Pravočasno in v okviru proračuna. Vodenje projektov. Bibliografija

2025 Avtor: Howard Calhoun | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:24

Projektno vodenje je sestavni del investicijske dejavnosti, ki igra pomembno vlogo tako za posamezne organizacije in podjetja kot za industrije in sisteme javne uprave.

Za razumevanje vloge profesionalnega projektnega vodenja kot orodja za boj proti gospodarski nestabilnosti, članek obravnava osnovne koncepte, načela in ključne koncepte projektnega vodenja.

Zaključuje se z bibliografijo za vodenje projektov, ki razširja temo.

Malo zgodovine

Osnove sodobnega projektnega vodenja so se začele v tridesetih letih prejšnjega stoletja, ko so globalna gradbena podjetja razvila metode načrtovanja za izvedbo pomembnih projektov.

Z rastjo projektnih dejavnosti v 50. in 60. letih prejšnjega stoletja so strokovnjaki spoznali potrebo po ločevanju projektnega vodenja kot samostojne discipline. Od tega trenutka so se načela upravljanja začela spreminjati. Uspeh projekta je bilizmerjeno:

• marža dobička;
• znesek prihranka;
• skladnost stroškov z odobrenim proračunom.

Osnovni koncepti in načela

Projektno vodenje je dejavnost, katere cilj je doseči cilje projekta z zahtevano kakovostjo, v okviru odobrenega proračuna, pravočasno, ob omejenih virih in negotovosti. Ne zadnjo vlogo igra strokovnost vodje projekta in ekipe.

Za dosego cilja je pomembno razviti jasen načrt zaporednih akcij, ki bo spremljal stanje projekta skozi celotno obdobje izvajanja, beležil opravljeno delo in omogočal popravke za odstopanja. Strokovno vodenje si prizadeva za:

• zmanjšanje stroškov dela;
• izboljšanje konkurenčnosti;
• pridobite dodaten dobiček.

Projektno vodenje se drži naslednjih načel:

p/p	Načelo	Bistvo principa
1	Namen	Projektna osredotočenost na doseganje rezultatov
2	Systemacity	Strukturiranje projekta in nenehno predstavljanje novih zahtev zanj
3	Zapletenost	Splošne ideje, okoliščine innepredvideni primeri, ki nastanejo med izvajanjem projekta
4	varnost	Glavne zahteve projekta, njegove izgube in škode
5	Prednost	Izvajanje prednostnih nalog na podlagi celotnega načrta izvedbe projekta

Koncepti vodenja projektov

Za razumevanje načel projektnega vodenja je treba upoštevati tri koncepte:

1. Koncept vsebine projekta, ki temelji na ciljih projekta.
2. Koncept trojne omejitve.
3. Koncept integracije tehnoloških in vodstvenih kompetenc.

Za več informacij o upravljanju časa, stroškov in kakovosti projekta ter pristopih k optimizaciji projekta si oglejte Literaturo za upravljanje projektov.

Osnovni koncepti in načela so dobro opisani v knjigah Mazurja I. I. in Polkovnikov A. V. Sodobne metode upravljanja in optimizacije časov in proračuna projekta so podane v knjigi Kozlova A. S.

Literatura za vodenje projektov: knjige in revije

1. "Projektno vodenje: osnove strokovnega znanja", 2001 Avtor - Aleshin A. V.
2. Projektno vodenje, 2007 avtor Grey C. F.
3. "Project Management", 2004 Avtor - Diethelm G.
4. "Upravljanje portfelja programov in projektov", 2010 Avtor - Kozlov A. S.
5. "Uvedba proračuna s premikom okna v projektnih aktivnostih", 2011 Avtor - Kozlov A. S.
6. V času in proračunu, 2010, avtor Lawrence L.
7. "Project Management: A Study Guide", 2013 Avtor - Mazur I. I.
8. "Vodnik po ključnih procesih, modelih in metodah", 2006 Orr A. D.
9. "Popoln tečaj MBA iz projektnega vodenja", 2013 Avtor - Polkovnikov A. V.
10. "Vodnik za upravljanje na podlagi projektov", 2007 Turner J. R.
11. "Osnove projektnega vodenja v podjetju", 2008 Avtor - Funtov V. N.
12. "Professional Project Management", 2005, avtor Heldman K.
13. "Projekti in vodenje projektov v sodobnem podjetju", 2009 Avtor - Tsipes G. L.

Projektne aktivnosti se dinamično razvijajo in širijo obseg metod in procesov. Standardi upravljanja, metodologija in orodja se aktivno izboljšujejo. Uporabljena bibliografija za vodenje projektov podrobno pokriva vidike te teme.