Poslovni načrt: vzorec, naslovna stran, struktura
Poslovni načrt: vzorec, naslovna stran, struktura

Video: Poslovni načrt: vzorec, naslovna stran, struktura

Video: Poslovni načrt: vzorec, naslovna stran, struktura
Video: Байкальский заповедник. Хамар-Дабан. Дельта Селенги. Алтачейский заказник. Nature of Russia. 2024, November
Anonim

Predpostavimo, da ste imeli v glavi idejo o razvoju svojega podjetja in ste želeli delati zase. Ideje niso dovolj, morate čim bolj podrobno razmisliti o vsaki fazi razvoja vašega podjetja, in sicer: od analize trga do trenutka, ko se vse vaše naložbe poplačajo in posel začne prinašati denar.

Ideja za posel
Ideja za posel

Poslovni načrt: za kaj gre

Poslovni načrt niso samo Talmudi s kopico nejasnih besed in številk. Bodoči lastnik podjetja mora razumeti, da mora, preden da svojo idejo na trg ali išče investitorja, zagotovo vedeti, da se njegov projekt izplača in da je lahko v prihodnosti donosen. Pravzaprav je za to sestavljen.

Potencialni vlagatelj, ki bo preučil vaš projekt, bo ugotovil, na katero občinstvo je namenjen, kaj, kako in kje boste prodajali, kako boste proizvajali (izvajali), kakšni stroški se pričakujejo, kakšen dobiček imate bo prejel in po katerem roku.

Zato je za izdelavo dokumenta v skladu z vsemi zahtevami potrebno preučiti primere poslovnih načrtov, vzorce naslovalist in drugi razdelki.

Danes se bomo seznanili s strukturo projektov za poslovanje in zahtevami.

Ideja za vaše podjetje
Ideja za vaše podjetje

Poslovni načrt. Predloga naslovne strani

Pomemben del je naslovnica projekta. To je "obraz" poslovnega načrta, ko se bo investitor odločil, ali bo bral naprej ali ne. Zato se bomo podrobneje zadržali na naslovni strani poslovnega načrta in upoštevali njegov vzorec.

platnica bi morala zanimati bralca. Pomembno je, da ga pravilno sestavite in navedete naslednje podatke (na primeru okrepčevalnice):

  • ime projekta - "Poslovni načrt za odprtje trgovine s sendviči";
  • kraj nastanka razvoja - ime mesta;
  • stroški in obdobje izvajanja;
  • obdobje veljavnosti cene od trenutka, ko je bil načrt ustvarjen;
  • ustvarjalci projekta, ime podjetja in lokacija, kontaktni podatki;
  • memorandum o zaupnosti govori o zasebnosti in nerazkritju informacij v primeru pomanjkanja interesa vlagatelja za vlaganje sredstev;
  • zahtevaj vrnitev avtorjem.

Vzorčna naslovna stran poslovnega načrta za IP bo obravnavana spodaj.

Naslovna stran poslovnega načrta
Naslovna stran poslovnega načrta

Upoštevati je treba, da lahko vzorčna naslovna stran poslovnega načrta služi samo kot vodilo za razvijalce. Individualni pristop je dobrodošel. Na naslovnici lahko označite logotip prihodnjega podjetja ali dodate svoj stil oblikovanja.

Povzetek načrta

Poslovni projekt včasih vsebuje pripis. Opisuje osnove poslovnega načrta s tezami. Zaporedje pripisov:

  1. ime podjetja.
  2. Naslov podjetja.
  3. Številka telefona in faksa.
  4. Ime vodje podjetja.
  5. Bistvo predlaganega projekta in kraj izvedbe.
  6. rezultati projekta.
  7. Strategija financiranja.
  8. Obdobje vračila projekta.
  9. Čisti prihodek.
  10. Predlagana oblika in pogoji sodelovanja za vlagatelja.

telo poslovnega projekta

Dobro napisan dokument je sestavljen iz desetih razdelkov. V bistvu so to koraki, ki jih mora IP opraviti, da ustvari poslovni načrt:

1) Povzetek. Ta razdelek je izpolnjen zadnji. Tukaj poslovnež na kratko opiše bistvo in izračune načrta.

2) Tržne raziskave in analize. Morate analizirati trg. To pomeni, ugotoviti ciljno publiko, izvesti vse vrste raziskav (ankete, analize konkurentov, SWOT analize, tržne zmogljivosti).

3) Bistvo predlaganega projekta. Opišite predlagani projekt – v vsem svojem sijaju povejte investitorju o svoji ideji in njenih prednostih.

4) Proizvodni načrt. Povejte: proizvodni proces, potrebno opremo, prostore (najem ali gradnja, ureditev), surovine in material, utemeljitev izbranega dobavitelja, stroške vzdrževanja, plače, amortizacijo, stroške, varstvo okolja, in sicer odlaganje odpadkov.

5) Tržni načrt. Izberite način oblikovanja cen, oglaševalske vire in oglaševalski proračun.

6) Pravna podpora podjetja. Poimenujte vrsto dejavnosti po OKVED,ustanovitvene listine, seznam stroškov za pridobitev dovoljenj organov.

7) Organizacijski načrt. Upošteva se struktura podjetja in vodstvena struktura, položaji in zahteve, načrt izvedbe projekta.

8) Možna tveganja in njihova ocena. Tukaj mora investitor razumeti, kakšna tveganja ga čakajo. Opišite vrste tveganj, načine zavarovanja, izračun točke preloma.

9) Finančni načrt. Predpostavlja načrte prihodkov in odhodkov ter denarni tok.

10) Strategija financiranja. Tukaj se morate pogovoriti o tem, kakšna sredstva in koliko imate, koliko vam manjka in kje jih nameravate dobiti. Navedite izračun neto sedanje vrednosti.

Sledijo aplikacije z velikimi tabelami, slikami, diagrami.

To dokonča strukturo.

Priporočena: