Upravljanje
Sodobni pristopi v upravljanju. Značilnosti sodobnega menedžmenta
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Fleksibilnost in preprostost je tisto, k čemur stremi sodobno upravljanje. Vse spremembe in inovacije so zasnovane tako, da zagotavljajo konkurenčnost in učinkovitost. Vse več organizacij skuša pustiti za seboj poveljniško-hierarhične odnose in se zanaša na krepitev najboljših lastnosti osebja
Notranji marketing: bistvo, funkcije in cilji
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Kaj je interni marketing, kaj je njegovo bistvo in glavni cilji. Kako naj se v podjetju zgradi strategija notranjega trženja. Vloga vodje podjetja pri organizaciji prave strategije in taktike
Koncept in vrste moči pri upravljanju. Osnove in oblike izražanja moči v menedžmentu
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Oseba, ki zaseda vodstveni položaj, vedno prevzame veliko odgovornost. Vodje morajo nadzorovati proizvodni proces in upravljati zaposlene v podjetju. Kako je to videti v praksi in kakšne vrste moči obstajajo v upravljanju, preberite spodaj
Načela, cilji in cilji TQM
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Ta članek bo odgovoril na vprašanja o tem, kaj je koncept TQM (Total Quality Management), kakšna so njegova osnovna načela, prav tako pa bo mogoče izvedeti metodologijo za implementacijo filozofije TQM in razumeti, kako to upravljanje proces bo vplival na dejavnosti organizacije
Obvladovanje stresa je Koncept, metode vodenja procesov, teorija in praksa
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Produktivnost zaposlenih je odvisna od njihovega psihološkega stanja. Če je človeku neprijetno biti v ekipi, se ne bo mogel učinkovito in hitro spopasti z delom. Obvladovanje stresa je dejavnost, ki se aktivno izvaja v velikih podjetjih. Izkušeni vodje sami ali s pomočjo psihologov sestavijo ekipo, ki deluje kot celota
Kaskadni model življenjskega cikla: prednosti in slabosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Razvoj programske opreme ni podoben tradicionalnemu inženirstvu. Metodologija je tisto, kar razvijalci uporabljajo za razčlenitev dela na obvladljive postopne korake, kjer je mogoče vsakega od njih pregledati, da se zagotovi kakovost. Ekipe skupaj s stranko ustvarijo končni programski izdelek z uporabo ene od metodologij razvoja programske opreme
Popravni ukrep je Opredelitev, značilnosti in načela
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Ne hitite z zapiranjem strani, ko vidite dolgočasne "popravne ukrepe" v kombinaciji z zelo žalostnimi črkami "QMS". Da, strinjamo se, glede stopnje dolgočasnosti v očeh zaposlenih v podjetjih s sistemom vodenja kakovosti lahko trdi le varstvo dela. Medtem je QMS najučinkovitejši in časovno preizkušen sistem s svetlo zgodovino in iznajdljivimi orodji za izvajanje. Eno ključnih orodij sistema je korektivni ukrep
Klasifikacija vodstvenih funkcij: opredelitev pojma, bistva in funkcij
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Upravljanje je zapleten in večplasten proces. Zakaj je to potrebno in kaj je njegovo bistvo? Pogovorimo se o pojmu in klasifikaciji kontrolnih funkcij, razmislimo o pristopih k temu problemu in opišemo glavne funkcije
Manager: koncept, značilnosti in značilnosti poklica. Kaj je naloga menedžerja
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Danes se v Rusiji vsi imenujejo menedžerji, vse do tega, da se uslužbenec čistilnega podjetja imenuje vodja čistoče. To je razloženo z dejstvom, da vsi ljudje ne razumejo pomena te besede. Pogovorimo se o tem, kaj se skriva za pojmom "vodja", kakšne so značilnosti tega poklica in kaj počnejo ti ljudje
Teorija in Rensis Likertova lestvica
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Učinkovitost dejavnosti organizacije določajo dobro usklajeno delo ekipe, razumno upravljanje virov, racionalna razporeditev ciljev in razvrščanje prioritet. Rensis Likert je v svojih delih razkril pomen ustreznega vodenja v delovnem toku
TQM - popolno upravljanje kakovosti. Ključni elementi, načela, koristi in metode izvajanja
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Na katerih področjih in zakaj se uporablja TQM. Glavna ideja. Opredelitev pojma in njegov izvor. Kako se upravlja s kakovostjo. Porazdelitev splošnih načel TQM. Mednarodni razvoj sistemov vodenja kakovosti
Organizacijski procesi: vrste, faze, cilji
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Poznavanje upravljanja vam omogoča učinkovitejšo in donosno distribucijo dela različnih podjetij. Eden od konceptov upravljanja so organizacijski procesi. Kaj je to, katere vrste, stopnje in cilji so, se boste naučili v tem članku
Sistem načrtovanja podjetij: metode in načela
