2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40
Oddelek nabave je pododdelek, katerega dejavnosti so usmerjene v zagotavljanje potrebnih proizvodnih virov. Hkrati je treba to dejavnost izvajati do samega začetka proizvodnega procesa: od nastanka takšne potrebe po virih do njihove uporabe pri izdelavi izdelkov.
Definicija ključnih izrazov
Oddelek za dobavo deluje kot del komercialne dejavnosti poslovnega subjekta, kar pomeni izvajanje različnih trgovinskih poslov, povezanih s pridobivanjem potrebnih sredstev in prodajo proizvedenih izdelkov. Optimalna organizacija te strukturne enote je do neke mere določena s stopnjo porabe sredstev v proizvodnji, rastjo produktivnosti dela, znižanjem proizvodnih stroškov ter povečanjem donosnosti in dobička podjetja. Enako vlogo ima pri vodenju proizvodnje oddelek za oskrbo z materialom.
Glavni cilj te divizije je prinesti posebne vire udeležencem proizvodnje v zahtevani količini in obsegu, pravočasno in z minimalnimi stroški.
Dobavni oddelek ima ciljno usmerjen značaj, ki ga določata njegova usmerjenost in namen zagotavljanja delovanja proizvodnega podjetja. Najprej govorimo o potrebah različnih potrošnikov izdelkov, storitev ali dela določenega poslovnega subjekta.
Nabavni oddelek: njegova vloga in pomen
Njegova vloga in pomen sta naslednja:
- dejavnost te enote je pred proizvodnjo in ne služi samo zagotavljanju virov za proizvodni proces, ampak tudi samostojno ustvarja v določenem smislu njeno ceno in potrošniško vrednost;
- določa in oblikuje tako ekonomske rezultate poslovnega subjekta kot potrebe po virih in končnih izdelkih samih potrošnikov;
- oznaka finančnih rezultatov proizvodnega podjetja;
- kot dejavnost podjetja služi kot glavni vir njegove konkurenčnosti.
Velik delež materialnih stroškov v celotnih stroških (približno 60%) potrjuje tudi velik pomen logistike.
Glavne naloge in funkcije oddelka za dobavo
1. Zagotavljanje in nato vzdrževanje optimalne ravni zalog virov, kar bo pomagalo zmanjšati stroške, povezane z njihovo nabavo.
2. Zagotavljanje natančne, hitre, celovite in dokaj zanesljive oskrbe z viri potrošnikom (včasih celo na delovnem mestu).
Oskrbni oddelek opravlja naslednje funkcije: komercialno in tehnološko ter pomožno in osnovno. Glavne funkcije vključujejo pridobitev vira, pomožne funkcije pa trženje in pravno podporo.
kategorije nabave
V sodobnih velikih podjetjih so zaposleni v oddelkih za dobavo razdeljeni v več kategorij. To je posledica nenehne rasti obsega v podjetjih, kar pomeni razmejitev funkcij načrtovanja, dobave in varčevanja blaga. S takšno strukturo vsak oddelek opravlja svoje funkcije in ima določeno smer. Koordinacijo dela znotraj teh strukturnih enot izvaja vodja oddelka za oskrbo.
Struktura dobavne verige
V okviru te organizacije dela bi morala biti vsaka posamezna enota odgovorna za določeno skupino blaga s popolnim nadzorom nad dobavo virov in njihovim skladiščenjem v skladiščih.
Upoštevati je treba dejstvo, da je struktura dobavne verige glavno orodje za doseganje cilja vsakega poslovnega subjekta, ki deluje na primer na področju trgovine. Zato je treba procesu strukturiranja logistične enote posvetiti veliko pozornost.
Oddelek za nabavo, znan tudi pod drugim imenom -"Nabavni oddelek" Ta delitev se oblikuje glede na število dobaviteljev in nabor uvoženega blaga. Upoštevati je treba tudi promet izdelkov. Pogosto je v podjetjih v takšnih oddelkih več kot deset dobaviteljev na zaposlenega. V osnovi so delovna področja določena glede na vrsto blaga ali skupine izdelkov. Navadni zaposleni spremljajo dostavo blaga, pravočasnost plačila za njegovo dostavo in načrtujejo tudi nadaljnje nakupe. Vodja oddelka za dobavo nadzoruje izvajanje odobrenih nabavnih načrtov, spremlja promet blaga, spremlja delo vodij in seveda zagotavlja splošno vodenje. Njegove odgovornosti vključujejo zagotavljanje kontinuitete in načrtovane dobave.
Priporočena:
Razvoj nepremičnin in njegova vloga v gospodarskem razvoju. Pojem, vrste, načela in temelji razvoja
V okviru tega članka bomo obravnavali organizacijo razvoja nepremičninskega sistema in njegovo vlogo v gospodarskem razvoju. Upoštevani so osnovni koncepti, vrste in načela organizacije razvojnega sistema. Upoštevane so značilnosti sistema v ruskih razmerah
Kadrovska politika in kadrovska strategija: koncept, vrste in vloga pri razvoju podjetja
Zdaj se funkcija upravljanja s kadri premika na novo kvalitativno raven. Zdaj poudarek ni na izvajanju neposrednih navodil linijskega vodstva, temveč na celostnem, neodvisnem, urejenem sistemu, ki prispeva k izboljšanju učinkovitosti in doseganju ciljev organizacije. In tu sta v pomoč kadrovska politika in kadrovska strategija
Kaj je svetovalno podjetje? Njegova vloga in naloge v poslovanju
Ne morete biti vseprisotni in vedeti popolnoma vse, zato pogosto potrebujemo vse vrste poslovnih nasvetov. Pomagajo nam biti na tekočem z najnovejšimi trendi, objektivno oceniti trenutno stanje, prepoznati vse negativne točke, poudariti pozitivne in začrtati nove poti za nadaljnji razvoj
Pisarna - je to pomožni segment ali najpomembnejši oddelek podjetja?
Popolnoma vsaka organizacija je sestavljena iz specializiranih oddelkov, od katerih ima vsak drugačen fokus. Mnogi od njih so se pojavili v preteklih stoletjih in so ostali v uporabi do danes. To je posledica potrebe po izvajanju določenih dejavnosti v organizaciji in delitvi dela med strokovnjaki na različnih področjih
Rezanje kovine doma in v proizvodnem merilu
Rezanje kovine je proces, ki je potreben precej pogosto. To je mogoče storiti na različne načine in pod različnimi pogoji. Domači mojstri v ta namen uporabljajo dleto in primež. Hitrejši način je uporaba pnevmatskega kladiva. V velikih podjetjih se za to uporablja giljotina
