Kako postati boljši vodja? Lastnosti dobrega vodje

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Vsi, ki ne zasedamo najbolj ključnih položajev v podjetju ali organizaciji, praviloma izkazujemo nezadovoljstvo z določenimi lastnostmi in vedenjem nadrejenih. In seveda si vsak od nas zagotavlja, da bi bil na njihovem mestu dober šef, v katerem zaposleni nimajo duše. Ko pa dosežemo želeno pozicijo, nas je strah in se nenehno sprašujemo, kako postati boljši vodja. Danes predlagamo, da ugotovimo, kakšen bi moral biti pravi vodja in kakšne lastnosti bi moral imeti.

Kako postati dober vodja in voditi ljudi?

Strokovnjaki identificirajo več osnovnih veščin, s katerimi bo oseba lahko uspela na položaju vodje. Praviloma v velikih organizacijah poskušajo na ključne položaje promovirati ljudi, ki že imajo večino potrebnih sposobnosti. Manjkajoče veščine bo treba razvijati v procesu dela. Ponujamo podrobnejši ogled vsakega od njih.

motivacija zaposlenih

Dober vodja je najprej oseba, ki pozna jasne odgovore na naslednja vprašanja. Za kajAli vaša organizacija potrebuje te ljudi? Kaj jih drži v vaši družbi in jim preprečuje odhod k konkurentom? Zakaj zaposleni ostanejo v vaši organizaciji tudi po težkih časih? Nadarjen šef seveda razume, da razlog sploh ni denar. Natančneje, ne samo njih. Obstaja veliko drugih razlogov, ki jih morate kot vodja razumeti. Zato, če želite biti dober razrednik, morate upoštevati priporočila:

- Ne pozabite, da nas vodijo predvsem naše vrednote in spoštovanje do sebe. Torej, če izkažete spoštovanje do vsakega od svojih zaposlenih, ne glede na njihov položaj, ste lahko prepričani, da vam bo ekipa odgovorila s 100 % donosom.

- Kolikor je mogoče, se s svojimi zaposlenimi pogovarjajte od srca do srca. Poskusite ugotoviti, koliko jim je všeč vsakodnevno delo, ali so od tega zadovoljni. Te informacije vam bodo v pomoč.

- Ponudite svojim zaposlenim nekaj pomembnih ugodnosti. Torej, če so vaši zaposleni zaskrbljeni za svoje zdravje in kondicijo, jim dajte priložnost, da obiščejo telovadnico. Če jim je prioriteta družina, potem naj otroke zjutraj odpeljejo v šolo, popoldne pa po njih. Verjemite mi, ljudje bodo cenili vašo skrb zanje, kar bo izjemno pozitivno vplivalo tako na mikroklimo v ekipi kot na produktivnost in učinkovitost dela.

Postavite cilje

Če se sprašujete, kako postatidober vodja prodajnega oddelka ali drugega oddelka ali celo organizacije, potem ne pozabite, da je zelo pomemben vidik sposobnost šefa, da jasno opredeli cilje dela. Torej mora vsak zaposleni jasno razumeti, kaj šef pričakuje od njega. Če ima določene cilje, se bo človek lažje osredotočil na trenutno delo. Zato vsakemu podrejenemu jasno sporočite svoja pričakovanja in roke ter pojasnite, kaj boste potem naredili s pridobljenimi rezultati in za kaj jih potrebujete.

Ocena uspešnosti

Kljub dejstvu, da velika večina ljudi kritiko sprejema negativno, je ta bistveni element dobro uveljavljenega poteka dela. Vseeno pa se potrudite, da svojim zaposlenim razložite, da pogovor z drobno oceno rezultatov njihovega dela nikakor ni razlog za iskanje napak pri njihovem delu. Vnaprej določite urnik za te razprave, da lahko zaposleni načrtujejo svoj čas.

Prenos odgovornosti

Ta točka je ena najpomembnejših, ko govorimo o tem, kako postati boljši vodja. Torej, seveda, če postaneš šef, potem dobro opravljaš svoje delo. Vendar to ne pomeni, da morate vse narediti sami. Ena od nalog vodje je, da druge zaposlene nauči dobrega dela. Začeti morate z majhnim. Sprva dajte podrejenim takšne naloge, da vv primeru nepravilne izvedbe bo enostavno popraviti. Postopoma usposobite svoje zaposlene in jih opolnomočite. Ob tem upoštevajte njihove prednosti in slabosti ter preidite na bolj zapletena in odgovorna opravila. To bo vašim zaposlenim pomagalo ne le profesionalno rasti, ampak tudi povečati njihovo vrednost za podjetje.

komunikacija

Lastnosti dobrega vodje so nepredstavljive brez komunikacijskih veščin in odprtosti do podrejenih. Zato jasno povejte in občasno opomnite zaposlene, da se lahko v primeru kakršnih koli vprašanj ali težav vedno obrnejo neposredno na vas. Tako zgrajena komunikacija vam bo pomagala hitro spoznati težave in jih s tem hitro rešiti.