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Načrtovanje je vodstvena funkcija, katere bistvo je določiti razvojno strategijo in naloge za vsakega od oddelkov in struktur, katerih izvajanje je potrebno za sledenje izbrani strategiji. Pri načrtovanju se ne določijo le cilji podjetja, temveč tudi časovni okvir in metode za njihovo doseganje
Odločanje v negotovosti in tveganju: metode, razvoj strategije
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Delo vodje je povezano s potrebo po nenehnem sprejemanju odločitev, vplivajo na uspeh podjetja, njegovo prihodnost in stabilnost. Toda poleg odgovornosti na ta proces vplivajo tudi razmere v podjetju, na trgu, v svetu, ti kazalniki pa so, kot veste, zelo spremenljivi in dinamični. Zato je razvoj vodstvenih odločitev v pogojih negotovosti kompleksen, večplasten proces
Balanced Scorecard je strateško orodje za upravljanje uspešnosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Uravnotežena kartica rezultatov je orodje, ki vam omogoča natančno oceno prednosti in slabosti vseh oddelkov podjetja in podjetja kot celote. Za njegovo učinkovito uporabo s strani vodstva je potrebno razviti kazalnike, ki so pomembni v okviru celotne strategije podjetja. Prav tako je treba oblikovati sistem ocenjevanja za posamezne oddelke podjetja
Strateški nadzor: naloge, faze in merila ocenjevanja
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Strateški nadzor je namenjen zagotavljanju učinkovitega delovanja organizacije v okoliškem poslovnem okolju in napredovanju pri doseganju strateškega cilja. Ker so raziskave menedžmenta še v zgodnjih fazah, zlasti na področju strateškega nadzora, ni splošno sprejetih modelov ali teorij. Na splošno izvajanje strategije zahteva strukturo, vodstvo, tehnologijo, kadre, informacijske in nadzorne sisteme
Bistvo McGregorjeve teorije motivacije
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kaj je bistvo teorije motivacije Douglasa McGregorja? Glavne določbe, ki so oblikovale "teorijo X" in "teorijo Y". Kako in kako sta povezani teorija motivacije Douglasa McGregorja in hierarhija potreb A. Maslowa?
Osnovne metode upravljanja s človeškimi viri
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Razvoj sodobnega menedžmenta je nemogoč brez prepoznavanja vedno večje vloge vsakega človeka v proizvodnih procesih. V sedanjih razmerah, v katerih se tehnološke inovacije bistveno pospešujejo, konkurenca se zaostruje in gospodarstvo globalizira, so glavni vir povečanja učinkovitosti organizacije podjetniške in ustvarjalne sposobnosti, usposobljenost in znanje zaposlenih
Naloge in cilji poslovodnega računovodstva. Tečaji poslovodnega računovodstva in proračuna
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Upravljavsko računovodstvo je vedno osredotočeno na določanje stroškov izdelkov/storitev in stroškov podjetja. Hkrati vsako podjetje samostojno določi, kako bodo informacije obdelane v okviru določene proizvodnje. Če se računovodstvo uporablja pravilno, bodo upravljavci lahko pravilno določili točke preloma in proračun
Tehnologije upravljanja: vrste, značilnosti, uporaba
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Tehnologije upravljanja sestavljajo širok nabor rešitev strojne in programske opreme, zasnovanih za izboljšanje učinkovitosti upravljavcev ključnih funkcij. Ker so tehnologije prilagojene, da služijo upravljanju, jih lahko opišemo s pojmi, kot so komunikacija, načrtovanje, spremljanje in nadzor. Razumevanje, kako lahko tehnologija izboljša vsako funkcijo, je ključnega pomena za njeno učinkovito uporabo za konkurenčno prednost
Soichiro Honda, ustanovitelj Honde, zdaj Honda Motor Corporation: biografija, zanimiva dejstva
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Soichiro Honda je bil slavni vizionar avtomobilske industrije. Človek omejenih sredstev, a velik talent je za vedno spremenil način vožnje danes. Ta kratka zgodovina poudarja le nekaj zanimivih faz njegove dolge in veličastne biografije
Poslanstvo in vizija organizacije. Strateško upravljanje
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Ko oseba namerava začeti lastno podjetje, mora razmisliti o tem, kakšne koristi bo podjetje prineslo ljudem. Vsako podjetje mora imeti nek namen. V poslovnem svetu se temu imenuje vizija organizacije. Kako ga oblikovati in kaj se zgodi, preberite spodaj
Prestop direktorja na mesto generalnega direktorja: postopek registracije, vzorec izpolnjevanja naročila, značilnosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Pri delu vsakega podjetja prihaja do kadrovskih sprememb. Posebej težaven je prestop direktorja na mesto generalnega direktorja. Da bi se izognili zakonskim kršitvam, je treba poznati postopek imenovanja vodje, pravne tankosti pri prenehanju ali spremembi delovne funkcije kustosa in njegovega naslednika
"Biocad": ocene zaposlenih, delovni pogoji, proizvedeni izdelki, kakovost, namen, ustanovitelji podjetja in datum ustanovitve
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Dobro zdravje je ključ do srečnega življenja. Zagotavljanje zadovoljivega počutja je danes precej težko zaradi slabe ekologije, ne vedno pravega načina življenja, pa tudi hudih bolezni (hepatitis, HIV, virusne, nalezljive bolezni itd.). Rešitev tega problema so zelo učinkovita in varna zdravila, ki vam omogočajo, da podaljšate obstoj osebe in zagotovite dostojen življenjski standard
Upravljanje ugleda: sodobni pristopi in tehnologije
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Cilj vsakega podjetja je dobiček. Ta dejavnik je odvisen od tega, kako zanimiv je izdelek ali storitev za kupce. Danes potrošniki ne zaupajo več oglaševanju, temveč pregledom in priporočilom znancev. Zato so samospoštovanja podjetja pozorna na ustvarjanje podobe na spletu. Za to uporabljajo zmogljivo orodje - upravljanje ugleda, ki vam omogoča, da si ustvarite pravo mnenje o izdelku, povečate prepoznavnost blagovne znamke in povečate število kupcev
Predsednik VTB Andrej Kostin: biografija, družina, kariera
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Za razvoj vsake države so potrebni voditelji, ki imajo potreben sistem znanja in so sposobni razviti strategijo. Kostin Andrey Leonidovich - sedanji predsednik VTB - vodja, v katerem so se združili strokovno znanje, predvidevanje in sposobnost upravljanja podjetja
Douglas McGregor: prispevek k upravljanju
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Douglas McGregor, doktor znanosti, se kot socialni psiholog že dolgo ukvarja z vprašanji upravljanja. Po koncu druge svetovne vojne je bilo njegovo ime tesno povezano z briljantnimi idejami na tem področju
Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografija
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Streshinsky Ivan se je rodil leta 1969. Visokošolsko izobrazbo je pridobil na Moskovskem inštitutu za fiziko in tehnologijo. Diplomiral leta 1992. Študiral je na smeri "uporabna matematika in fizika" na Fakulteti za letalsko tehnologijo in aerodinamiko. Po diplomi se je odločil za posel
Kako zavrniti delodajalca po razgovoru? Umetnost neuspeha
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Veliko iskalcev zaposlitve zanima, kako zavrniti delodajalca po razgovoru. Takšna potreba se pojavi, ko je oseba zaprosila za zaposlitev v različnih podjetjih in se jih je več naenkrat strinjalo. Članek vam bo povedal, kako se obnašati, da ne boste videti nevedni
Vladimir Voronin: biografija. FSK "Leader"
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Voronin Vladimir je vodja finančne in gradbene strukture "Leader". Nekoč je deloval kot eden od njegovih ustanoviteljev. Trenutno gre za velik holding, ki združuje raznolike projekte s področja gradbeništva in nepremičnin
Poslovne povezave: opredelitev koncepta, ugleda, povezav, vzpostavljanje odnosov
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Uspeh v poslu je nemogoč brez vzpostavljanja odnosov z drugimi ljudmi. Zato se vsak poslovnež trudi razširiti svoj krog stikov, saj lahko vsak poslovni ali prijateljski odnos postane nujen vir pri razvoju poslovanja. Pogovorimo se o tem, kakšne so povezave in odnosi v poslovnem svetu, kako razviti povezave in zakaj so potrebni
Ali ste vedeli, da je uprava
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kot veste, dandanes obstajajo različne vrste in vrste nadzora nad ljudmi. Socialni menedžment se na primer razume kot nekakšna abstrakcija upravljanja ljudi, saj na splošno, tako kot država, ne obstaja. Še vedno pa obstaja nadzor nad ljudmi, izvaja se v posebnih pogojih in situacijah
Situacijsko vodenje: opis modela, stilov, stopnje razvoja zaposlenih
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Uspeh katerega koli podjetja je neposredno odvisen od vodje in stopnje njegovega odnosa s podrejenimi, sposobnosti sprejemanja pravih odločitev in prenosa pooblastil. Vsak vodja ima svoj slog vodenja, ki ni vedno učinkovit v odnosu do podrejenih. Koncept situacijskega vodenja bo pomagal premagati težave pri vodenju. O njej bomo razpravljali v članku
Idealni vodja: kakšen bi moral biti, lastnosti in lastnosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Katere lastnosti in lastnosti mora imeti idealen vodja? Strogih pravil in kriterijev ni, obstaja pa več lastnosti, ki jih res lahko štejemo za najpomembnejše za šefa
Negotovost in tveganje pri odločanju
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Negotovost in tveganje sta značilna za različna pravna razmerja. Kakšna je posebnost teh držav? Kakšni so načini za prepoznavanje dejavnikov negotovosti in tveganja v procesu odločanja?
Upravljanje restavracij - kaj je to?
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
V vsakem gostinskem in hotelskem poslu je potrebno jasno in kakovostno vodenje vseh oddelkov. To je mogoče doseči le z dobrim upravljanjem
Belozerov Oleg Valentinovič (JSC Ruske železnice): biografija, družina, kariera
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Oleg Valentinovič Belozerov je trenutni vodja Ruskih železnic. Prišel je v podjetje, ki je bilo v precej težkem finančnem položaju in mu je uspelo občasno povečati dobiček. Ta članek bo povedal o tem
Etika vodje: osnove poslovne komunikacije, motivacija osebja in servisni odnosi
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Če želite razumeti, kaj je vodstvena etika vodje, morate biti sposobni jasno ubesediti, kaj je bistvo dela takšne osebe. Vodenje je koncept, ki vključuje organizacijske aktivnosti in koordinacijo dejavnosti najetega osebja s strani ene osebe ali skupine ljudi, specializiranih za reševanje vodstvenih vprašanj
Zahteve za vodjo: merila ocenjevanja, osebne lastnosti in strokovnost
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
V vsakem podjetju obstajajo številne zahteve za vodjo. To je nujen ukrep za nadzor kakovosti dela takšnih strokovnjakov. Z njihovo pomočjo lahko določite stopnjo strokovnosti vodje in ugotovite njegove slabosti. Tudi sam vodja ali direktor, ki razume, kaj točno se od njega pričakuje, lahko prilagodi svoja dejanja in jih uskladi s posebnimi standardi
Načela podjetja: koncept, cilji in dejavnosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Vizija podjetja je figurativna predstavitev pomena njegovih dejavnosti, pa tudi možnosti. Javnosti in zaposlenim pokaže in razloži, kaj je komercialna struktura, kaj bi morala biti in za kaj si prizadevati. V našem članku bomo obravnavali načela podjetja in druge vidike te kategorije
Profesionalne vodstvene sposobnosti. Kaj bi moral biti vodja
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Vodja ima na svojih ramenih veliko odgovornost, reševati mora najrazličnejše naloge. Katere veščine in lastnosti mora imeti učinkovit menedžer? Pogovorimo se o tem, kakšen bi moral biti vodja in kaj bi moral biti sposoben narediti
Naloge in funkcije finančnega oddelka podjetja
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Upravljanje podjetja je težko in en vodja tega ne zmore. Zaradi tega nastajajo številni oddelki, eden najpomembnejših pa je finančni. Lahko rečemo, da je on srce celotne organizacije. Oglejmo si podrobneje cilje in funkcije finančnega oddelka
Proces sprejemanja vodstvene odločitve: vplivni dejavniki, faze, bistvo in vsebina
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Odločanje je pomemben vidik sodobnega menedžmenta, saj določa organizacijska dejanja v podjetju. To je osnovna funkcija upravljanja in jo je mogoče opredeliti kot potek ukrepanja, ki je zavestno izbran iz nabora alternativ za dosego želenega rezultata
Glavne funkcije vodje: vrste menedžerjev in njihove odgovornosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Če želite razumeti, katere funkcije upravljanja opravlja vodja, se morate voditi po značilnostih tega položaja. Za menedžerje se štejejo tisti, ki nadomeščajo ljudi, ki zasedajo vodstvene položaje v hierarhiji podjetja. Vsi bi morali poznati in prevzeti osnovne funkcije vodje. Poglejmo jih podrobneje
Fape obvladovanja tveganj. Identifikacija in analiza tveganja. Komercialno tveganje
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Strokovnjaki iz različnih panog v svojih sporočilih in poročilih nenehno operirajo ne le z definicijo "nevarnosti", temveč tudi s pojmom "tveganje". V znanstveni literaturi obstaja zelo različna razlaga pojma »tveganje« in včasih se vanj vlagajo različni koncepti
Sistem upravljanja proizvodnje v podjetju
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Bistvo poslovanja je zadovoljiti potrebe strank z zagotavljanjem storitev ali blaga. Obstoj proizvodnega menedžmenta v podjetju kaže na uporabo konceptov organiziranosti poslovanja in implementacijo upravljanja kakovosti pri ustvarjanju izdelkov. V članku bomo govorili o tem, zakaj in kdo potrebuje kakovostno vodenje proizvodnje v podjetju ter kako to posredno vpliva na naše počutje
