življenja. Visoka stopnja samozaposlenosti vam ne omogoča, da bi obupali pred težavami in zavili začrtano pot.

Odločno, a odmerjeno dejanje

Odločitve je treba sprejemati hitro, ukrepajte brez odlašanja, vendar je vredno razmisliti, do česa lahko privedejo, neupravičeno tveganje je le redko vir sreče.

Rdeča kraljica
Rdeča kraljica

Faith

Vodja mora verjeti vase, svoj projekt in uspeh svojih podvigov. Če vodja nima vere, je ne bo imelo tudi okolje. Da vera ne ugasne, ampak samo raste, morate vsak dan izpostaviti majhno, a zmago ali lasten dosežek in se pohvaliti za doseženi rezultat.

Načrtovanje časa

Pomanjkanje jasnega načrta neizogibno vodi v pomanjkanje časa, truda in energije ter pomanjkanje razumevanja, kaj je treba narediti. Posledica je stresin neizpolnjenih ciljev. Vodja mora načrtovati vse, če načrtov iz nekega razloga ni mogoče uresničiti, jih je treba bodisi spremeniti ali prestaviti.

Razvoj

Poleg kompetenc vodje morate razviti osebnost, popolnoma in nenehno se izboljševati. Zanimivi ljudje bodo le tisti, ki vejo več kot oni, ki mu lahko rečemo strokovnjak. Preberite več, pogosteje se udeležite kulturnih dogodkov in kakovost se bo izboljšala.

Delo na mreženju in izboljšanju komunikacije

Vodja je praviloma prisiljen nenehno komunicirati z velikim številom ljudi. Prav izboljšanje komunikacijskih veščin lahko vodi do hitre rasti.

rdeči voditelj
rdeči voditelj

Metode osebnega razvoja

Za razvoj vodstvenih lastnosti osebe (kot tudi katere koli druge) lahko uporabite naslednje metode:

  1. Samorazvoj - z neodvisnim iskanjem potrebnih materialov, njihovim preučevanjem in izpopolnjevanjem. Nedvomni plus metode je njena razpoložljivost, medtem ko minus ni nič manj pomemben, ni povratnih informacij, kar tudi vzame veliko časa.
  2. Popoln trening vodenja. Trg programske opreme za izobraževanje odraslih ima obsežno ponudbo na to temo. Prednosti takšnega usposabljanja so pridobivanje informacij od strokovnjakov in strokovnjakov, povratne informacije med usposabljanjem, odpravljanje slabosti. Slabosti - možnost, da naletite na odkrite šarlatane in ne dosežete želenega rezultata, priznani strokovnjaki pa imajo precej visoke stroške usposabljanja.
  3. Učenje na spletu. Veliko izobraževalnih virovponujajo spletne različice svojih programov, ki zagotavljajo skoraj enake prednosti kot usposabljanje, hkrati pa so veliko cenejše in nimajo časovne reference.

Vodja in šef sta ista stvar?

Še v idealnem modelu vodenja šef deluje kot pravi vodja. Vodja praviloma upravlja s podrejenimi le s silo umetne avtoritete, ki jo povzroča uradni čin. Vodja pa ima med zaposlenimi pravo avtoriteto, ki jo povzročajo njegove vodstvene osebnostne lastnosti, zaupajo mu, pripravljeni so mu slediti. Pogosto sta v ekipi 2 ločena menedžerja - šef in vodja skupine.

Skupina sestavi uganko
Skupina sestavi uganko

Podjetja, ki prehajajo na sodobne modele vodenja, vse bolj postavljajo vodstvene lastnosti vodje kot glavno zahtevo za na novo zaposlene, saj zatiranje podrejenih ne prinaša več želenega rezultata.

Priporočena: