Načrt za pisanje poslovnega načrta (primer)

2024 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 10:40

Vsak uspešen podjetnik lahko samozavestno reče, da je dobro napisan poslovni načrt eden najpomembnejših elementov pri izgradnji lastnega podjetja. Če razumete, kako pravilno oblikovati prihodnje podjetje, lahko predvidite pozitiven rezultat, ko stopite v stik s kreditno institucijo ali vlagateljem. Razmislimo o osnovnih pravilih za pisanje poslovnega načrta.

Namen dokumenta

Pisanje poslovnega načrta (primer projekta bo obravnavan spodaj) je mogoče narediti na različne načine. Za to obstajajo različna metodološka priporočila in priročniki. Pri večini pa so informacije zelo specifične in razumljive le ekonomistom ali računovodjem. Ob tem se pojavi potreba po izdelavi poslovnega načrta za vse samostojne podjetnike. Dokument je potreben za predložitev kreditni instituciji, ki pridobi posojilo od vlagatelja za razvoj poslovanja v začetnih fazah. Poleg tega vam poslovni načrt omogoča, da viditetakojšnje in prihajajoče cilje, predvideti kapitalske naložbe v eni ali drugi fazi razvoja podjetja, predvideti trenutek, ko bo prispel prvi dobiček, izračunati skupni prihodek iz dejavnosti.

Posebnost podjetij

Za pridobitev posojila za gradnjo obrata ali tovarne je bolj smotrno, da se obrnete na ustrezne organizacije, ki vam lahko nudijo kvalificirano pomoč pri pisanju poslovnega načrta. V tem primeru bo dokument vseboval ekonomske izračune in bo podprt s finančnimi dokumenti, sestavljenimi v skladu z vsemi pravili za njihovo izvedbo. Tako sestavljen poslovni načrt lahko brez zadržkov pošljete tako tujim vlagateljem kot domačim kreditnim podjetjem. Vendar je v tem primeru treba razumeti, da storitve za načrtovanje projekta za prihodnje podjetje ne bodo poceni. Če želite na primer odpreti mobilno maloprodajno mesto ali delavnico za popravilo oblačil ali čevljev, vam ni treba podrobno preučiti naložbenega ozračja ali izračunati tveganja industrije. V tem primeru bo precej kompetentno organizirati proizvodnjo, določiti prodajni trg, napovedati vračilno dobo podjetja. Program za pisanje poslovnega načrta za takšno dejavnost bo podjetniku začetniku razumljiv.

Pomemben trenutek

Podjetnikom z dokaj bogatimi izkušnjami pri poslovanju ne priporočamo brezpogojnega zanašanja na izkušnje znancev ali prijateljev in le na svojo intuicijo. Napovedna dejavnost se ne kaže kot zastarela komponenta socialističnegarealnost. Načrtovanje je bistveni element sodobnega poslovanja. Analiza vračilnih dob, določitev obdobij naložbe, razvoja in kasnejših donosov so najpomembnejši vidiki tudi pri relativno majhni naložbi. Koncepta, kot sta "trg" in "načrt", sta temeljna tako na vzhodu kot na zahodu. Na trenutni stopnji gospodarskega razvoja je dovolj, da se učimo iz izkušenj uspešnih podjetij in dobimo pozitivne rezultate.

Vzorec pisanja poslovnega načrta

Projekt prihodnjega posla je potreben tako za investitorja, kreditno organizacijo kot tudi za samega podjetnika. Struktura pisanja poslovnega načrta vključuje številne obvezne točke. Ti vključujejo zlasti:

• uvod;
• kratek opis prihodnjega podjetja;
• značilnosti storitev/izdelkov;
• ocena prodajnega trga, konkurence, naložbenih tveganj;
• načrt oblikovanja proizvodnje;
• napovedi prodaje za storitve/blago;
• finančni načrt;
• vodstvena organizacija;
• osebje;
• aplikacija.

Prilagoditev ruskemu trgu

Zgornji načrt za pisanje poslovnega načrta priporočajo zahodni analitiki. Vendar pa v praksi domačega podjetništva nekatere njegove točke zahtevajo pojasnilo in dodatno razlago. Torej, ob upoštevanju posebnosti ruske poslovne sfere, mora načrt za pisanje poslovnega načrta vključevati razdelek, ki razkriva ustrezno razumevanje težav invprašanja v zvezi s kakovostjo storitev in blaga. Tukaj je treba podati možne rešitve zanje. Priporočljivo je, da načrtu za pisanje poslovnega načrta dodate odstavek, ki opisuje sposobnost kompetentnega upravljanja in reguliranja stroškov storitev / izdelkov. V istem razdelku je vredno razkriti načine za zagotavljanje njegove konkurenčnosti. Druga dodatna postavka bo jasna vizija možnosti za razvoj podjetja, zagotovila v sposobnosti, da se zadevo pripelje do konca.

Načrt za pisanje poslovnega načrta: naredi sam

Najprej morate jasno oceniti konkurenčnost predlaganih storitev ali blaga, analizirati prodajni trg, čas prvega dobička, čas, v katerem se bo naložba izplačala. Naslednji korak je določitev zneska potrebne kapitalske naložbe. Strokovnjaki priporočajo, da naložbo razdelite na več delov, utemeljitev pa podkrepite z ustreznimi izračuni. Glede na zgornje točke je treba razumeti, da se lahko samostojno sestavljen poslovni načrt bistveno razlikuje od zgornje strukture. Prav tako je treba opozoriti, da ni nobene oblike projekta, ki bi bila urejena z normativi in standardi. Vsak podjetnik ima pravico samostojno določiti seznam predmetov, količino dokumentacije za načrtovanje podjetja. Če pa so za odprtje podjetja potrebne zunanje naložbe, je treba še vedno upoštevati zgornjo shemo.

Uvod

Ta del poslovnega načrtaje predstavitev bodočega podjetja. Opisati naj bi vrsto dejavnosti v razumljivi obliki v najbolj optimistični luči. Pogosto se zgodi, da je uvod edini del, ki ga investitor prebere sam in se takoj odloči, ali bo projekt vzel v razvoj ali ga zavrnil. Proučevanje preostalih delov, ki prikazujejo izračune, tržne raziskave, finančno utemeljitev, bo zaupal svojim strokovnjakom. Vendar, kot kaže praksa, je uvod tisti, ki odloča o usodi projekta. Ta razdelek mora biti kratek in jedrnat hkrati.

Značilnosti industrije in podjetja

To je naslednji pomemben del poslovnega načrta. V tem razdelku je splošen opis podjetja in industrije:

• Finančna uspešnost.
• Osebje.
• Poslovna linija.
• Struktura podjetja.
• Seznam in opis storitev/izdelkov.
• Možnosti za razvoj in tako naprej.

Razdelek naj vsebuje značilnosti predlagane proizvodnje, številne tehnološke vidike. Te točke je treba opisati v preprostem in dostopnem jeziku. Nima smisla se poglabljati v terminologijo in uporabljati profesionalni slog. V tem primeru je dovolj poudariti edinstvenost storitev ali izdelkov, povpraševanje v bližnji in bližnji prihodnosti. Vlagatelja lahko opozorite tudi na prednosti ponujenih produktov.

Marketinške raziskave

To bi moralo opisati pogoje, pod katerimi so potrošnikipostanejo stranke podjetja. V razdelku so predstavljeni načini pospeševanja prodaje, oblikovanje pozitivne podobe, distribucija storitev/blagov. Tržni načrt vključuje seznam stroškov oglaševanja. V bistvu bi morali utemeljiti, kako in zakaj bodo potrošniki kupili storitev ali izdelek.

Proizvodnja

Ta razdelek naj opisuje tehnološke procese. Zagotavlja tudi značilnosti prostorov, navaja uveljavljene zahteve za opremo in osebje. V proizvodnem načrtu morajo biti opisani tudi dobavitelji in izvajalci.

Organizacija in finance podjetja

Poslovni načrt mora vsebovati opis oblike vodenja, nalog administrativnega osebja. Za domačega vlagatelja je pomemben življenjepis za vsakega člana vodstvene službe. V zvezi s tem je v tem razdelku vredno navesti partnerje, pri čemer je treba kot resnično in objektivno opozoriti na prispevek vsakega od njih k razvoju podjetja, funkcionalne odgovornosti in vlogo v podjetju. Finančni del vsebuje ekonomske izračune. Zlasti se sestavi tabela prihodkov in odhodkov, napoveduje se bilanca stanja, navedejo variabilni in neposredni stroški, izvede se obračunavanje stroškov itd. Običajno ta razdelek razvija tri napovedi: realistične, optimistične in pesimistične. Prikazani so kot grafi.