Matrična struktura upravljanja: shema, osnovna načela, učinkovitost
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
V okviru tega članka so obravnavane osnove oblikovanja in značilnosti matrične strukture upravljanja v sodobnih podjetjih. Odražajo se glavne pomanjkljivosti in prednosti strukture, značilnosti in značilnosti. Naveden je primer takšne strukture. Upoštevane so možnosti njegove uporabe v različnih podjetjih
Refleksni nadzor: koncept, teorija, metode in obseg
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kaj pomeni "refleksivni nadzor"? Prevedeno iz latinščine reflexio pomeni "odsev" ali "obračanje nazaj". Refleksno se razume kot takšno upravljanje, pri katerem si vsaka od strank prizadeva narediti vse, da bi nasprotno stran prisilila, da deluje na način, ki je sebi koristen
Kovalchuk Boris Yurievich - predsednik uprave PJSC Inter RAO: biografija, osebno življenje, kariera
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Boris Kovalchuk je eden najuspešnejših menedžerjev v Rusiji. Trenutno je na vodilnem položaju v podjetju v državni lasti. Je sin Jurija Kovalčuka, znanega bankirja v Rusiji, ki slovi po svojem bogastvu. Borisov oče je kot eden od delničarjev velike banke Rossiya uspel postati eden od milijarderjev. V tem članku ne bomo podrobno govorili samo o Borisu Kovalchuku, ampak tudi o najbolj zanimivih trenutkih življenja
Horizontalna komunikacija: osnovni koncepti, vrste, metode upravljanja v organizaciji
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kaj je komunikacija? Zunanja in interna poslovna komunikacija. Značilnosti horizontalne komunikacije, možni problemi in načini njihovega reševanja. Značilnosti vertikalne komunikacije: hierarhične in inverzne podskupine, njihov opis, možni problemi in njihova rešitev
Računovodska politika podjetja je Opredelitev, načela, metode in postopki
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Kakšna je računovodska politika podjetja? Kakšna so njena načela, cilji, različice? Glavne sestavine računovodske politike, primeri organizacije računovodstva. Tehnike, metode poročanja, odgovornost. Organizacija davčnega računovodstva. Mednarodni in ruski predpisi
Prioritete upravljanja: koncept, vrste, struktura in naloge
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Vlada na ravni države, vodenje poslovanja, upravljanje svojega življenja. V članku se obravnava vprašanje upravljanja na vseh ravneh, ki vplivajo na življenje sodobne osebe. Podane so smernice za metode upravljanja zasebnega življenja
Kim Igor Vladimirovič, bankir: biografija, bančništvo, bogastvo
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kim Igor Vladimirovič, pomemben vlagatelj, uspešen bankir. Lastnik odločilnega deleža, član uprave delniške družbe "D2 Insurance". Po ruski različici Forbesa ima na razpolago 460 milijonov dolarjev
V krhkih, a trdnih rokah - Olimp Elene Myasnikove
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Ne more vsak menedžer postati dober vodja. Vodja ni le oseba s trdnim notranjim jedrom, ampak tudi vodja. Eno je, če so vsa naročila izpolnjena pravočasno in natančno, druga stvar pa je postavljati naloge, voditi ljudi in dosegati rezultate. Uspešen vodja in vodja v svojih podrejenih vzbuja občutke, kot so spoštovanje, zaupanje. Elena Myasnikova je takšna vodja in vodja
Kakovost kot objekt upravljanja: osnovni koncepti, ravni, metode načrtovanja, objekti in subjekti
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Analiza kakovosti izdelkov kot predmeta upravljanja je še posebej pomembna, če se spomnimo dejstva, da v našem svetu vlada tržno gospodarstvo. V tem sistemu je vprašanjem kakovosti posvečena posebna pozornost. Razlog za to je močna konkurenca
Proces upravljanja - opis, cilji, funkcije in definicija
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Vsi sistemi podjetja imajo svojo organizacijsko strukturo, zahvaljujoč kateri obstaja proces upravljanja. Vsaka oseba, ki se je odločila za kariero menedžerja in želi v njej doseči visoke rezultate, mora poznati procese vodenja
Struktura upravljanja: vrste, vrste in funkcije
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kaj je upravljanje? Če želite odgovoriti na to vprašanje, se morate poglobiti v zgodovino. Včasih to za navadnega človeka ni potrebno, za tiste, ki delajo na tem področju, pa se zdi nujno. Verjamemo, da bi moral vsak človek vedeti o vsem, zato danes govorimo o strukturi upravljanja
Ruska šola za management: ocene študentov, področja usposabljanja in izpopolnjevanja, podružnice
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Ruska šola za management je sodoben center za napredno usposabljanje svetovnega razreda. Glavno razliko lahko imenujemo edinstveno pedagoško osebje. Kako se učitelji RSU razlikujejo in kaj stranke pravijo o centru za usposabljanje, bomo razpravljali v tem članku
Kolektivne metode odločanja v menedžmentu: glavne faze in primeri
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Odločanje za menedžerja je stalno in precej odgovorno delo. Izvaja se dobesedno z vsemi dejanji vodij na kateri koli ravni, pomaga pri oblikovanju ciljev in vodi k njihovemu doseganju. Pri odločanju ne gre samo za menedžerja. Vpliva na zaposlene v organizaciji in včasih na celotno ekipo. Zato je za uspeh tako pomembno razumeti naravo in bistvo takšnih dejanj, ki bodo omogočila uspeh na področju upravljanja
Porterjeve strategije: vrste, vrste in primeri
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Michael Eugene Porter je ameriški ekonomist, ki je leta 1998 prejel nagrado Adama Smitha. In to ni naključje, saj je Porter raziskoval zakone konkurence, katerih tema je bila zajeta že od Smithovih časov. Porterjev model predlaga več konkurenčnih strategij, ki so se dobro obnesle
Upravljanje znanja: koncept, vrste in funkcije
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
V znanstveni literaturi o ekonomiji je koncept »upravljanja z znanjem« vse pogostejši. Ta izraz se pogosto uporablja v raziskovalnem in praktičnem delu, ki ga uporabljajo podjetja na različnih področjih dejavnosti. Upravljanje znanja je upravljanje procesa prepoznavanja, shranjevanja, uporabe in prenosa podatkov, ki jih je mogoče naknadno izboljšati in uporabiti za predvideni namen
Menedžment na področju kulture: koncept, posebnosti, značilnosti in problemi
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Pojem managementa pomeni sistem vodstvenih dejavnosti, ki prispeva k uspešnemu delovanju različnih družbeno pomembnih organizacij, ki zagotavljajo življenje družbe. To so komercialni in nekomercialni posli, znanost in politika, izobraževanje in tako naprej
Upravljanje s tveganji pri trgovanju: pravila izračuna, kako
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Tema trgovanja je pomembna za vse bralce, ki jih zanima borza. Strokovnjaki se dobro zavedajo potrebe po strokovnem upravljanju tveganj pri opravljanju kakršnih koli finančnih transakcij. Vendar se tega ne zavedajo vsi začetniki. Če pri trgovanju ne boste upoštevali pravil upravljanja s tveganji, boste za kratek čas izgubili svoj trgovalni račun ali njegov del
Porterjeve strategije: osnovne strategije, osnovna načela, značilnosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Michael Porter je priznani ekonomist, svetovalec, raziskovalec, učitelj, predavatelj in avtor številnih knjig. ki so razvili lastne strategije konkurence. Upoštevajo velikost trga in značilnosti konkurenčnih prednosti. Te strategije so podrobno opisane v članku
Načrtovanje je nepogrešljiv pripomoček za vsakogar
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Skozi razvoj poslovanja je bilo predlaganih ogromno različnih nujnih stvari, ki poslovnežem olajšajo življenje. Skobelj je izviren in uporaben pripomoček
Diplomatski protokol in bonton
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Diplomatski protokol je sistem pravil bontona za meddržavne odnose, ki temeljijo na načelu mednarodne vljudnosti. Kršitev teh pravil lahko škodi avtoriteti in prestižu države