Poleg tega pokažite pristno zanimanje za svoje podrejene. Z njimi ne smete komunicirati izključno v poslovnem tonu. Vprašajte zaposlene, kako se počutijo, kako so preživeli včerajšnji večer, za koga so navijali na zadnji nogometni tekmi itd. Povejte nam nekaj o sebi. Z drugimi besedami, povežite se z njimi. Verjemite mi, ljudje cenijo pozornost do sebe in vam bodo zagotovo odgovorili z zvestobo. Vendar pa ne pojdite predaleč. Zato podrejenih ne sprašujte o preveč osebnih stvareh, kot so družinsko življenje, verska prepričanja itd.

Učite se iz napak

Najprej dovolite svojim zaposlenim, da delajo napake. Seveda si pred takšnimi pojavi ne bi smeli zatiskati oči, vendar se, kot pravijo, zbadatipodrejenih za vsako malenkost tudi ne bi smelo biti. V nasprotnem primeru se bodo ljudje bali priti k vam s svojim problemom ali celo poskušali prikriti dejstvo napake, kar lahko najbolj negativno vpliva na rezultate vaše organizacije kot celote. Zato ne pozabite, da smo vsi ljudje in da imamo pravico do napak.

Drugo pomembno načelo, ki pomaga odgovoriti na vprašanje "kako postati boljši vodja", je sposobnost priznavanja lastnih napak. Torej, če nekaj ne gre tako, kot ste pričakovali, ne bodite sramežljivi in razpravljajte o tem, kaj se je zgodilo z ekipo, in poskušajte ugotoviti, kaj bi bilo treba storiti, da bi dosegli rezultat. Ta pristop bo zaposlenim pokazal, da lahko delate tudi napake, in vas bo tudi naučil, kako popraviti lastne pomanjkljivosti.

Uporabi egalitarizem

Če resno razmišljate o tem, kako postati boljši vodja, bodite pozorni na to točko. Navsezadnje večina od nas pravzaprav ni tako enakopravna, kot si mislimo. Pogosto na podzavestni ravni izpostavljamo priljubljene in priljubljene, ne da bi se tega zavedali. Posledično vsi vemo, da ni nič nenavadnega, da šef večinoma prepozna zasluge tistih ljudi, ki ga nenehno spominjajo nase in na vse mogoče načine izražajo svojo predanost in zvestobo. Hkrati pa je prispevek zaposlenih, ki svoje delo skromno in skrbno opravljajo, pogosto podcenjen. Zato se zberite in poskušajte ljudem dati vse, kar jim pripada, ne glede na njihov odnos do vas, temveč glede na rezultate njihovegadelo.

Poleg tega vedno upoštevajte pravilo, da je treba z absolutno vsemi vašimi podrejenimi ravnati dobro. Verjemite, to bo izjemno pozitivno vplivalo tako na mikroklimo v ekipi kot na rezultate dela.

Ali je nežnejši spol lahko odličen šef?

To vprašanje je zadnje čase zelo aktualno. Če torej razmišljate o tem, kako postati dober vodja za žensko, potem upoštevajte, da tukaj ni posebne skrivnosti. Vendar praksa kaže, da so dame pogosto bolj učinkovite šefice kot predstavniki močne polovice človeštva. To je precej enostavno razložiti. Konec koncev se mora ženska vse življenje hkrati osredotočati na večje število nalog in ciljev kot moški. V skladu s tem se to odraža v njeni sposobnosti vodenja.

Dodatne lastnosti dobrega vodje

Vedno se spomnite, da nas spoštovanje, razumevanje in priznanje naših zaslug spodbujajo naprej. V zvezi s tem bodite vedno čim bolj zvesti svojim podrejenim. Torej, dober vodja svoje zaposlene vedno pozna po imenu in se zaveda tudi njihovih zadev. Vedno podprite svoje zaposlene tako, da jim pomagate v težkih trenutkih. Naj bodo vaša vrata vedno odprta. Poleg tega so lastnosti dobrega vodje nepredstavljive brez poštenosti in odgovornosti do podrejenih. Ne skrivajte stanja pred njimiali tvoji načrti. Verjemite mi, vsi ljudje cenijo zaupanje, ki jim je izkazano.