Kako napisati poslovni načrt

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Zagon lastnega podjetja vedno zahteva pripravo in načrtovanje je nepogrešljivo. Glavno orodje za načrtovanje je poslovni načrt. Seveda je idealna možnost, da se obrnete na strokovnjake. Natančno vedo, kako napisati poslovni načrt. A finance tega vedno ne dopuščajo. Zato se tisti, ki se odločijo za odprtje lastnega podjetja brez pomoči strokovnjakov, pogosto sprašujejo: "Kako pravilno sestaviti poslovni načrt?" Konec koncev, če je slabo sestavljen, bo podjetje otežilo normalno poslovanje in lahko postane ovira tako pri privabljanju vlagateljev kot pri pridobivanju posojila.

V enem članku je zelo težko temeljito razkriti vprašanje, kako napisati poslovni načrt. Zato se osredotočimo na najpomembnejšo stvar – njeno strukturo in vsebino.

Naslovna stran. Tukaj so zapisane glavne stvari: ime podjetja, naslov njegove registracije, telefonske številke, splošna struktura.

Analiza industrije. Za večjo jasnost razmislite o tej postavki z vidika vprašanja: "Kako sestaviti poslovni načrt za kavarno?" Za začetek je pomembno analizirati značilnosti povpraševanja inpredloge, razumeti tržne trende in predvideti verjetne poti njegovega razvoja. Prav tako je treba identificirati konkurente, ki so lahko tako karaoke bari in majhne kavarne, kot tudi znane franšizne mreže. Če želite sestaviti seznam potencialnih konkurentov, morate biti pozorni ne le na podobnost asortimanov, temveč tudi na geografsko lokacijo lokalov, pa tudi na njihovo cenovno politiko.

Zaposlovanje. Preden začnete iskati kadre, morate jasno opredeliti vodstveno strukturo podjetja in predpisati delovne obveznosti vsakega od bodočih sodelavcev.

Finance. V tem razdelku so predpisani odhodki, prihodki, globe, stroški, stroški proizvodnje in drugi kazalniki. Preprosto in razumljivo morate navesti vse denarne transakcije. To je treba jemati resno in slikati vsak peni. Ne pozabite razkriti mehanizmov za donosnost naložbe in govoriti o dobi vračila.

Proizvodnja. Ko govorimo o tem, kako napisati poslovni načrt, ne smemo omeniti postopkov, ki jih podjetje potrebuje za zagotavljanje storitev ali proizvodnjo izdelkov. Ta razdelek mora podrobno opisati proizvodni proces in vsebovati informacije o dobaviteljih, opremi, velikostih in vrstah uporabljenih prostorov.

Trženje. To je vse, kar je povezano s promocijo izdelka (storitve), njegovim oglaševanjem in pričakovanimi rezultati od tega.

Uvod. Mnogi se bodo spraševali, zakaj je ta izdelek včisto na koncu. Pravzaprav bi moral biti drugi, takoj za naslovno stranjo, vendar ga je treba izpolniti šele po tem, ko je poslovni načrt v celoti sestavljen. Na kratko opišite celotno podjetje. Pametno bi bilo pisati o tem, kaj bo podjetje naredilo, razkriti idejo, govoriti o mehanizmih distribucije in pričakovanem dobičku ter o povračilu in donosnosti naložbe.

Upam, da je moj članek odgovoril na vprašanje: "Kako napisati poslovni načrt?"

Vso srečo v poslu!