Etika javnega uslužbenca: vzorčni kodeks, poklicna odgovornost
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Etika obnašanja javnega uslužbenca v Ruski federaciji vključuje niz pravil in sprejemljivih možnosti, norm in načel, ki odražajo pričakovanja javnosti glede dela takšne osebe. Etika vpliva na bistvo delavca. Značilnosti etičnih zahtev so posledica dejstva, da so javne uslužbence sprva razumeli kot javne uslužbence
Kako se pravilno pogajati: pravila in pogoste napake
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kako voditi poslovna pogajanja? Če je srečanje neformalno, poskusite uporabljati odprte drže in ohraniti očesni stik s sogovornikom. Sedeti s prekrižanimi nogami in rokami ni vredno
Kako pisati poslovna pisma ali "Veselimo se nadaljnjega sodelovanja"
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Etika (pravila ravnanja) v poslu je tisto, kar vam bo pomagalo doseči svoje cilje. Uspeh njegovega podjetja je neposredno odvisen od vedenja podjetnika in poslovneža, saj presodite sami, če se človek obnaša primerno, vljudno in zadržano, potem takemu poslovnemu predstavniku bolj zaupamo kot nekomu, ki je nagajiv in se ne more povezati. par besed
Vsebina in vrste poslovnih pisem
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Poslovno pismo je eden najpomembnejših načinov komunikacije med gospodarskimi družbami, predstavniki ene organizacije z drugo, korespondenco med institucijami itd. Zdaj, v dobi interneta, se pomen poslovnega dopisovanja ni zmanjšal, ampak je medije preprosto spremenil v elektronske in postal hitrejši. Zato je za vsakega zaposlenega, iskalca zaposlitve, pa tudi za ljudi na vodilnih položajih izredno pomembno, da zna pravilno sestaviti poslovno pismo
Vzorčni etični kodeks za državne in občinske uslužbence
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Eden najpomembnejših internih dokumentov vsake organizacije, tudi državne, je etični kodeks. Seveda mora ta dokument v državnih in občinskih ustanovah ustrezati določenim enotnim standardom in imeti približno enako vsebino. V tem članku bomo obravnavali vzorčni etični kodeks državnega (občinskega) uslužbenca
"Spoštovani gospod" Kako ohraniti poslovni ton v dopisovanju
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Slog poslovne korespondence je vaša vizitka. Kaj storiti, ko so zastarele pritožbe neprimerne, a se morate prijaviti vsak dan in iz različnih razlogov? Kako narediti dober vtis, upoštevati bonton, kako pisati neznanemu sogovorniku po vseh kanonih žanra? Ugotovimo v tem članku
Upravljanje uma: koncept, definicija, osnovna načela in tematske knjige
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Le malo sodobnih ljudi zna upravljati s svojim časom. Kljub priljubljenosti upravljanja s časom se ljudje izgubijo v toku informacij in ne morejo popraviti svojega življenja. In vse zakaj? Iz razloga, ker nimajo enotnega sistema za strukturiranje informacij. Upravljanje uma vam bo pomagalo uvesti red v večni kaos
Poslanstvo v upravljanju je Definicija, lastnosti, naloge
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kaj je misija? V upravljanju je ta koncept zelo nejasen. Označuje filozofijo podjetja. Da podjetje stabilno deluje in ustvarja dohodek, mora prinašati koristi ljudem in ne le dobička lastniku. Zato si danes velike korporacije za svoje poslanstvo postavljajo varovanje okolja, pomoč ljudem ali izboljšanje kakovosti življenja vsakega posameznika
Funkcionalna strategija je Koncept, vrste in vloga funkcionalne strategije v upravljanju
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Dobro oblikovana funkcionalna strategija je eden najpomembnejših elementov strukture samega podjetja in zagotovilo visoke učinkovitosti. Za pravilno načrtovanje aktivnosti in določitev prednostnih področij je treba natančno razdeliti pristojnosti, odgovornosti in cilje za vsak oddelek in zaposlene same
Metode in stili vodenja
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Slogi upravljanja določajo učinkovitost posameznega podjetja, korporacije ali celotne države. Dobro izbrana metodologija delovanja pomaga manj boleče reagirati na minljive spremembe v svetu in včasih določa tempo razvoja. To pojasnjuje pomen razumevanja vseh metod in stilov vodenja. Več podrobnosti o tem najdete v članku
Fiduciarna dolžnost udeležencev v korporativnih odnosih: koncept in primeri
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Ruska zakonodaja je relativno nedavno izvedela za fiduciarne dolžnosti. Hkrati se v zahodnih državah, zlasti v ZDA, uporabljajo že dolgo časa, v katerem se je pristop sodnikov večkrat spremenil. Članek bo razpravljal o tem, kako so se fiduciarne dolžnosti razvile v Združenih državah Amerike, pa tudi o tem, katere so glavne značilnosti današnje ruske sodne prakse na to temo
Logistični stroški - kaj je to? Klasifikacija, vrste in metode za izračun stroškov podjetja
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Proizvodna dejavnost podjetij in podjetij je zapleten proces. Sestavljen je iz različnih stopenj. To je na primer ustvarjanje, skladiščenje, distribucija, prevoz blaga. Vsak od teh členov v blagovno-proizvodni verigi je povezan s številnimi težavami, tveganji in stroški. Praviloma jih je treba izraziti v denarju. Dobljene številke imenujemo logistični stroški
Izobraževanje osebja v organizaciji: načini, metode in značilnosti
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Kadri odločajo o vsem. Koliko je ta stavek star, vendar še vedno ne izgubi svoje pomembnosti. In malo je verjetno, da se bo to kdaj zgodilo. Toda zaradi tega pristopa se postavlja vprašanje, kako usposobiti osebje v organizaciji. Na kaj staviti? Katere nianse je treba upoštevati?
Kakšne so odgovornosti vodje kadrov?
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Zdaj si je težko predstavljati sodobno podjetje brez položaja HR managerja. Kaj počne tak uslužbenec? "Kadri odločajo o vsem" - ta znana izjava v našem času ni izgubila svoje pomembnosti. A iskanje in izbira kadrov ni edina naloga kadrovskega menedžerja. Kaj še počne kadrovski strokovnjak, boste izvedeli iz članka
Sullivanovo kimanje - kaj je to? Metode za povečanje prodaje v restavraciji za natakarje
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Dober natakar je oseba, ki zna ne le ponuditi jedi gostom, ampak jih tudi prodati. Povečanje prodaje je odvisno od usposobljenosti zaposlenih v zavodu. Obstaja veliko tehnologij, ki vam omogočajo povečanje dobička. Ta članek vam bo podrobno povedal, kaj je Sullivan nod v restavraciji, kdaj ga morate uporabiti. Prav tako bo mogoče izvedeti, kateri drugi načini prodaje obstajajo
Izobraževanje za menedžerje: programi: vprašanja, teme. Izvršni tečaji
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
Kaj je usposabljanje za vodenje, zakaj je potrebno, kako je organizirano in česa se lahko naučijo višji odločevalci? To so vprašanja, ki bodo obravnavana v tem članku. Poleg tega bo opisana vsebina glavnih tečajev izpopolnjevanja menedžerjev
Kako povečati prodajo na debelo: najboljši načini in metode
Nazadnje spremenjeno: 2025-01-24 13:01
V članku so navedene glavne metode, ki odgovarjajo na vprašanje, kako povečati prodajo v trgovini na debelo. Navedena so pravila za povečanje asortimana, spremembo cenovne politike in izvedbo visokokakovostne oglaševalske kampanje
Upravljanje. Notranje in zunanje okolje organizacije: koncept, značilnosti in primeri
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Zunanje in notranje okolje organizacije pri upravljanju je odvisno od kombinacije ekonomskih dejavnikov. To je konkurenčna sposobnost, donosnost podjetja, kazalniki uspešnosti sprejete strategije in pogoji za nadaljnji razvoj
Najboljša starost za ustanovitev lastnega podjetja: študij
Nazadnje spremenjeno: 2025-06-01 07:06
Raziskave, vključno s poročilom Kellogg's Northwestern University, kažejo, da so statistično boljši rezultati za ustanovitelje srednjih let, da so ustanovitelji bolj izkušeni pri izogibanju pastem. Poročilo je tudi ugotovilo, da imajo višji ustanovitelji morda dostop do dodatnega semenskega denarja. Morda imajo tudi večjo strokovno mrežo